本书从控制成本角度运用现代管理原理和信息化手段，系统地阐述了建筑施工项目资产管理的原理、方法、手段及效果。其中通过对建筑施工项目资产管理存在问题的剖析、总结与创新，形成了一套行之有效的建筑施工项目资产管理新理念和管理方法。其范围涵盖了建筑施工企业工程项目所有可周转使用的资产。实践证明其应用效果良好。 本书共分六章，包括：建筑安装工程费用项目组成及其计算、建筑企业成本和收入、建筑施工项目资产的概念、建筑施工项目资产的制度管理与流程设计、建筑施工项目资产管理信息化及建筑施工项目资产管理案例。 本书对建筑施工企业规范资产管理、降低成本消耗具有现实的指导意义，具有体系完整、内容完备、注重实效的特点，内容通俗易懂，便于操作。 本书可供建筑施工企业相关管理人员使用，也可作为在职管理

本书以现行行业BIM很新标准为依据，针对建设项目设计的难点，选择工程设计过程中的代表性环节，详细阐述BIM在工程项目设计中的应用。本书主要包括BIM技术简介、BIM工程项目设计准备、BIM工程项目建筑设计、BIM工程项目给水排水及消防系统设计、BIM暖通系统设计、BIM工程项目电气设计、BIM与整合设计、BIM工程项目设计应用案例等内容。本书在编写过程中，采用图表结合的方式，注重实际工程应用，对BIM在工程项目设计代表性环节的应用进行了详细讲解，体现细节化、可操作性强等特点。另外，本书给出了多个典型BIM工程项目设计实际案例，读者可通过扫描本书前言中的下载查看。 本书适合建筑工程项目设计人员、建筑工程项目管理人员、工程项目施工技术人员参考使用，也可作为相关院校建筑工程专业师生以及BIM培训学校等的参考用书。

代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。 《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，是

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

李伟、刘伯儒、仝为民编著的《手把手教你当好监理工程师》为“建设行业专业人员快速上岗100问丛书”之一，按照国家*标准规范编写，以问答形式阐明了施工阶段应当监理什么和怎么监理的问题。本书共分为六章，包括建筑地基基础与结构工程的质量控制、装饰装修与建筑节能工程的质量控制、建筑设备安装工程的质量控制、施工安全基本知识、建设工程监理主要工作规定与内容以及国家法律、法规、规章对建设工程监理的规定，内容丰富、翔实。 《手把手教你当好监理工程师》既适合作为专业监理工程师及施工现场监理人员实施监理工作的工具性指导用书，也可作为在施工单位项目部质量管理人员、安全管理人员工作的指导性用书。

本书是建设工程的管理概论，主要包含十个方面的内容：概述；建设工程项目的全寿命周期；可持续建设与建设工程项目的目标及控制；建设工程项目的组织；建设工程项目策划；建设工程项目采购；建设工程安全管理；建设工程项目风险管理；建设工程法规与合同管理；建设工程管理信息化。

施工组织设计是总体统筹、细致规划、协调各方矛盾、指导正确施工的纲领性重要文件。由徐伟、李劭辉和王旭峰主编的《施工组织设计计算》主要涉及施工组织设计计算方面的内容，全书共分为九章：施工组织概述；流水施工原理；网络计划技术；现代施工管理技术；单位工程施工组织设计；施工组织总设计；施工现场临时设施计算；单位工程施工组织设计案例；PKPM施工组织设计系列软件。 《施工组织设计计算》可供建设、监理、施工企业技术人员、管理人员使用，也可供土建设计人员和大专院校相关专业师生参考。

编者以现行的监理规范、施工验收规范和有关监理工作的法规为依据以常见的建筑工程项目及其分部工程为对象，编写了这本建筑工程监理案例。本书既包括了建筑工程项目全方位的监理案例，又包括了质量监理的案例；既包括了地基基础、主体结构和装饰工程的监理案例，又包括了建筑设备的监理的案例。本书的*特点是强调现场质量监理工作的方法与措施，突出了材料验收、现场巡视检查与控制，旁站工作内容与要求，内容较为具体，工作较为深入，具有较强的借鉴意义与可操作性。

