"紧扣考试大纲跟进*新动态剖析考点知识同步练习强化真题精确解读机械工业出版社本书是国家注册审核员考试辅导用书，是根据《管理体系认证基础考试大纲》和中国认证认可协会（CCAA）认证人员基础知识系列教材编写的。本书对考试大纲、管理体系认证基础相关教材的内容和要求进行了深度剖析，内容架构合理，分为管理体系认证相关基础知识及其在审核中的应用、管理体系审核通用知识和技术在审核中的应用、质量管理方法与工具知识及其在审核中的应用、法律法规和其他要求四部分。本书通过考点知识讲解、同步练习强化（含历年真题）、答案点拨解析，全方位地强化考生的应试能力。 本书适合作为参加国家注册审核员考试的考生用书，同时也适合作为制造业企业管理人员提高工作能力用书。 " "本书是国家注册审核员考试辅导用书，是根据《认证通用基
闯荡海外，逐鹿越南，如何搭台子、建班子、找路子？一个成功的营销人用亲身经历告诉你，在越南、在海外，中国企业和中国商人是如何淘金的。
《仓储与配送实务(物流师职业资格认证培训系列教材)》编著者蓝仁昌。 物流师职业资格证书培训教育是物流管理人才培训的主要途径。为了抓好物流师职业资格证书教育，中国物流与采购联合会在有关政府部门的指导下，组织制定了物流师国家标准，编写了教材，在全国布点，开展了物流师培训。从2010年起，根据物流业发展的新形式、新情况、新特点，我们全面更新了教材，突出操作技能与能力，物流员培训模块为《货物运输实务》或《仓储与配送实务》；助理物流师培训模块为《货物运输实务》《仓储与配送实务》；物流师培训模块为《销售物流管理》《物流企业运行管理》《生产物流管理》；物流师培训模块为《物流战略》《供应链管理》。
《市政公用工程管理与实务百题讲坛·全国执业资格十年真题经典荟萃》一书集聚118道经典案例题，将市政专业难、关键、能否拿下的重中之重融入本书。主要内容包括3部分：37道经典案例模拟题、31道经典二建案例真题（2009—2018年）、50道经典一建案例真题（2009—2018年），并配有，承载拓展图片及视频。 本书通过对118道经典案例的深入解析，帮助考生理顺案例解题思路，揣摩命题考核点，从而使考生掌握答题方法和技巧，力求助考生备考事半功倍、攻克难关。 本书适用于参加全国执业资格的考生。
【新华书店自营】 高级项目管理师(国家职业资格一级) ,中国就业培训技术指导中心 组织编写 著作,中国劳动社会保障出版社 作者 中国就业培训技术指导中心 组织编写 著作 原价 ￥66.00 出版社 中国劳动社会保障出版社 出版时间 2010-05-01
《新技术的商业化—从创意到市场》研究了新技术商业化的整个过程，即从新技术思想火花的产生到体现新技术的产品或工艺的问世。通过对IBM，ICI，RayChem,Sony等数十个公司新技术商业化成功与失败实例的研究与分析，作者认为，新技术商业化是由新技术的构想、孵化、示范、推广和持续等5个子过程以及子过程之间的4个衔接环节组成。5个子过程相对独立并且能使技术增值，衔接环节是发明者调动资源，投资者选择进入或退出的缓冲阶段。这种观点与方法通过创造一种社会经济纽带，在新技术商业化的每一个步骤中将社会各方力量凝聚到一起，充分调动资源，对实现新技术商业化具有重要意义。本书引用了丰富翔实的历史资料和数据，论述贴切自然，分析深刻含蓄。对那些想借助科学技术的力量去创造具有突破性意义的产品和新经济增长点的读者来说，本书是一本
《新技术的商业化—从创意到市场》研究了新技术商业化的整个过程，即从新技术思想火花的产生到体现新技术的产品或工艺的问世。通过对IBM，ICI，RayChem,Sony等数十个公司新技术商业化成功与失败实例的研究与分析，作者认为，新技术商业化是由新技术的构想、孵化、示范、推广和持续等5个子过程以及子过程之间的4个衔接环节组成。5个子过程相对独立并且能使技术增值，衔接环节是发明者调动资源，投资者选择进入或退出的缓冲阶段。这种观点与方法通过创造一种社会经济纽带，在新技术商业化的每一个步骤中将社会各方力量凝聚到一起，充分调动资源，对实现新技术商业化具有重要意义。本书引用了丰富翔实的历史资料和数据，论述贴切自然，分析深刻含蓄。对那些想借助科学技术的力量去创造具有突破性意义的产品和新经济增长点的读者来说，本书是一本
