本书以现行国家标准《建筑设计防火规范》GB 50016-2014（2018年版）为依据，直击建筑施工图设计中的疑难问题，按照案例描述一分析及解决一相关规范三个步骤逐步分析解决问题。本书内容从设计、审查、消防、专家评审等实践中总结而成，极具实用性，可供建筑设计人员参考使用。
本书首次系统地对工程监理的责任风险管理原理进行了阐述，从监理责任的法律基础入手，结合工程监理的工作特征，通过专家访谈和问卷调查的方式，识别了工程监理责任面临的风险因素并对主要的风险因素进行了深入的探讨和分析，在此基础上，提出了控制监理责任风险的具体方法和措施。本书的另一特色是对工程监理的安全责任和职业责任保险制度进行了系统的阐述，探讨了对监理责任风险进行保险转移的具体方法，这正是当前国内从事工程监理的人士不太熟悉而又关心的问题。此外，本书佐以了大量的工程案例，对广大工程监理人员理解和掌握监理责任和风险的理论和方法将会有很大的帮助。 本书可供广大工程监理人员、政府管理人员、高校相关专业师生学习、参考使用。
本书从控制成本角度运用现代管理原理和信息化手段，系统地阐述了建筑施工项目资产管理的原理、方法、手段及效果。其中通过对建筑施工项目资产管理存在问题的剖析、总结与创新，形成了一套行之有效的建筑施工项目资产管理新理念和管理方法。其范围涵盖了建筑施工企业工程项目所有可周转使用的资产。实践证明其应用效果良好。 本书共分六章，包括：建筑安装工程费用项目组成及其计算、建筑企业成本和收入、建筑施工项目资产的概念、建筑施工项目资产的制度管理与流程设计、建筑施工项目资产管理信息化及建筑施工项目资产管理案例。 本书对建筑施工企业规范资产管理、降低成本消耗具有现实的指导意义，具有体系完整、内容完备、注重实效的特点，内容通俗易懂，便于操作。 本书可供建筑施工企业相关管理人员使用，也可作为在职管理
《建筑工程方案设计招标投标管理办法》已于2008年3月21日以建市[2008]63号文件颁布，自2008年5月1日起实施。《办法》的颁布实施，对规范建筑设计招标投标市场秩序，强化招标投标各方主体责任和权利，推动建筑设计繁荣发展，保证建筑工程设计方案的科学合理，具有重要意义。
本书是建设工程的管理概论，主要包含十个方面的内容：概述；建设工程项目的全寿命周期；可持续建设与建设工程项目的目标及控制；建设工程项目的组织；建设工程项目策划；建设工程项目采购；建设工程安全管理；建设工程项目风险管理；建设工程法规与合同管理；建设工程管理信息化。
本书由施工项目管理实务中施工任务的承接、准备工作，施工过程和收尾4个项目过程组成。每个项目分单元阐述，包括：工程招投标、施工合同管理；项目管理规划大纲的编写、施工准备工作和组织设计；施工的质量、进度、成本、沟通、项目职业健康管理和施工索赔；竣工收尾、结算，工程质量回访与保修，施工经验总结和考评等内容。 本书可作为高职院校相关专业教学用书，也可供工程技术人员参考使用。
本书的第1章主要以施工计划为中心阐述4大管理的关联性。第2 章说明具有代表性的进度管理图表的种类和特征、以及有关PERT法的 各种计算。第3章对质量管理的思路及其方法进行说明，并试图使 施 工质量 方面知识得以深化。第4章从工程经济角度说明成本管理、概预算等，第5章说明安全管理的思路及方法，以便通过学习能够理解生 命之贵。另外，各章的**后附有精选自以往 二级土木施工管理技士考 试 考题中的问题。由于篇幅所限，本书内容没能充分涵盖 施工管理 技士考试 的全部内容，但希望通过 施工管理技士①考试 者越多越好， 并期待他们成为**的工程技术人员。
