商品能按时送达消费者手中，竟是供应链奇迹？！ 生产一辆汽车，需要约30000个零部件？！ “脱钩”“制造业回流”，究竟有没有可能？ 人工智能，工作岗位的杀手还是创造者？ AI时代，未来的工作需要怎样的人才？ 包裹按时抵达消费者手中，看似平平无奇，然而这背后竟惊人地复杂和神奇；看似毫不相干的事件，却可能产生意想不到的影响，比如，欧洲天然气的短缺可能导致非洲食品短缺。现代供应链与我们的日常紧密相关，但我们通常甚至没有意识到它的运作。了解供应链及其未来趋势，为AI时代的新机遇做好准备。 本书由全球供应链院校排名第一的麻省理工学院的谢费教授写就，结合大流行以来全球供应链的变化进行分析，并展望AI时代未来工作的可能性。书中揭示了现代供应链的复杂与奥秘，并结合丰富案例，呈现了未来供应链所面临的诸多挑战，以及
2019版《国有企业采购操作规范》发布以来在社会上引发了强烈反响。随着国内外营商环境的变化，国企采购在组织方式、数字化转型、供应链转型和低碳化发展方面也发生了明显的变化，为了适应新的形势和变化，2023年中物联公共采购分会对该标准进行了修订。作为该团体标准的配套用书，《 国有企业采购操作规范 释义》一书多年来在读者中一直享有“实用、好用”的口碑，标准修订后，编写团队的专家在总结大量央国企实践的基础上，对《释义》的内容也进行了相应的修订和完善，使内容更加丰富，更加聚焦具体问题的解决，继续保持了“实用、好用”的整体风格。
仓储运营管理阶段遇到的大部分问题，都是设计阶段留下的隐患。规划设计关节考虑不到位会造成很多“不可逆”的操作，这会进一步导致企业运营成本和供应链风险的增加。 本书系统介绍了仓储业务从设计规划到落地执行，共分为4篇12章，力求讲透仓储业务“从无到有”过程中涉及的基本理念与关键方法。“项目篇”介绍仓储项目启动中非常重要的“项目管理”内容，主要介绍其概念、方法，以及项目生命周期的5个阶段如何实施。“规划篇”介绍仓储项目管理中需要重点关注的仓库布局规划、人员组织结构搭建、作业流程设计三大方面。“落地篇”介绍如何组织各种资源（场地、人员、设备），将仓储项目从无到有建立起来，包括供应商考察、筛选与评估，场地交接、装修与布置，人员招聘、培训与保障，系统开发、测试与维护，货物的搬仓、收货与发货等内
本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域，介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书，所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域，而非采购、生产、物流等执行类领域。本书采用结构化的专业写法，不仅框架体系强，而且实践案例多，也可作为咨询培训的参考书。
与第3版不同，《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第4版聚焦在经济增速放缓的情况下，企业如何改善供应链的成本、交付和资产周转。跟三五年前相比，我们今天面临的问题没有本质不同。困扰我们的供应链管理问题仍旧是成本做不低，速度做不快；客户要的我们没有，我们有的客户不要。真正的解决方案在于改变方法论。这是贯穿本书的一条主线，即从不同角度来审视那些司空见惯的问题，真正理解“为什么”，以便更好地解决“怎么办”的问题，最终通过改变能力来改变行为，通过改变行为来改变结果。比如管好需求，做好计划，紧急需求就少，就用不着每天跟供应商催货；对接产品设计和工艺设计，设计优化了，成本就会低，就用不着每个月跟供应商砍一次价；对供应商要有选择、有管理，供应商选好、管好了，才可能集中采购额，获取更大的规模
本书细致地总结了现有的应急风险下供应链管理方式，重点从弹性供应链角度出发，系统而又全面的研究如何使用弹性供应链网络应对突发公共卫生事件，对现在和未来应急风险下供应链管理具有一定的参考价值。本书的特点是强调先进性和实用性。首先详细定义了突发公共卫生事件和风险的概念，并对风险进行分类和评级；其次对供应链弹性的现有研究进行了总结，在此基础上提出多种供应链弹性提升方案；最后从实际出发，以弹性供应链角度提出突发公共卫生事件下供应链管理策略。基于以上特点，本书在基础理论和应用方法上，力求简单明了、清晰直观、易于应用。
