如今的生涯发展面临科技与职场的急剧变化，从生涯教育到生涯咨询都必须顺时而动，因机以发。本书特别强调了在目前这种多变的社会环境中，我们应如何拥抱变化与不确定的现实，维持生涯规划的平衡与发展，选择自己可以
本教材由人力资源社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海企业人力资源管理师（二级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握企业人力资源管理师核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。 本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为六篇：篇为人力资源规划，内容包括人力资源规划组织管理、组织设计与工作再设计、人力资源预算管理、人力资源信息化管理；第二篇为招聘与配置，内容包括招聘管理、招聘选拔、人员录用、人员配置管理；第三篇为培训与开发，内容包括培训管理体系建设、培训成果转化、职业生涯管
本书将人力资源合规管理分为招聘、面试、入职、在职、离职、离职后六个环节，强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。书中针对每个环节的合规风险进行了梳理，提出了切实可行的风险防控方案，
《中国职业发展指南·建筑建材职业卷》选取相关的若干职业，各职业均从十个方面进行研究描述，即新职业的一天、职业定义概况、主要工作职责、薪酬福利待遇、知识能力要求、专业教育现状、就业创业信息、职业贯通发展
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CEO薪酬激励作为激发CEO积极性、增强企业活力的关键，能够增强CEO与股东之间的利益共享和风险共担，缓解股东和CEO的代理冲突。本文首先基于委托代理理论检验了中国CEO薪酬激励实践是否符合委托代理模
本书基于“理论基石—知己知彼—政府宏观管理—多方交互博弈—组织微观管理—行动指南”的逻辑框架，融合质性与定量研究方法，针对数字平台经济背景下的中国新形态就业管理现象进行了系统全面的研究，旨在回答如下关
职场新人怎样玩转职场？职场老兵面对裁员如何成功转型？本书通过职场故事，解读职场困惑，指点职场迷津，既能帮你了解最真实的职场，也能在你职场触礁时指引你找到新的赛道。本书适合即将进入职场的新人，也适合存在