李晓文主编的《BIM在施工项目管理中的应用(建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材)》是建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材之一，对建筑信息模型(BIM)项目管理全过程进行详细讲解，主要内容包括：BIM战略与实施路径、施工方BIM 项目管理平台、BIM项目管理策划、BIM项目管理实施、施工BIM应用分析。 本教材以企业岗位实际需求为出发点，内容简明扼要且实用性强，适用于现场专业人员继续教育培训，也可供BIM相关管理和技术人员参考。
本书是依据 全国高等学校工程管理专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求 编写的。全书共分十四章，主要内容如下： 章介绍项目和工程项目的基本概念以及项目管理与工程项目管理的基本思想和内容；第二章介绍业主方工程项目实施规划、承发包模式方组织结构，施工项目及其管理、施工组织设计与施工项目管理规划的基本概念；第三章介绍施工项目的产生与范围，施工企业的项目组织运作，施工项目的系统分析，施工项目结构分解，施工项目的界面管理，第四章讲解施工任务的组织方式，如施工流水原理，网络计划技术；第五章阐述施工方案的基本概念，以及施工区段的划分、施工程序的确定、施工方法的选择与施工方案的技术经济评价等施工方案的具体设计内容；第六章讲述施工平面图设计的基本概念，施工总平面图设计，单位工程施工
随着城市建设的快速发展，人们对家庭居室装饰文化品位要求不断提高，对装饰的质量安全要求也越来越重视。由于居室装饰施工涉及面广，且专业性强、工艺繁杂、施工技术要求高，因此家庭居室装饰中，广大消费者对装饰装修施工细节无从监督。 为提高装饰施工技术水平，确保装饰工程质量；为统一认识，减少消费者在家庭居室装饰中与施工单位不必要的纠纷，应广大消费者的要求，编者们组织编写了您手上的这本书，为消费者提供一些居室装饰的经验教训和自行监理的依据，以期达到提高居室装饰工程质量的目的。
施工组织设计是总体统筹、细致规划、协调各方矛盾、指导正确施工的纲领性重要文件。由徐伟、李劭辉和王旭峰主编的《施工组织设计计算》主要涉及施工组织设计计算方面的内容，全书共分为九章：施工组织概述；流水施工原理；网络计划技术；现代施工管理技术；单位工程施工组织设计；施工组织总设计；施工现场临时设施计算；单位工程施工组织设计案例；PKPM施工组织设计系列软件。 《施工组织设计计算》可供建设、监理、施工企业技术人员、管理人员使用，也可供土建设计人员和大专院校相关专业师生参考。
本书共分为三篇内容，篇是介绍建设单位（业主）对建设工程的准备工作，介绍和提供建设工程监控有关准备工作，包括建筑工程施工*、组织设计图纸会审、设计与施工单位资质审查、设计与施工技术人员应具备技术资格等。第二篇包括建筑工程施工一些常规监督控制基本知识和技术要求，包括设计变更、施工组织设计审批、建筑工程投资控制、质量监控、建筑材料质量验收和试验技术要求、文明施工和安全有关方面基本知识以及竣工验收全过程监控要求和方法。第三篇为建设过程中各分部分项工程施工质量验收控制主要手段，主要介绍钢筋混凝土工程施工验收监控，从施工基本要求、主控项目（包括强制性条文）和一般项目具体技术要求和验收标准。
本书以建筑工程安全监理为专题，结合施工现场安全监理工作和相关人员应知应汇内容个，提出500余个问题并逐一作了详细解答。本书可作为安全监理工程师辅导用书或培训教材，能帮助相关从业人员尽快掌握知识，提高专业技术水平。
本书是根据高等职业学校建筑电气专业的教学需求编写的，体现高等职业学校的要求和特点，贯彻理论结合实际和注重能力培养的原则，内容上考虑了电气工程的新技术成果，综合了目前建筑电气施工组织与管理常用的基本原理、方法、步骤、技术以及现代化科学成果。 全书共分六章，包括电气安装工程，工程招投标与工程合同、施工企业管理，流水施工组织，网络计划技术，施工组织设计等内容。
