本书由青岛正奇资产管理有限公司团队联合撰写，主要内容来源于该团队过往从业经历，围绕不良资产相关入门知识及该行业重要的尽职调查业务模块展开，旨在帮助从业人员快速切入不良资产业务领域，同时选取李国强先生7年从业经验总结的部分内容，从感性角度剖析行业本质。本次修订延续了上一版的体例结构，更新了相关规定、替换了部分案例、优化了文字表述，内容更完善。
《公司法务部:揭开公司法务的面纱(第二版)》尝试系统、全面地从职业、专业、管理三个维度揭开公司法务的“面纱“，帮助读者建立起公司法务部工作的整体框架。本书系统阐述了公司法务的职业特征、工作清单、专业工具、业务技能、沟通管理、知识管理、外聘律师管理，核心竞争力等内容。就每一部分内容，均有配套的典型案例，或为实践总结，或为示范样本，或为工作感悟，与前面的内容阐述相互呼应，既可直接“拿来便用”，也能助推“举一反三”。相比于版，内容更加全面，视野更为宽阔，阅读起来也更加流畅。
1993年，27岁的张学兵从司法部中国法律事务所中心辞职，和他的四位伙伴创办了中伦律师事务所。创所之初，5位合伙人，不到200万元收入。到2012年，中伦已经跃升到拥有上千名人员，年收入将近十亿，排名中国前三位的*大所。20年中，中伦帮助SOHO中国、万达集团等成长为中国*影响力的公司；其客户几乎覆盖这个时代实力最为雄厚的商业机构、跨国巨头。20年中，中伦以涉外法律业务为抓手，参与全球法律服务市场竞争，并屡屡代表中国政府（如商务部）应诉WTO，地提升了中国法治话语权。从1993年到2012年，有怎样一种力量，促成中伦在这场伟大的变革中脱颖而出？本书将为你揭开这个秘密。
《合同审查精要与实务指南》在介绍合同法原理和规定的基础上，以商业交易和商业模式为出发点，采用实际案例和示例条款的方式来介绍如何进行合同审查和修订，全面诠释合同风险识别、审查要点以及一些特殊注意事项；将合同审查业务与司法实践紧密结合起来，在司法案例的基础上，总结与合同审查相关的裁判规则，以之对合同条款拟定和审查提供借鉴。
本书是作者八年从事律师营销实务工作的精华提炼，是本系统阐述如何打造公司化律师团队的实战型工具书。作者通过简单的语言，对“如何打造一支高绩效的公司化律师团队”进行了论述。 本书从行业概况、团队组建、品牌塑造、律师营销、法律产品、标准化建设、选准律师事务所七方面进行全方位剖析，为准备和有意向组建公司化团队的律师提供一把打开组建公司化律师团队的钥匙。