大力加强应急供应链体系建设势在必行。推行应急供应链集成化管理具有重要的理论价值和实践指导价值。本书主要研究应急供应链集成化管理的理性认识、应急供应链集成化管理的特色理论、应急供应链集成化管理战略、应急供应链集成化管理机制、应急供应链集成化指挥控制、应急供应链采购集成化管理、应急供应链物流集成化管理、应急供应链信息集成化管理、应急供应链供应商集成化管理、应急供应链集成化管理方法等内容。
本报告通过阐述物流行业ESG（环境、社会和公司治理）发展背景，充分挖掘物流行业发展需求如落实法规和政策要求、满足客户和投资者的需求、企业可持续发展需求和社会责任等，深入分析物流行业ESG发展现状如ESG报告披露情况、ESG报告披露框架使用、ESG绩效情况、ESG评级情况等，指出物流行业ESG发展障碍，提出构建物流行业ESG发展的保障体系。同时展示了物流与供应链行业ESG实践案例，为物流和供应链企业发展ESG树立标杆，提供发展方向。
本书的重点是解决固定成本问题，从更高层面应对重资产带来的结构性问题，其中涉及大批量行业的代表汽车、小批量行业的代表飞机，以及新兴经济的关键构成电商新零售。作者基于对中国企业的观察，结合其在北美企业的经历，分享了对重资产、固定成本的看法与解决方案，希望能够帮助成熟企业摆脱或减轻重资产的挑战，帮助新兴企业避免重资产的陷阱。本书中的案例主要来自制造业，但基本思路同样适用于服务业。
《京津冀现代物流体系规划与建设》讲述由于综合交通体系的网络互通性、行政地域的紧邻性、经济资源的流动性与互补性、区域商贸市场的统一性、物流服务的跨区域延伸等因素，已经使京津冀三地在各自的物流体系规划初期、基础设施与重大项目的空间布局、资源配置时期就不仅仅只是考虑当地的市场需求，而是在体系满足自己的同时，追求区域外，甚至海外的服务与利益。
本书收录了国家发展改革委发布的有关国家物流枢纽相关重要政策性新闻信息、政策解读及国家物流枢纽联盟重要文件；收录了枢纽建设运营单位的经验总结案例。每个案例保持了体例上的相对统一，包括枢纽概况、经验做法、发展成效和未来展望等部分。同时，在创新做法和运营经验方面又各具特色，具有学习参考和借鉴作用。
《中国冷链物流发展报告（2021）》是中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会（以下简称中物联冷链委）连续第十一年编写出版的食品冷链物流行业研究报告。在这十余年的变革中，我们见证了中国食品冷链产业的发展历程，用严谨的文字和详实的数据记载了行业的变迁，希望通过我们的努力给读者带来冷链行业的思考与启发。 2020年受新冠肺炎疫情等多重因素的影响，部分行业受到较为显著的市场冲击，但冷链物流行业整体仍旧保持稳步增长的势头。在疫情的影响下，各级政府意识到冷链物流对于保障基础民生工作的重要意义，发展冷链物流产业，推进冷链物流基础设施布局，成为很多地方政府的发展重点。随着新冠肺炎疫情等一系列突发特殊事件的影响，政府对于冷链物流发展的关注度进一步深化，冷链行业监管力度趋严，标准化体系建设逐步完善……这些
本报告对2014-2024年中国应急物流发展状况进行全面、客观的总结、分析和评价，对未来五至十年行业发展趋势做出权威的分析预测，主要内容包括综合报告、专题报告、创新成果、典型案例、资料汇编等篇章。其中，综合报告篇，为国内外应急物流发展综述，我国应急物流大事记；专题报告篇，为典型场景、典型系统、重点行业领域和应急物流技术装备发展与展望；创新成果篇，从历次获奖优秀论文和案例中重点精选；企业案例篇，面向物流服务、技术装备等行业企业重点征集优秀案例；资料汇编篇，对应急物流相关法规、规划、政策、标准、预案进行全面系统收集整理。
本书主要围绕了洲际公铁联运为运输组织方式的国际物流运行体系,以构建有效支撑国内国际双循环的物流运行体系为目的,研究其在不同情景下的理论模型与优化算法,并以中欧班列等为实际案例进行模型测算分析,本书的主要内容包括支撑国内国际双循环的物流运行体系发展要求、国际公铁联运物流系统分析、国际公铁联运公路集货优化模型设计、国际公铁联运选址路径优化模型设计、不确定条件下国际公铁联运优化模型设计等部分构成。
《配送中心规划与设计》由王成林主编。本书内容包括：配送中心规划设计基本理论；配送中心选址规划；配送中心总体规划；配送中心基础设施和设备规划设计等。