本套手册共分为七分册，依次为《施工项目管理的体系与组织》、《施工项目进度控制与施工管理》、《施工项目质量控制》、《施工项目安全控制》、《施工项目技术管理》、《施工项目资源管理》和《施工项目成本控制与合同管理》。本书是《建筑工程施工项目管理系列手册》之一。本分册以施工合同为主线，描述了与合同前期、合同实话过程直至合同终止各阶段相对应的成本预测、控制和核算，同时平等介绍了合同签订、实施、变更、争议与索赔、合同的中止与终止等合同管理工作。在编写本套《建筑工程施工项目管理系列手册》时，我们力图贯彻以下编撰思路，以期满足广大施工项目基层管理工作者的实际需要：1.系列化、模块化编排。2.体现“规范”的思想，采用“规范”的用语。3.澄清对施工项目管理认训上的“误区”。4.实用性、操作性和与前瞻性相
《普通高等教育“十一五”规划教材·高职高专教育：建设监理概论（第2版）》为普通高等教育“十一五”规划教材（高职高专教育）。全书共八章，主要内容包括建设工程监理概述、建设工程监理企业、监理工程师、建设工程监理组织及监理规划、建设工程施工阶段的监理工作、建设工程施工合同管理工作、建设工程监理资料的管理、建设工程设备采购和制造监理。《普通高等教育“十一五”规划教材·高职高专教育：建设监理概论（第2版）》可作为高职高专院校工程管理、工程造价、建筑工程技术等专业的教材，也可作为相关技术人员的学习参考用书。
对于一个学生或新手来说，尽管日后的工作经历可以提供一个了解规划实践和工地现场的机会，但通常他们对一个建筑师正规的工作日状况仍缺乏足够的理解。哈特穆特·克莱因的《工程项目规划》可以满足处于这一知识层面的学生和新手们的需求，并且以易于理解的介绍和说明方式阐述了建筑师的工作任务。本书的目的之一是探索一个项目从调查基础期和个灵感进发到终完工并移交给业主的全部过程。所有的规划和施工阶段都在行文中有所展现．同时，也为每个工作步骤提供了重要的背景因素。这意味着在表现力和精准细节方面，设计质量是可以转化为建筑质量的。另外，建筑师也能够调整一些规划参数，例如会议成本估算和时间期限。
本书是《建筑施工项目管理丛书》中的一本，从项目生产经理的实际需要出发，以问答形式综合介绍了项目生产经理应该掌握的各种知识，主要内容包括：生产经理的岗位职责和基本要求，项目管理制度的建立，工程项目计划管理，工程项目安全管理，工程项目质量管理，工程项目材料管理等方面内容，是生产经理现场管理的工具书，有助于提高现场施工的管理水平。可作为建筑施工项目生产经理及其他管理人员的实用参考书，也可作为相关专业的大中专学生的参考书。
本书是建筑工程项目管理系列手册中的施工项目技术管理部分，它全面系统地介绍了施工项目技术管理的内容和方法。包括施工项目技术管理概述；施工项目技术管理的基本制度；施工组织设计与工程资料管理；技术开发与管理工作的丰富的初中经验，编写中将技术管理的通则与先进做法相结合，简明实用，可操作性强。 本书可供建筑施工单位技术管理、项目管理和技术人员使用，也可供大专院校建筑工程类专业师生参考。
本书以问答的形式，对施工现场从准备阶段，基础，钢结构施工，钢筋工程，模板工程，混凝土工程，到工程管理与品质管理，安全管理等建筑施工现场日常所涉及到的方方面面易出现的疑难问题，以示意图、表格以及简明扼要的文字进行有针对性的解答。全书图文并茂，表格详尽，内容全面，采用的问答形式，既吸引读者，又能使人印象深刻；且本书针对性强，实践性强，浅显易懂，便于我国建筑工地一线施工技术与管理人员参考、借鉴，是一本有效的建筑施工现场管理的普及性读物和施工释疑书籍。
本书全面、系统地讲述了工程项目进度控制与施工管理的理论、内容、方法和实例，共分六个章节，分别为：施工管理概述、施工准备工作、施工进度计划管理与进度控制、施工现场管理、竣工验收管理、用户服务管理。本书吸取了国内大型建筑企业的科学管理方法，紧密结合我国建筑业、建筑业企业和工程建设的改革实际，着力与世界接轨，内容丰富，实用性强，用途广泛。
