我们常常说，选择比努力还要重要。尤其在择业这件事情上，一个选择，直接影响你或你的孩子成年后20%～60%时间里的生命质量。所以，面对一个自己感兴趣的职业，你可能常常犹豫：我适合做这个职业吗？我的能力和它匹配吗？它真的像我想象的那么好吗？这个职业到底有没有前途？ 这本书，就为你提供了所有这些问题的答案。 书中用六个部分解决你所有的困惑 部分 行业地图 带你俯瞰产品经理这一职业有什么特点 第二至四部分 从新手到高手 带你预演完整的职业进阶之路 帮你看清挑战和成长分别是什么 第五部分 行业大神 带你领略产品经理职业的风景 第六部分 行业清单 给你梳理行业历史、术语和学习资料 让你求职能够脱颖而出 翻开《我能做产品经理吗》，你会看到： 产品经理是写代码的？ 不，产品经理与程序员不同，他们是互联网产品

本书通过介绍大量的 互联网 学习 的方法、案例，为读者打开一扇数字化学习窗口。通过对这本书的学习，读者可以借助书中所提及的数字化学习理论及方法、工具、案例，提高工作、生活和学习效率，提升个人知识管理能力和信息素养，持续打造 互联网 时代的个人核心竞争力。 这是一本在 互联网 时代下开展学习的指导书，适合各大中小学、培训机构以及对数字化学习和个人知识管理感兴趣的个人阅读和使用。本书的40多个知识点均已制作成微视频，并在相应位置配以二维码，读者可通过微信扫码观看，对照练习。 本书集结了团队多年来的研究及实践经验，推荐给数字化时代的每一位学习者，祝愿大家在数字化时代取得更大的成功！

《翻转世界（互联网思维与新技术如何改变未来）》的作者尼克·比尔顿身兼《纽约时报》研究与发展实验室研究员与专栏作家等职，通过不断尝试各种最新的网络服务和数码产品，他试图向读者描述了科技影响下的未来社会

在本书中，作者琳达·哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能，本书详尽地介绍了卓越产品经理的行动计划方案。 如果你想明确创建产品或服务的清晰愿景和策略，并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实，那么本书会告诉你所有的相关知识和技能，包括以下内容：发展和评估技能的广泛练习和自我测评；运用技能提高客户满意度和改善竞争定位的工具和行动步骤；产品经理的五大能力及在日常工作中加以运用和践行的方法。

《首席产品官》共2册，旨在为产品新人成长为产品行家，产品白领成长为产品金领，最后成长为首席产品官（CPO）提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。 作者在互联网领域从业近20年，是中国早期的互联网产品经理，曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理，担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化，锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”），该模型简洁、直观、兼容性好、实用性强，能有效指导产品经理快速入门和进化，以及终身成长。 本书的目标读者是已经入门的白领产品经理。本书将通过“金领产品经理的能力杠铃模型”指导白领产品经理进化为金领产品经理。 作者将产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理，四个层次的产品人各有对应的杠铃模型，并且可以很好地衔

《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。本书以几千家企业的“硬数据”为基础，指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能信心满满地提出某项战略。但却往往因为个人偏见和人际因素，陷入泥沼，难以制定和落实清晰有效的战略。如何打破战略的“曲棍球杆效应”？本书为商业领袖勾画出一条解决战略人性面问题的路径，帮助他们制定远大、更有胆识的成功战略。

本书研发的过程中，团队组织专门力量整理归纳了海量一手数据，吸收听取了近百位一线监管层领导、从业人员和学者的心得和经验，更分赴世界各地访谈数十名知名区块链企业 的创业者和投资人，将他们的创业历程、经验教训和前景思 考凝练汇聚到案例中。

