本书为工程项目施工现场管理类用书,涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容,并严格依据新标准规范进行编写,其内容丰富全面,实用性强。 全书共分十二章,主要包含以下内容:概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。 本书图文并茂,通俗易懂,是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册,也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
工程资料是在工程项目实施过程中同步形成的反映工程质量的主要载体,是工程竣工验收的必*条件,也是工程项目投入使用后运营、维护、改建和扩建的原始依据,是工程技术质量管理经验的记录、总结与积累。《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB55032-2022要求工程质量控制资料应准确齐全、真实有效,且具有可追溯性;明确单位工程质量验收合格的前提包括:质量控制资料应完整、真实,所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。建筑工程具有工艺复杂的特点,施工中需要进行隐蔽验收的项目很多,且隐蔽工程被覆盖后,其施工质量将无法直接检查,因此隐蔽工程的验收尤为重要。为规范隐蔽工程验收记录填写,北京筑业志远软件开发有限公司组织编写了本书。本书包括隐蔽工程验收概述,以及地基与基础工程、主体结构
工程资料是在工程项目实施过程中同步形成的反映工程质量的主要载体,是工程竣工验收的必*条件,也是工程项目投入使用后运营、维护、改建和扩建的原始依据,是工程技术质量管理经验的记录、总结与积累。《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB55032-2022要求工程质量控制资料应准确齐全、真实有效,且具有可追溯性;明确单位工程质量验收合格的前提包括:质量控制资料应完整、真实,所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。建筑工程具有工艺复杂的特点,施工中需要进行隐蔽验收的项目很多,且隐蔽工程被覆盖后,其施工质量将无法直接检查,因此隐蔽工程的验收尤为重要。为规范隐蔽工程验收记录填写,北京筑业志远软件开发有限公司组织编写了本书。本书包括隐蔽工程验收概述,以及地基与基础工程、主体结构
李建钊主编的《监理员一本通》第二版依据《建设工程监理规范》(GB50319)及*建筑工程施工质量验收规范进行编写,共二十一章,主要介绍了建筑工程施工监理的方法及要求。其中,前六章介绍了建筑施工监理的基础知识;第七~十九章详细阐述了建筑施工监理员在监理巡视与检查、监理验收两大方面应履行的职责;第二十章则对智能建筑工程现场监理作了必要的补充;第二十一章对建筑施工监理员的日常资料与信息管理进行了经验性的总结介绍。 《监理员一本通》内容广泛、丰富、翔实、通俗实用,是建筑工程监理员进行工程质量检查、验收和监督时的参考用书,同时建筑施工企业的质检人员、技术管理人员在工作时也可参考使用。
《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高,监理工作的法规体系有了进一步的完善,监理工作方法也有了进一步的发展,因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面:一是适应监理工作制度与法规的新要求;二是强化质量与安全方面的监理工作;三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。
本书共六章,主要内容从微裂缝理论、变形裂缝理论到受力裂缝理论;从受力裂缝、变形裂缝到混凝土质量问题建筑结构,介绍防裂和加固技术,并通过大量的混凝土与砌体结构裂缝工程实例和混凝土质量问题工程实例,分析原因、危害及其处理方案。文尾 总结 提出了在处理问题结构中值得进一步研究的结构体系裂缝、整体滑移建筑、混凝土耐久性以及冷拔低碳钢筋的应用等问题,特别推介了 整体滑移建筑 这一概念,其对解决变形建筑结构问题、减轻震害有很大帮助,是值得进一步研究的方向。 本书可供土建工程设计、施工、质监等技术人员、科研工作者及大专院校师生参考使用。
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本书在第1版的基础上,根据国内外经济形势的变化,依据国家相关政策法规、标准规范,对相关内容进行了修订和完善,以满足教学要求。本书共13章,内容包括导论、项目方案的经济比选、投资项目的概况和必要性分析、市场研究、项目生产规模的确定及生产条件分析、项目厂址选择分析、项目技术条件及工程方案选择、投资估算及资金筹措方案、项目财务分析及评价、建设项目经济费用效益分析及评价、项目社会评价、项目环境影响评价及安全评价、项目的不确定性及风险分析。本书主要章节均列举有实际案例,有利于训练和培养学生独立编写项目可行性研究报告或项目评估报告的能力。
完成任务实现目标是组织运营的基本逻辑,任务则是贯穿全程执行的基本单元。本书深入研究任务的内涵、对执行力的影响、任务成熟度及其评价方法,提出提高任务成熟度从而提升组织执行力的途径、方法和模型,是一本深入组织管理核心基本单元的创新著作。 全书3篇10章2附录。第一篇阐述任务、要素与执行力,详细讨论任务、任务要素、任务成熟度及其要素体系和执行力等概念与内涵,并阐述任务成熟度与执行力的关系。第二篇阐述任务成熟度评价与用人策略,指出对成熟度进行评价以更好地匹配执行任务的人,提出了任务成熟度模型和匹配原则。第三篇提供评价方法(流程)、提出提高任务成熟度路径以及保障执行效率的途径和方法。附录分析了4个案例,辨析了56个相关术语。
1、全过程工程咨询的思考和认知 2、房建项目需要什么样的全过程工程咨询 3、建筑师负责制:可以这样落地 4、设计师可以指定产品吗 5、为*价中标正名 6、全过程工程咨询须以设计为主导、建筑策划先行 7、*价中标: 一带一路 项目落地的必由之路 8、措施不配套的*价中标是瞎折腾 9、建筑师提供图纸、还是建筑 10、EPCM设计全过程服务:建筑行业供给侧改革的突破口二、房建项目工程总承包1、关于房屋建筑项目工程总承包的再思考 2、工程总承包到底怎么推?3、决算久拖不决是农民工工资问题的隐性根源
本书以一级建造师考试大纲及教材为纲领,以现行法律法规、标准、规范为依据,以历年真题为载体,在突出考点分布和答题技巧的同时,兼顾建立本科目知识体系框架,并与各专业实务中的专业管理呼应,提供管理依据及法理基础。 本书以考点为框架,通过一建、二建经典真题与考点的筛选、解析,方便考生抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到“三度”: “广度”——考试范围的锁定,本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控,确保覆盖95分的考点。 “深度”——考试要求的把握,本书通过对历年真题及命题考查要求的解析,确保内容的难易程度适宜,与考试要求契合。 “速度”——学习效率的提高,本书通过对历年真题及命题考查热点的筛选,确保重点突出65分的常考、必考内容,
《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致,增加了两个建设项目特有的知识领域:项目健康、安全、安保和环境(HSSE)管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术,而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果,其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1~3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4~13章,与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应,对建筑行业特有的属性进行了添加或修改,并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于:建设方经理和项目经理;承包商;分包商;施工专业人员;建筑师、设计师和工程师;房地产开发商;非政府组织和私
本书共分四篇,从施工过程监测和竣工后健康监测的角度,全面介绍了土木工程监测的各类方法,对其原理和实施步骤进行了详细的阐述。针对高层建筑、大跨空间结构、桥梁工程、地铁及隧道工程、基坑及边坡工程、坝体结构等提供了大量内容翔实的工程实例,有效指导了工程监测方法的实施应用。此外,作者还精心编制了大量图表,以便读者能更为直观地了解各种方法的具体实施过程。本书可供从事工程监测的科研、管理、工程技术人员及高校相关专业的师生参考使用。