《新技术的商业化—从创意到市场》研究了新技术商业化的整个过程，即从新技术思想火花的产生到体现新技术的产品或工艺的问世。通过对IBM，ICI，RayChem,Sony等数十个公司新技术商业化成功与失败实例的研究与分析，作者认为，新技术商业化是由新技术的构想、孵化、示范、推广和持续等5个子过程以及子过程之间的4个衔接环节组成。5个子过程相对独立并且能使技术增值，衔接环节是发明者调动资源，投资者选择进入或退出的缓冲阶段。这种观点与方法通过创造一种社会经济纽带，在新技术商业化的每一个步骤中将社会各方力量凝聚到一起，充分调动资源，对实现新技术商业化具有重要意义。本书引用了丰富翔实的历史资料和数据，论述贴切自然，分析深刻含蓄。对那些想借助科学技术的力量去创造具有突破性意义的产品和新经济增长点的读者来说，本书是一本
本书编写团队充分吸收了颁布的有关工程造价管理的法规、规章、政策，力求体现行业发展水平和二级造价工程师职业资格考试特点。同时，教材注重理论与实践相结合，对参考人员应当掌握的工程造价基本理论、法律法规政策、专业技术知识以及计量与计价实务操作进行了系统全面的介绍，以帮助参考人员深入理解，通过考试。
《专业服务营销》为企业提供久经实践检验及研究论证的营销策略和方案，为企业制定最有效的经营决策提供强有力的支持，指导企业实施正确的工作计划、财务预算、人事安排，使人尽其才、物尽其用，实现企业经营效益*化。同时，引导企业了解专业服务行业*的经营理念和发展方向。本书中的五个关键议题是企业谋求发展不可或缺的根本要素： 根据企业的具体情况，制定个性化的市场营销和业务发展策略; 建立优秀的企业品牌和良好的商业信誉，确保行业领导地位，击败竞争对手，提升客户满意度; 制定企业营销宣传计划，确保经营决策的先进性以及企业对客户的强大吸引力; 制定客户开发策略，获取更多新客户的青睐; 培养金牌销售人才，营造积极进取、充满热情、强势有效、确保成功的企业文化，建设吸引客户的强大磁场。
《人力资源管理体系设计全案》采用“岗位职责 制度 流程 工具 表单 方案”的结构模式，对人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、人才测评管理、职业生涯规划、培训与开发管理、薪酬管理、绩效管理、人事事务管理、劳动关系管理和企业文化建设共11项人力资源管理工作内容进行了系统化设计，并提供了一些人力资源管理问题的分析与解决工具。 《人力资源管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、人力资源管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
《人力资源管理体系设计全案》采用“岗位职责 制度 流程 工具 表单 方案”的结构模式，对人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、人才测评管理、职业生涯规划、培训与开发管理、薪酬管理、绩效管理、人事事务管理、劳动关系管理和企业文化建设共11项人力资源管理工作内容进行了系统化设计，并提供了一些人力资源管理问题的分析与解决工具。 《人力资源管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、人力资源管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
《新技术的商业化—从创意到市场》研究了新技术商业化的整个过程，即从新技术思想火花的产生到体现新技术的产品或工艺的问世。通过对IBM，ICI，RayChem,Sony等数十个公司新技术商业化成功与失败实例的研究与分析，作者认为，新技术商业化是由新技术的构想、孵化、示范、推广和持续等5个子过程以及子过程之间的4个衔接环节组成。5个子过程相对独立并且能使技术增值，衔接环节是发明者调动资源，投资者选择进入或退出的缓冲阶段。这种观点与方法通过创造一种社会经济纽带，在新技术商业化的每一个步骤中将社会各方力量凝聚到一起，充分调动资源，对实现新技术商业化具有重要意义。本书引用了丰富翔实的历史资料和数据，论述贴切自然，分析深刻含蓄。对那些想借助科学技术的力量去创造具有突破性意义的产品和新经济增长点的读者来说，本书是一本