李燕编著的《从大学生到监理工程师》依据*版的《建设工程监理规范》、《建设工程监理合同示范文本》、《建设工程施工合同示范文本》、《建设工程安全检查评定标准》编写而成，书中将作为一个监理工程师必须具备的知识介绍给大学生及现场监理工程师，并根据经验编写了一些常用的监理文件参考范本。 本书适合刚入监理行业的监理工程师以及相关专业高年级大学生阅读。

本书以问答的形式，对施工现场从准备阶段，基础，钢结构施工，钢筋工程，模板工程，混凝土工程，到工程管理与品质管理，安全管理等建筑施工现场日常所涉及到的方方面面易出现的疑难问题，以示意图、表格以及简明扼要的文字进行有针对性的解答。全书图文并茂，表格详尽，内容全面，采用的问答形式，既吸引读者，又能使人印象深刻；且本书针对性强，实践性强，浅显易懂，便于我国建筑工地一线施工技术与管理人员参考、借鉴，是一本有效的建筑施工现场管理的普及性读物和施工释疑书籍。

对于一个学生或新手来说，尽管日后的工作经历可以提供一个了解规划实践和工地现场的机会，但通常他们对一个建筑师正规的工作日状况仍缺乏足够的理解。哈特穆特·克莱因的《工程项目规划》可以满足处于这一知识层面的学生和新手们的需求，并且以易于理解的介绍和说明方式阐述了建筑师的工作任务。本书的目的之一是探索一个项目从调查基础期和个灵感进发到终完工并移交给业主的全部过程。所有的规划和施工阶段都在行文中有所展现．同时，也为每个工作步骤提供了重要的背景因素。这意味着在表现力和精准细节方面，设计质量是可以转化为建筑质量的。另外，建筑师也能够调整一些规划参数，例如会议成本估算和时间期限。

陈浩主编的《建筑工程绿色施工管理》是一本指导施工企业如何进行绿色施工管理的专业用书。全书共分为五章内容，分别是：章绿色施工管理、第二章绿色施工主要措施、第三章绿色施工管理制度、第四章绿色施工管理表格、第五章绿色施工技术与数据分析。 《建筑工程绿色施工管理》内容编写详略得当，可读性强；适合广大施工企业的管理人员、技术管理人员阅读使用。

本书作为《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书》中的一本， 依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011、《建筑与 市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》及全国住房和城乡建设领域专业人员 岗位统一考核评价题库编写。全书共三部分，包括*部分专业基础知识，第二 部分实务和第三部分模拟试卷。 本书既可作为劳务员岗位培训考核的指导用书，又可作为施工现场相关专业 人员的实用工具书，也可供职业院校师生和相关专业人员参考使用。

本书是现代建筑管理译丛之一，主要内容包括：概念研究、可行性研究、项目策划、建设前期、施工与安装、工程调试试车、竣工和移交、业主试运行和占用、项目后评价；本书还给出了一份项目监理手册的范例及由英国皇家特许测量师学会（RICS）编制的《项目监理协议及雇用条件》。 本书内容丰富、理论先进、实用性强，是建设工程监理、企业管理技术人员的一本较好的参考资料，可供建设监理人员、业主、设计单位、建筑企业管理者、大中专学生及相关专业人士使用。

李晓文主编的《BIM在施工项目管理中的应用(建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材)》是建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材之一，对建筑信息模型(BIM)项目管理全过程进行详细讲解，主要内容包括：BIM战略与实施路径、施工方BIM 项目管理平台、BIM项目管理策划、BIM项目管理实施、施工BIM应用分析。 本教材以企业岗位实际需求为出发点，内容简明扼要且实用性强，适用于现场专业人员继续教育培训，也可供BIM相关管理和技术人员参考。

