《麻省理工科技评论》（ MIT Technology Review）从2001年开始，每年都会发布 全球十大突破性技术 ，并预测其大规模商业化的潜力，以及对人类生活和社会的重大影响。 这些技术代表了当前世界科技的发展前沿和未来方向，集中反映了近年来世界科技发展的新特点和新趋势，将引领面向未来的研究方向。其中许多技术已经走向市场，主导着产业发展，极大地推动了科技创新和经济社会发展。 《科技之巅（20周年珍藏版）：全球突破性技术创新与未来趋势》对过去二十年（2001年 2021年）《麻省理工科技评论》发布的 全球十大突破性技术 进行系统性总结，按照 生命科学、信息技术、资源与能源、工程制造、智慧生活 五大领域，深度解读和梳理了 200 余项全球突破性技术，同时邀请学术、产业、资本界专业人士对关键领域技术的特点、产业应用现状、未来发展趋势及投资

本书是系统梳理中国游戏史发展的通俗读物。书中为以时间为序，生动讲述了中国早期游戏市场、单机游戏、网络游戏、网页游戏、手机游戏及中国电子竞技行业的发展历程，描绘了中国游戏产业的演进趋势和发展脉络。此外，作者还分析了游戏产业的环境变化及其影响因素，披露了大量不为大众所知的行业故事和行业数据，并结合当前市场对未来游戏世界的趋势做了预测。本书既为游戏从业者、投资者、玩家，抑或想了解游戏的人，提供了一个理性的梳理，同时也为中国游戏研究提供了丰富的资料。本书可作为游戏从业者的资料性读物，也适合一般游戏玩家阅读参考。

这不只是一部科技产业发展历史集…… 是在这个智能时代，一部 IT 人非读不可，而非 IT 人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起， 非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长，也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ，除了讲述科技 企业的发展规律， 对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。 《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容，探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处，进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而，借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析，对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。

《用户体验设计指南》： 百度，阿里，腾讯的用户体验设计师用自己经验分享给读者在当前互联网行业里，用户体验设计师需要解决的问题。业内23位大咖力荐 现如今，在互联网领域，用户体验逐渐成为一个炙手可热的关键词，用户体验设计师也逐渐成为产品开发设计团队重要的成员。可以说，这是个用户体验为王的时代，人人都在讨论用户体验并发表自己的见解，然而什么是用户体验，它是怎么产生的，现状又如何呢？本书由百度，阿里，腾讯各出一位设计师，为大家分析目前用户体验的现状，以及在国内领头的互联网行业里，作为用户体验设计师应该掌握那些技能。 《交互思维》： 想要做好交互设计，需要具备很多能力。绘制交互稿只是其中的20%，剩下的80%的技能和思维，才是让一个交互设计师能够逐步提升、逐步进化的条件。一个好的交互设计师需

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本书重点研究“互联网 ”背景下的图书馆发展创新。全书分为三个部分：靠前部分介绍“互联网 ”，其主旨是交代图书馆发展创新的时代背景。第二部分在讨论图书馆及其当前发展困境的基础上进行了图书馆与“互联网 ”契合分析，进而构建了“互联网 图书馆”的理论框架。第三部分是本书的主体，分别从资源建设、服务创新、信息素养教育、图书馆受赠四个方面分析图书馆具体业务与互联网之间的融合创新。

本书是一本独特的物联网入门教材。从物联网的架构、设计原则、数据分析三个角度介绍物联网的基本知识和概念；从物联网中系统硬件和原型构建的角度，介绍如何设计和选择物联网中各个部分的组件，以构建安全的物联网。本书内容系统、案例丰富，适合作为高校物联网入门课程的教材，也适合作为物联网技术人员的参考书籍。

本书全面阐释与IT项目管理相关的概念、技巧、工具、技术和实践，是一本涵盖10大管理知识领域（项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理）和5个过程组（启动、计划、执行、监控和收尾）的教科书。理论与实践的有机结合使得本书通俗易懂，增加的案例、模板和项目管理软件可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能，为学生和从业者奠定坚实的基础。本书适合作为高等院校计算机、管理科学与工程等相关专业高年级本科生和研究生的教材，也可作为从业人员的参考读物。 br

本书是一部体系化的用户增长方法论著作，战略层面讲解了用户增长的思维和方法，战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。是作者10余年来在腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结，得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的用户增长专家的一致好评和 。 与现有的用户增长、增长黑客类书籍相比，本书有两大不同： ，科学地延长了用户增长的时间线。将用户增长分为“产品前的用户增长、产品生命周期内的用户增长、产品生命周期外的用户增长”三个阶段， 阶段和第三阶段往往被忽略。 第二，提供了一套从战略到战术的全链路的用户增长的方法论。核心是如何通过产品、市场、运营、数据、创意、渠道等要素去实现用户的获取、激活、留存、变现、 等。 第三，构建了一套循环的用户增长体系。三个阶段构成一个用户增长

本书一共分为7章：靠前章主要从4个方面进行讲解，包括增长的定义、增长过程中常见的误区、影响增长的要素，以及用户增长的逻辑。第2章主要讲解4个方面的内容，首先对行业进行分析并制定相应的运营模式；其次分析商业模式，制定增长指标；然后对核心指标进行拆解，制定增长战略；后讲解如何制定增长战略。第3章主要讲解产品冷启动的常用方法。第4章主要围绕如何获取用户，以及如何做好用户生命周期管理，提升用户留存来展开。第5章详细讲解什么是用户成长体系，以及如何搭建用户成长体系。第6章分别讲述通过用户分级运营促进企业增长，以及通过分群运营寻找新的增长机会。第7章围绕“补贴”二字，从什么是补贴、补贴的基本逻辑、如何有效实施补贴等方面展开论述。