近年来，IT服务管理已经发展成为一个独立的行业。目前，组织越来越依赖业务流程的自动化，以致IT服务的质量和这些服务与组织需求的同步性对于组织的生存起到了非常关键的作用。 n 《IT服务管理：基于ITIL的全球*实践 》是由国际IT服务管理论坛荷兰会根据*版ITIL书籍编写的，可作为： n 对IT服务管理领域的一个全面而实用的介绍，也可作为了解IT基础设施库的读本； n 一本自学指南，《IT服务管理：基于ITIL的全球*实践》中涵盖了准备IT服务管理基础资格认证考试所需的全部资料。 n 《IT服务管理：基于ITIL的全球*实践 》不但全面涵盖了由ITIL认证管理协会规定的ITIL基础认证考试所的官方课程提纲，而且还包含了许多由编委们汇集的实践知识。这些实践知识和对IT服务管理领域的介绍使得《IT服务管理：基于ITIL的全球*实践 》对于那些即便不

此书介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定计划、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。此外，你将从书中 清楚地了解到项目经理在项目 开始的构思、计划、执行、控制和完成过程中的不同角色。 书中也提及了项目管理过程中面临的的各种挑战和人际关系问题，以及如何平衡生活和工作，合理规划时间和预算的建议。

本书分3个部分12章，主要包括互联网+餐饮店推广（网站推广、广告推广、推广、推广、跨界推广）、互联网+餐饮店采购（餐饮采购新模式、餐饮B2B采购购、采餐饮O2O采购、餐饮APP采购）、互联网+餐饮店支付（支付、支付、促销券使用）。本书以互联网+为主线，把餐饮店推广、采购、支付三个主要的核心业务通过互联网+展开介绍。

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互联网——从其发端之日起，就被赋予了缩短人与人之间的距离、扩大人类认知范围以及增进人类彼此了解的功能。 互联网发展至今，它的核心理念是什么？自身发生过哪些变化？我们创造了互联网，它又是如何反向塑造人类社会的？ 站在移动互联、5G、loT的时代，互联网还是我们当初设想的样子吗？ 让我们拾遗互联往事，更好地把握未来的互联网。

如今，我们已迈入互联网时代，现在的互联网就像水、电、煤、气一样，已逐渐成为生活和生产的基础设施。很多企业家也意识到，在互联网3.0时代，跨次元经济、云计算、大数据、物联网、区块链等信息技术手段与传统行业的融合，将为企业的发展提供新的机遇。互联网是企业开拓创新的新生力量和有力工具。 本书作者在对互联网进行多年研究的基础上，经过对百家企业调查研究，总结出了企业互联网转型的道路和方法。本书分别从预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略几大方面为传统企业指明了方向，也提供了路径，理论与案例相结合，有理有据，可以助力企业快速转型，破茧成蝶，让企业在互联网的蓝天下，自由地飞舞。

本书以生动的故事，介绍了计算机爱好者以怎样的创新精神和不懈的努力，将计算机技术的力量包装在一个小巧玲珑的机壳里，实现了个人拥有计算机的梦想。同时以独特的视角讲述了苹果、微软、太阳微系统、网景、莲花以及甲骨文等公司的创业者们在实现个人计算机梦想的过程中创业的艰辛、守业的艰难、失败的痛苦，在激烈竞争的环境中奋斗的精神以及在技术上不断前进的历程。

曾经，只有极少数人有机会登上逃离末日的，而，我们每个人无不连接着射向未来的火箭。这架火箭的各级高科技助推器——数字化、网络化、微型化、仿真——都呈现出违反直觉的指数增长趋势，然而，隐匿其中的混沌力量仍在暗涌波澜。2040年，当火箭达到逃逸速度时，你我能否未来？彼得B.斯科特-摩根著的《2040大预言：高科技引擎与社会新秩序》这本书并非埋首于书房和实验室的研究成果，而是作者在专享的授权下，历时二十余年遍访各国重要的组织机构，很终重新写就本世纪上半叶的大预言。作为这个世界的一分子，你将感受到抉择全人类命运的召唤，优选混沌还是优选复兴，未来需要你的力量！翻开本书，你将发现：摩尔定律的秘密一不是科学预测，而是商业战略，是英特尔的自我实现预言。你将拥有自己的机器人，但别期待太多，它可没有科幻大片中