张现林等编著的《建筑工程项目管理》系由高职院校与建筑施工企业合作开发的工学结合教材，是根据高职高专土建施工类专业的人才培养计划、课程教学要求和实际应用需要编写而成的。《建筑工程项目管理》共计11个项目，主要包括：建设工程项目管理文件的编制，建设工程施工成本控制，建设工程施工进度控制，建设工程施工质量控制，建设工程合同管理，建设工程招标投标管理，建设工程职业健康安全与环境管理，建设工程项目信息管理，建设工程项目风险管理，建设工程项目沟通管理，建设工程项目资料管理。本书选取的教学内容均源于现场并高于现场，是将真实的建筑施工管理过程转换为教学过程，将真实的项目管理转换为学习性课程的项目管理，反映了真实的施工项目现场管理，细化了课程教学目标。《建筑工程项目管理》主要作为高职高专院校

本书以建筑工程安全监理为专题，结合施工现场安全监理工作和相关人员应知应汇内容个，提出500余个问题并逐一作了详细解答。本书可作为安全监理工程师辅导用书或培训教材，能帮助相关从业人员尽快掌握知识，提高专业技术水平。

本书由深圳市监理工程师协会和深圳大学建设监理研究所联合编著。共包括4章5个附录。章对深圳市工程监理行业的发展历程进行了回顾，对影响行业发展的重大事件和所取得的标志性成果进行了总结；在进行监理行业发展的调查、访谈和专家会议论证的基础上，第二章对深圳市工程监理行业的现状及存在的问题进行了梳理和探讨；在第三章中，针对深圳市工程监理行业存在的问题，从理论上进行了深入的研究和分析；通过对深圳市工程监理行业的发展历程、发展状况、相关问题、发展措施、发展案例等进行调研和分析，在第四章中提出促进深圳市工程监理行业发展的政策建议和意见；附件则列出了相关调研的数据分析处理过程、监理行业发展大事记及其他专题的研究成果。此外，附件中还给出了两家监理企业发展变迁的实际案例，可供其他监理企业研究和借鉴。

本书共分为11章。第1章从建设工程监理的基本概念出发，对建设监理制度的由来，建设监理行业的从业人员——监理工程师及其执业机构——监理企业，与监理工作密切相关的建设程序以及建设工程监理的发展趋势等问题进行了阐述。从第2章到第10章，站在监理工程师的角度比较详细地介绍了监理组织、目标控制、投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、安全管理、风险管理和信息管理。第11章对监理规划、工地例会和监理月报、竣工验收管理等监理业务作了较为详尽的介绍。 本书可作为高等院校工程管理专业或土木工程类专业的本科生、研究生的专业课教材，也可作为建设监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工单位和政府各级建设行政主管部门有关人员的参考书。

本书是在2003年版基础上按照当前*法规、标准、规范及监理发展要求修改再版的，内容的安排是参照国家注册监理工程师的知识结构基本要求，并充分考虑建设类本科生已修课程内容不重复的原则编写的。本书注重监理理论与工程实践相结合，相关章节列举了一些实际工程案例，有助于学生更好了解工程监理实务。 本书讲述工程建设项目监理主要理论与相关实务，共12章，主要内容包括：监理概述；监理组织；监理目标控制及风险分析；工程建设进度、投资及质量控制；施工安全监理；建设监理合同管理；施工合同履行的监理；建设监理规划；监理信息管理；建设工程环境监理。 本书适用于建设类专业本科高年级学生及研究生选修用，也可作为工程监理人员参考用书。

本书的第1章主要以施工计划为中心阐述4大管理的关联性。第2 章说明具有代表性的进度管理图表的种类和特征、以及有关PERT法的 各种计算。第3章对质量管理的思路及其方法进行说明，并试图使 施 工质量 方面知识得以深化。第4章从工程经济角度说明成本管理、概预算等，第5章说明安全管理的思路及方法，以便通过学习能够理解生 命之贵。另外，各章的**后附有精选自以往 二级土木施工管理技士考 试 考题中的问题。由于篇幅所限，本书内容没能充分涵盖 施工管理 技士考试 的全部内容，但希望通过 施工管理技士①考试 者越多越好， 并期待他们成为**的工程技术人员。