《电子政务理论与应用:基于数字政府时代背景》立足电子政务领域已有研究结论及现有的相关教材,积极梳理和汇总来源权威、关注广泛的新兴研究成果和趋向,在保证内容全面、完善、科学和严谨的基础上,突破现有图书前沿性和代表性相对不足的缺陷,阐述作者对世界及我国电子政务发展的独到见解。本书提供课后练习题及其参考答案,以帮助读者巩固和提高所学知识。《电子政务理论与应用:基于数字政府时代背景》附赠教学课件(PPT),以便读者梳理书中的知识点并方便相关院校的授课老师教学时使用。 《电子政务理论与应用:基于数字政府时代背景》共10章,涵盖的内容有:电子政务的概念;国内外电子政务的发展历程;电子政务发展的技术基础;电子政务与政府改革;电子政务与政府机关数字化;电子政务与公共服务数字化;电子政务的重要资源
企业信息化的评价正在经历由以“投入为主”向以“绩效为主”的转变,这一转变对我国企业信息化建设具有重要的政策引导和实践价值。本书从如何正确认识信息化带给企业价值的角度出发,对企业信息化绩效评价与管理的理论体系和评价方法进行了系统的分析与阐述,并重点介绍如何运用ITGov创新的“三位一体(战略实施、项目管理、风险控制)信息化绩效评价模型”对信息化全过程进行绩效评价,以便建立一套完整的绩效管理体系与制度。希望通过本书的出版,能够为企业的决策者与IT经理人提供一条理性认识信息化绩效的途径,并为其使用系统的企业信息化绩效管理方法提供有力依据。同时,本书也为正在深入进行信息化绩效管理研究的学者提供了一个思索和讨论的平台。
信息系统审计也称为IT审计,是指对信息系统的规划、开发、实施、运行和维护等各个环节进行评价,确保其符合企业经营目标的过程。信息系统审计最早出现于美国。20世纪60年代,人工数据处理开始转向电子数据处理,相应地,出现了EDP审主,这可以看做信息系统审计的雏形。20世纪90年代以来,随着以计算机和网络为特征的信息系统的普及,信息系统审计师(或IT审计师)已被认为前景的十大职业之一。我们相信,在未来的几年内,中国的信息系统审计事业也将会有一个较大的发展。
本书以金蝶K 3 WISE V14为操作平台,详细介绍了会计基础及金蝶K 3 WISE财务管理系统、金蝶K 3 WISE安装、账套管理、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、存货核算管理、报表系统管理及期末结账处理等财务会计业务处理的基本知识和操作方法。全书每个管理模块都突出详细操作步骤及相应图示,循序渐进,简单易学,通过学习本书读者能够系统全面地学习财务管理软件的基本工作原理和会计核算与管理的工作过程。本书结合作者所在企业的多年信息化实践经验,非常适合作为各类院校财务会计、企业管理、软件技术、物流管理及相关经济管理专业财务管理软件课程的教材,还可作为会计从业资格考试及ERP认证、会计、财税、金融部门的培训教材。同时,对于企业信息化主管、ERP实施人员及财务管理人员也是一本很好的参考书。
本书紧贴数字经济时代的变动脉搏,从面向实践、面向管理的视角,系统介绍了当代管理者所需的信息技术基本理论,帮助管理者充分了解新一代电子商务应用、信息技术前沿和新兴的计算服务模式,了解这些技术如何支持现代化组织的运营和发展,对这些组织生存战略的关键因素又该如何管理。新版具有如下特点: 全球化视角。新增加第8章专门讨论全球信息系统。 关注安全问题。具体介绍了个人和组织该如何利用IT来抵御空间恐怖主义,并具体展示政府是如何利用IT来加强国土安全的。 关注数字经济。说明了企业向数字经济成功转型之时所必需的信息系统、信息化战略以及管理新业务模式的能力。 以管理为导向。将所有主要的技术问题归并为六个主题,放到本书网站的技术指南当中。不再重复介绍行为科学领域的各种具体问题,集中关注管理决策、
平凡的管理模式,创造的公司理念,管理大师以第三只眼睛透视。 本书是杰克·沃特曼教授的得意之作,在书中他透彻地阐述了IBM的经营之道,对IBM的发展和壮大作了客观而具体的分析。书中还详细叙述了IBM公司一系列成功的重大变革,这些变革地改变IBM公司在缺乏严峻竞争的时代所建立起来的管理结构与公司文化,以及激励机制,从而指导IBM健康、快速地发展。本书对任何一个渴望基业长青的企业均有十分有效的指导意义。
本教程汇集了目前广泛使用的组织机构代码管理信息系统Client/Server版和Browse/Server版的使用教程,从C/S到B/S版软件系统在功能上有新的突破和提高,系统的安全性和稳定性更高,与业务的衔接更加紧密。本教程共分三部分:部分为组织机构代码管理信息系统(B/S版)使用教程;第二部分为组织机构代码管理信息系统(C/S版)使用教程;第三部分为组织机构代码共享平台使用教程。该教程理论和实践紧密结合,讲解步骤详细,文、图并茂,内容翔实而丰富,为广大组织机构代码管理工作人员学习了解组织机构代码管理信息系统提供了指南。 本教程可供从事组织机构代码管理工作及其应用部门的有关人员阅读。
成功就是一个不断达成目标的过程,不论目标是大是小,是关乎日常还是处于人生节点,每实现一个目标,我们就离成功更近了一步。来自英国的目标大师布莱恩 梅恩,用LIFT七项原则经 典阐释了设定目标后的一系列蝴蝶效应,并且用本书的精华-目标规划法,帮助了700万人提升眼界、定下格局。