《中国医药物流发展报告（2017）》主要反映了2016—2017年中国医药物流行业各个领域的发展现状、问题和趋势，共分为六章。靠前章是我国医药流通领域重要政策与标准化发展现状分析；第二章是我国医药产业发展情况；第三章是我国医药物流发展现状分析，从我国医药物流关键数据、医药物流发展特点及趋势、医药仓储情况、医药运输与配送、第三方医药物流五大方面展开阐述；第四章是我国医药细分领域发展现状分析，详细介绍了我国药品、医疗器械、疫苗以及中药材和中药饮片四个特殊品类物流发展情况；第五章是靠前医药物流发展情况分析；第六章是我国医药物流领域实践很好案例。
本书以企业采购工作的过程为导向，系统阐述了企业采购业务的理论和实践。全书共六章内容，分别是采购与采购部门、采购计划与预算、供应商开发与选择、采购谈判与合同签订、采购订单跟踪、招标采购。每章内容详细介绍了采购的相关知识、操作方法，并给出了每一步采购工作中需要的表格等，本章小结之后还有完全针对教材的大量练习题。题型包括单项选择题、多项选择题、判断题和实践训练题等。本书可以作为高等职业院校采购管理、物流管理、供应链管理专业的教材，也可以作为企业中从事采购业务的专业人员的参考用书。
本书按照一般采购活动的流程，循序渐进地阐述采购活动的8个环节，系统介绍了采购业务的计划制订，采购谈判的方法和技巧，采购成本控制与管理，采购合同签订与管理，供应商管理，订单管理，仓储管理与库存成本控制，库存盘点与呆废料管理，格力电器、海尔集团、电器、苹果手机等企业采购的典型案例解析等内容。 全书紧密结合采购业务中经常发生的各项实际业务撰写，操作规范清晰、流程解读详细，并穿插了大量企业采购真实案例，示范采购全过程中各项业务的处理流程、方法和技巧。同时配有采购常用的制度、表格和模板，以供读者参考，随查随用，帮助采购新手轻松掌握采购管理技能，快速胜任采购工作，降低采购成本，提高采购效率，帮助企业实现采购效益化，提高企业净盈利水平。
《中国物流技术发展报告（2022）》一本全球物流技术发展的大型报告类书籍，是在总结前6年编写经验的基础上，充分听取行业相关人士、专家及读者建议，借鉴中国物流与采购联合会物流装备专业委员会的行业实践，并吸收2022年全球物流技术大会及物流技术相关前沿发展资料而完成的近期新成果。章节结构方面，《报告》基本延续了2021年的总体框架结构，保持了系列特色。同时，在编写的过程中遵循了四个原则——全面性、实时性、实用性和可读性。《报告》共分为9章，主要涵盖物流技术发展环境、年度物流热点技术、运输技术、仓储技术、包装及单元化技术、物流信息与数字化技术、物流运筹与算法、特色物流技术和国外物流技术。
本书是广东省全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，围绕“三个定位、两个率先”目标，反映广东省物流业发展的实际情况、广东省物流业发展近期新动态、广东省物流业发展近期新模式、广东省物流业发展先进理念和做法等信息，积极顺应新的发展形势、抓紧热点，使报告题材和内容更加丰富、新颖。本书是读者全面了解广东省物流业发展的重要读物。
本书从培养物流规划专业人才的角度出发，在系统地介绍数字经济引领下的物流产业的基本概念和基本理论的基础上，重点对物流产业的相关规划理论进行阐述，并吸收了该领域近几年的近期新研究成果。本书在内容上，紧密结合物流领域的理论与实践，力求体现知识的系统性、完整性；在表述上，将传统方法和创新方法相结合，循序渐进、分析深入。全书共分13章，主要内容包括数字经济引领下的物流产业、物流产业的构成体系与相关理论、物流产业的需求规划、物流产业的网络体系规划、物流产业的价值构成与战略规划、物流产业的运输体系规划、物流产业的配送体系规划、物流产业的空间布局规划、物流产业的智慧化与设施布置规划、物流产业的低碳化与组织体系规划、物流产业的仓储与发展模式规划、物流产业的应急保障体系规划、物流产业的绿色发展规
本书由浅入深地阐述了港口的概念、功能、设施和运作。全书共9章，内容包括港口的概念、 外港口的介绍、港口基础、港口与经济、海港规划与布置、港口生产经营管理、海港货物装卸工艺、集装箱码头运作单证和流程、港口业务发展。每章后附有案例和思考题。 本书读者对象为高等院校港口管理、交通运输管理、 航运管理、 物流、 货物运输等有关港口系统专业的师生，以及港口航运的管理人员和从业人员。
