本书主要讲述了一位推销人员寻求推销智慧的历程。在从事了多年的推销工作之后，这位推销员开始发现自己在工作上遇到了瓶颈：他工作得越来越辛苦，可取得的成就却越来越让人感到不满意。为了寻找更高级的推销智慧，这位推销员拨通了“一分钟推销人”的电话。一番交谈之后，“一分钟推销人”向这位推销员传授了自己的推销秘诀并建议他拜访其他已经通过利用“一分钟推销法”取得成功的人士。在拜访求教的过程中，这位推销员逐步了解到了成为“一分钟推销人”的秘诀。本书不仅对专业的推销人员有着很强的指导作用，而且能够对所有需要说服别人的人有所启发。 本书是作为世界企业和知名组织广泛使用的工作指南和培训工具，他的作品已成为一种文化现象，深刻地改变了人们的生活。约翰逊博士善于用生活的故事讲述现实的智慧，轻松活泼的寓言
无论是交代部下做事，带领团队工作，或是与同事一起分工合作，如何轻松地让对方做出你想要的结果，是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等，这些带队工作中最常遇到的问题，列出了55种引导别人行为的实用技术，让你成为职场上的好老师，短时间内将身边庸才变成得力左右手，让该做的事情减少一大半！
这本书方便简洁的普及读物及图书介绍了大量有价值的技巧、方法，列举了许多现实世界中生动的例子、图表和的实践。本书可以帮助你与现金流量领域中的战略、战略、发展和技术保持同步。 实际生活中产生的并经实践证明的行之有效的化更多流量的策略。 改进接受订单至回收现金的循环以增进现金流量的方法。 改进采购至支付现金的循环以改善现金流量的革新方法。 当销售对象是网上公司、新设公司或破产公司时，回收现金的策略。
《孙子兵法》虽然是对冷兵器时代的战争总结，但其所阐述的竞争原理也适用于现代战争和任何对抗性的竞争领域。市场与战场有太多的相似之处，就某种程度而言，市场可以说是战场的演变。作者潜心研究《孙子兵法》十余年，努力将心得实践于企业营销管理之中。本书是其多年研究与实践智慧的高度凝结，将《孙子兵法》与现代企业营销和管理融会贯通，为企业家、管理者把握市场竞争规律提供了哲学层面的新启发、新思维。全书通俗晓畅、深入浅出、简洁生动，对市场竞争规律与营销策略的高度概括，让人醍醐灌顶。置身竞争残酷的市场中，你能在老干妈、加多宝、万达、华为等企业的惊险拼杀中感悟兵法智慧，能把握市场竞争规律，运筹帷幄之中，决胜千里之外，从而使企业立于不败之地。
人类的历史就是一部财富创造的历史。财富是从哪里来的？为什么不同国家的财富水平会有如此大的差异？ 我们一直相信，勤劳才能致富，事实上果真如此吗？影响个人收入增长的因素到底有哪些？国家财富增长与个人收入增长之间究竟是什么样的关系？为什么中国人勤劳却不富有？ 陈志武教授通过对中国经济体制改革和世界各国财富增长影响因素进行深入调研，从行政管制、征税权、财富分配等方面深入探讨了中国人财富难以增长的原因，并对中国人为什么勤劳而不富有的现实提出了独到的个人观点。
无论是交代部下做事，带领团队工作，或是与同事一起分工合作，如何轻松地让对方做出你想要的结果，是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等，这些带队工作中最常遇到的问题，列出了55种引导别人行为的实用技术，让你成为职场上的好老师，短时间内将身边庸才变成得力左右手，让该做的事情减少一大半！
本书详细解读了乔致庸的经营理念，揭示了乔家200年长盛不衰的秘诀；并且结合相关成功案例，站在现代企业经营的高度上，阐释了中西方先进管理方法。这是企业或老板“鉴古知今、古为今用”的读物。晋商之魂——200年老店的昌盛秘诀，读了此书，你会感叹乔致庸的大智慧；读了此书，你会领略经商的至高境界；读了此书，你会找回失落的商业道德精神；读了此书，你会发现古今中外优秀企业取得成功的共同因素；读了此书，你会避开创业、经商中的误区。
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作，更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容，包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后，作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践，以期读者早日将绩效改进落地，获得更多收获。