《专业服务营销》为企业提供久经实践检验及研究论证的营销策略和方案，为企业制定最有效的经营决策提供强有力的支持，指导企业实施正确的工作计划、财务预算、人事安排，使人尽其才、物尽其用，实现企业经营效益*化。同时，引导企业了解专业服务行业*的经营理念和发展方向。本书中的五个关键议题是企业谋求发展不可或缺的根本要素：根据企业的具体情况，制定个性化的市场营销和业务发展策略;建立优秀的企业品牌和良好的商业信誉，确保行业领导地位，击败竞争对手，提升客户满意度;制定企业营销宣传计划，确保经营决策的先进性以及企业对客户的强大吸引力;制定客户开发策略，获取更多新客户的青睐;培养金牌销售人才，营造积极进取、充满热情、强势有效、确保成功的企业文化，建设吸引客户的强大磁场。
为推动项目管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，在项目管理师从业人员中推行国家职业资格证书制度，中国就业培训技术指导中心在完成《国家职业标准·项目管理师》（以下简称《标准》）制定工作的基础上，组织参加《标准》编写和审定的专家及其他有关专家，编写了项目管理师国家职业资格培训系列教程。 项目管理师国家职业资格培训系列教程紧贴《标准》要求，内容上体现“以职业活动为导向、以职业能力为核心”的指导思想，突出职业资格培训特色；结构上针对项目管理师职业活动领域，按照职业功能模块分级别编写。 项目管理师国家职业资格培训系列教程共包括《项目管理师（基础知识）》《项目管理员（国家职业资格四级）》《助理项目管理师（国家职业资格三级）》《项目管理师（国家职业资格二级）》《高级项目管理师（
《专业服务营销》为企业提供久经实践检验及研究论证的营销策略和方案，为企业制定最有效的经营决策提供强有力的支持，指导企业实施正确的工作计划、财务预算、人事安排，使人尽其才、物尽其用，实现企业经营效益*化。同时，引导企业了解专业服务行业*的经营理念和发展方向。本书中的五个关键议题是企业谋求发展不可或缺的根本要素： 根据企业的具体情况，制定个性化的市场营销和业务发展策略; 建立优秀的企业品牌和良好的商业信誉，确保行业领导地位，击败竞争对手，提升客户满意度; 制定企业营销宣传计划，确保经营决策的先进性以及企业对客户的强大吸引力; 制定客户开发策略，获取更多新客户的青睐; 培养金牌销售人才，营造积极进取、充满热情、强势有效、确保成功的企业文化，建设吸引客户的强大磁场。
《人力资源管理体系设计全案》采用“岗位职责 制度 流程 工具 表单 方案”的结构模式，对人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、人才测评管理、职业生涯规划、培训与开发管理、薪酬管理、绩效管理、人事事务管理、劳动关系管理和企业文化建设共11项人力资源管理工作内容进行了系统化设计，并提供了一些人力资源管理问题的分析与解决工具。 《人力资源管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、人力资源管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
《仓储与配送实务(物流师职业资格认证培训系列)》编著者蓝仁昌。物流师职业资格证书培训教育是物流管理人才培训的主要途径。为了抓好物流师职业资格证书教育，中国物流与采购联合会在有关政府部门的指导下，组织制定了物流师国家标准，编写了，在全国布点，开展了物流师培训。从2010年起，根据物流业发展的新形式、新情况、新特点，我们全面更新了，突出操作技能与能力，物流员培训模块为《货物运输实务》或《仓储与配送实务》；助理物流师培训模块为《货物运输实务》《仓储与配送实务》；物流师培训模块为《销售物流管理》《物流企业运行管理》《生产物流管理》；物流师培训模块为《物流战略》《供应链管理》。
