这是一本研究当前 性通货膨胀，以及通胀与通缩复杂问题的专业著作。作者破除了此前经济学家和央行的误判，指出整个世界突然开始物价高涨，根本原因并非俄乌冲突，而是疫情带来的范式转变。其创新性地找到现代物价理论所忽视的因素，通过分析欧美和日本应对通货膨胀的政策措施，阐述了为什么稳定物价的传统工具无效，央行的局限性如何导致其应对新通胀的无力，揭示出日本及各国所面临的巨大挑战。本书从消费者行为变化、劳动者行为变化到企业变化三个方面分析了 经济正在发生的深刻变化，以及带来的深远影响。作者强调，新的价格体系正在形成并深刻改变 经济运转的动力。在这个关键节点，政府、企业和消费者如何应对，如何做出选择至关重要。苦于“慢性通货紧缩”和“急性通货膨胀”两种病痛的日本需要找到特别的药方。本书为我们深入理
这是一本研究当前 性通货膨胀，以及通胀与通缩复杂问题的专业著作。 作者破除了此前经济学家和央行的误判，指出整个世界突然开始物价高涨，根本原因并非俄乌冲突，而是疫情带来的范式转变。其创新性地找到现代物价理论所忽视的因素，通过分析欧美和日本应对通货膨胀的政策措施，阐述了为什么稳定物价的传统工具无效，央行的局限性如何导致其应对新通胀的无力，揭示出日本及各国所面临的巨大挑战。 本书从消费者行为变化、劳动者行为变化到企业变化三个方面分析了 经济正在发生的深刻变化，以及带来的深远影响。作者强调，新的价格体系正在形成并深刻改变 经济运转的动力。在这个关键节点，政府、企业和消费者如何应对，如何做出选择至关重要。苦于“慢性通货紧缩”和“急性通货膨胀”两种病痛的日本需要找到特别的药方。 本书为
一本讲述在通胀环境下， 如何管理好企业的书，理论通俗易懂，管理工具实用性强。 这本由 z具影响力的管理咨询dashi拉姆·查兰领衔著述的书，通过不同领域公司的例证与有力的调查数据，讲述了企业在应对通胀、衰退等局面时，应聚焦七大破局之道：认知提升、启动战备、现金管理、定价调整、积极降本、模式刷新、全体动员，实现持续增长。 这本书的读者群体集中在各领域公司的决策者、管理者；拉姆·查兰的忠实读者。 全书教会管理者学会阅读早期预警信号经济转变，先发制人而不是被动反应；管理现金，避免现金陷阱并确保流动性；明智定价，了解定价的时间和方法；学会评估价值链，保护现金和利润；并以通货膨胀为契机重置商业模式。 一章带你走每个业务功能应解决的具体问题。 当前，新冠疫情之下， 经济形势复杂，商业形势瞬息万变
