P/NP 问题是计算机科学乃至整个数学领域重要的开放问题。《可能与不可能的边界：P/NP问题趣史》从非技术角度介绍了什么是P/NP 问题、它丰富的历史，以及对于人机交互乃至更多问题的数学意义。在这本趣味十足的书中，作者首先追溯了P/NP 问题是如何产生的，然后给出了这个问题的许多实例，涉及经济学、物理学和生物学在内的多个学科。接下来探讨了涵盖P/NP 难题中所有难度等级的问题，从寻找游玩迪士尼乐园所有景点的短路线，到地图填色问题，再到找出Facebook 上互为好友的一群人。本书深入探寻了计算能够做到什么、无法做到什么，描绘了尝试解决P/NP问题的益处和其中难以预想的挑战。 《可能与不可能的边界：P/NP问题趣史》读来引人入胜，适合所有对计算和数学感兴趣的读者。

成功、领导力与教练能力是紧密联系的：很好的指导人，很好的教练领导人。《培养很好的教练指南(领越领导力教练模型工具和流程第2版)》为教练介绍了领越；领导力模型、领越LPI、“很好领导五种习惯行为”――以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，并提供了一张方便快捷的路线图，你可以利用这张图，将它们融入你的教练工具中去，从而： 帮助在“很好领导五种习惯行为”中培养关键技能 使高潜力更高效 促使在日常工作中践行“很好领导五种习惯行为” 帮助适应新职位 定制课堂培训、在线或一对一教练过程 解决问题并帮助寻找常见问题的解决方案 本书中，领导力专家詹姆斯·M.库泽斯、巴里·Z.波斯纳和教练专家伊莱恩·碧柯展示了如何把书《领导力》（The Leadership Challenge）中的经过实践检验的领导力开发原理融入教练实践或具体领导行

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第6版抢先发售加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 第6版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第6版增加了一个有关项目经理角色的新章节， 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求， 这些技能让项目经理更具竞争力， 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第6版相比5版， 增加了一个项目管理标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第6版比第5版增加篇幅的主要原因。 第6版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也抢先发售推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工

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本书是一部Android开发的实战教程，由浅入深、由基础到高级，带领读者一步一步走进App开发的神奇世界。全书共分为16章。其中，前8章是基础部分，主要讲解AndroidStudio的环境搭建、App开发的各种常用控件、App的数据存储方式、如何调试App并将App发布上线；后8章是进阶部分，主要讲解App开发的设备操作、网络通信、事件、动画、多媒体、融合技术、第三方开发包、性能优化等。书中在讲解知识点的同时给出了大量实战范例，方便读者迅速将所学的知识运用到实际开发中。通过本书的学习，读者能够掌握3类主流App的基本开发技术，包括购物App（电子商务）、聊天App（即时通信）、打车App（交通出行）。另外，能够学会开发一些趣味应用，包括简单计算器、房贷计算器、万年历、日程表、手机安全助手、指南针、卫星浑天仪、应用超市、抠图工具、全景图库、动感影集

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App Inventor是MIT开发的流行的可视化编程工具，编程爱好者可以在短时间学会创建炫目的安卓手机应用。本书是App Inventor汉化先驱金从军及张路的经典作品《App Inventor开发训练营》的升级版——全新版App Inventor、全新写作思路、全面更新案例、全彩印刷。书中通过趣味游戏、辅助教学、数学实验室、实用工具单元共15个实战案例，生动形象、深入浅出地展示了使用App Inventor进行应用开发的步骤、要点和技巧。跟着本书，你也能成为可视化编程开发的高手，同时掌握编程开发的逻辑与思维！ 本书适合青少年及其家长、中小学信息技术教师、大学生编程爱好者等自学，也适合青少年编程培训机构作为参考教材。拿起本书，通过App Inventor动手开发出自己的安卓应用吧！

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TherulesandpracticesforScrum--asimpleprocessformanagingplexprojects--arefew,straightforward,andeasytolearn.ButScrum'ssimplicityitself--itslackofprescription--canbedisarming,andnewpractitionersoftenfindthemselvesrevertingtooldprojectmanagementhabitsandtoolsandyieldinglesserresults.Inthisilluminatingseriesofcasestudies,Scrumco-creatorandevangelistKenSchwaberidentifiesthereal-worldlessons--thesuccessesandfailures--culledfromhisyearsofexperiencecoachingpaniesinagileprojectmanagement.Throughthem,you'llunderstandhowtouseScrumtosolveplexproblemsanddriveresults--deliveringmorevaluablesoftwarefaster.