本书以律师的角度切入，以理论、案例、经验与技巧并重的方式，从合同审查、合同法、用益债权、物权、婚姻与继承、侵权责任法和律师操作七个板块，为我们讲解了律师民法业务思维的内涵与形成方式。本书是一个个片段的集合，但其联系也有助于我们加深对民法体系的理解。
《面向新世纪的律师规制》在美国律师规制的发展历程中处于承上启下的地位。1967年2月，美国律师协会成立了以美国法院前法官Tom Clark为主席的美国律师协会惩戒执行评估特别委员会，就职业惩戒的各个方面收集信息和展开研究。1970年，该委员会发布了《惩戒执行的问题和建议》。1992年2月，美国律师协会全国代表大会审议并采纳了该报告所提出的大多数建议。Makay委员会报告对于美国律师惩戒制度产生了重大影响。美国律师协会《律师信托账户*审计示范规则》、《律师费仲裁示范规则》等都贯彻了McKay报告中的重要建议。此外，美国律师协会职业惩戒常设委员会促进美国律师和法官惩戒制度完善的方式之一，就是提供惩戒制度咨询，1992年McKay委员会报告是其就有关惩戒制度进行审查时的重要诊断工具之一。在一定意义上说，Makay委员会报告与Clark报告一起，
国企法律顾问制度只有30多年的历史，企业的自主探索与创新、国外法律制度的借鉴、法务管理层的新理念等，都有很多可取之处，但比较凌乱和分散，亟需系统化的整理和理论化的思索。 目前，市场上关于企业法律顾问制度的书籍很少，而专门针对国企法务的书则更少。且市面上的相关书籍，多是针对具体的法律业务操作，本书从制度层面和企业管理角度入手，更具战略性，这是笔者撰写此书的初衷，亦是此书的特色之一。本书将国企法律顾问基本职能划分为三类：服务、管理和监督。全书围绕此主线展开了系统论述，亦引出了笔者的一些其他新观点。 本书对国企高管、法律部负责人及法务和有志于从事国企法务工作的在校法学专业大学生均有参考价。
近年来盈科律师事务所得到了极大的发展，成为亚洲规模的律师事务所，其在发展过程中也形成了一套特色的发展模式、积累了一些有价值的经验。本书即收纳了该所梅向荣主任对律师事务所发展的战略管理、营销战略、人才战略、知识管理战略、品牌战略等五大战略的思考，以及近年来各新闻媒体对梅向荣主任的专访和对盈科律师事务所发展的深入报道，对律师事务所得发展具有的参考意义。
成功的律师离不开成功的工作方法，本书作者在多年的并购工作经验基础上，对并购律师应具备的基本技能和工作方法进行了梳理和总结，非常详尽地回答了并购律师成长过程中必须面对的问题:并购律师的业务前景、并购律师的基本功、并购业务的来源与市场开拓、法律尽职调查的工作步骤、方法与文书写作、参与谈判与起草协议过程的工作方法与常见问题、如何提供后续服务。本书可作为并购律师常备用书，尤其适于并购律师助理的入门和提高。
本书通过杨在明在行政诉讼领域的一线执业经验，以及一系列办案中的思考，为读者分享在行政诉讼中的实践经验，普及拆迁领域的法律常识，同时提出作者对拆迁律师在缓和官民矛盾中的积极作用的理解，以及作者眼中律师行业在我国现阶段国情中的主要任务等。
