王学军、陈莹、樊文靖编著的《市政工程预算员速查速算便携手册(按规范GB50857-2013第2版)》根据《市政工程工程量计算规范》GB 50857 2013、《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500～2013编写，主要内容包括：市政工程清单工程量计算说明与规则；常规工程量计算公式汇总；常用面积、体积计算公式；造价员常用数据汇总；工程计价常用表格；常用图例及符号汇总。 本书为市政工程预算常用简明工具手册，可供市政工程预算编制人员、施工技术人员参考使用。
本书主要内容包括变压器及配电装置安装、母线、控制设备及低压电器安装、电机、电缆及滑触线装置安装、防雷及接地装置、10kV以下架空配电线路安装等。本书按照《建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013）》和《通用安装工程工程量计算规范（GB 508562013）》中“安装工程工程量清单项目及计算规则”，以规则图形算量的方式，对电气设备安装工程各分项工程的工程量计算方法作了较详细的解答说明。 本书可供电气设备安装工程造价人员参考使用，也可供高职高专院校教学参考使用。
张国栋主编的《工程量清单计价基础知识(第2版工程量清单计价造价员培训教程)》将住房和城乡建设部新颁《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)与《全国统一建筑工程基础定额》 (GJD-101-95)有效地结合起来，以便帮助读者*好地掌握新规范，巩固旧知识。编写时力求深入浅出、通俗易懂，加强其实用性，在阐述基础知识、基本原理的基础上，以应用为重点，做到理论联系实际，列举了大量实例，突出了定额的应用、概(预)算编制及清单的使用等重点。本书可供工程造价、工程管理及高等专科学校、高等职业技术学校和中等专业技术学校建筑工程专业、工业与应用建筑专业与土建类其他专业作教学用书，也可供建筑工程技术人员及从事有关经济管理的工作人员参考。
本书系统介绍了电气工程施工图的基础知识、电气工程量清单计价的编制。其中，电气工程施工图的基础知识内容包括电气工程图基础，电气工程常用材料及设备，建筑供配电，电气照明工程，防雷接地工程，弱电工程，电气工程识图实例解读；电气工程量清单计价的编制内容包括建设电气工程工程量清单计价规范概述，建设工程清单计价费用组成，某住宅楼施工图电气工程工程量清单计价编制实例等。既有理论，又有实际案例。 本书适合爱好建筑工程预算人员自学电气工程量清单计价的编制，也适用于建筑工程类院校学生学习。
《建筑工程预算书编制》主要包括建筑工程预算概述、建筑工程预算定额概述、建筑工程预算定额的应用、工程单价、直接费计算及工料分析、建筑安装工程费用计算等内容，还提供了一套编制建筑工程预算用的住宅施工图。 《建筑工程预算书编制》内容丰富、实例详尽，有助于训练学生的编制建筑工程预算的基本功，具有较强的实用性，是工程造价专业学生学习用书，也可供工程造价工作人员学习参考，是工程造价员的好帮手，也是初学者的好助手。
本书按照国家近3年内颁发的有关工程造价管理方面的政策、法规，系统论述了建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工决策阶段工程造价的计价与控制的基本理论，详细介绍了建设项目投资的构成以及投资估算、设计概算、工程结算、竣工决算的编制过程与审计方法，同时还重点介绍了建设工程定额与工程造价指数的测算方法，书中附有大量的例题及习题。 本书在编写过程中力求突出以下特点： 系统性。工程造价管理是一个具有多次计价的动态过程，对工程造价的准确计量与有效控制必须是全过程的。本书系统地介绍了从建设项目决策阶段起到工程竣工验收直至决算审计为止的全程关于对工程造价进行有效管理的理论与方法。 综合性。在内容的选择上既避免了与其他学科的重叠，也注意融合了多学科的知识；既将工程技术、经济管理
本习题集是《建筑工程定额与概预算》课程的配套教材。目的是为了让学生更好地掌握预算定额的应用、工程量的计算以及建筑工程造价的确定，培养学生进行工程计量与计价的操作能力。其内容共四章，章是建筑工程定额模块训练；第二章是工程造价计算模块训练；第三章是工程量计算模块训练；第四章是编制某住宅楼施丁图预算书。 本习题集内容丰富，实用性强，便于教学与自学，适用于高职高专、中职中专下程造价专业、建筑施工技术专业及土建类其他专业造价课程实训。
本书告诉管理者怎样区分九种角色类型的员工，并详细阐述如何有针对性地引导、激励不同角色类型的员工发挥效益。角色管理能够帮助你看清每一个人的优势与局限，从而扬长避短，让你不再为用人而焦虑。 此外，角色管理还是一款精妙的自我管理工具，能够帮助管理者认清自我，了解自身的优势与不足，找到有效提升自我的方法。
本书原名《建筑经济与企业管理》，修订后改名为《建设工程经济与管理》出版，主要内容包括：现代建筑经营与管理概论，基本建设投资和建筑技术方案经济评价，建筑工程定额与预算，建筑工程招投标及工程合同，价值工程，建筑工程全面质量管理和ISO9000系列国际标准，预测和决策，建筑企业管理，建筑工程项目管理与建设监理，房地产经济与开发经营，线性规划在管理中的应用。 本书可作为工业与民用建筑等有关土建类专业本科教材，也可作为成人高等教育和全日制专科用教材，或高等教育自学考试用书，还可供土建工程技术管理人员参考。
本书为高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材。全书共分10章，围绕建筑安装工程、市政工程及园林绿化工程造价的确定，从工程造价管理的基本概念出发，系统阐述了工程造价的构成与计算方法、建设工程工程量清单计价规范的内容与基本规定和建设工程消耗量定额的制定；针对建筑安装、市政及园林绿化工程造价的确定，介绍了其工程量计算规则和相关问题，并以示例说明工程造价的计算过程；同时，为了保持本书的完整和更加实用，在后两章分别讲述了与工程估价密切相关的工程招标投标、工程造价管理工作中信息技术的应用等内容。本书内容丰实，结构严谨，重点突出，具有较强的理论性、系统性和实用性。 本书可作为大专院校工程管理专业及其他相关专业的教材或教学参考书，也可作为有关单位从事工程造价管理工作人员的业务参考用书。
本《计价指南》主要内容包括：总则、费用组成、计价方式、计价参考、计价案例。本《计价指南》根据超高层建筑的特点以及措施项目费用编制的基本规定、组成内容和计价方式，并结合工程案例来加强分析和理解，充分突显出超高层建筑措施项目费的特性，帮助各有关单位和人员把控好在计价过程中所应注意和掌握的关键点和侧重点。
本书全面系统地阐述了如何进行景观项目招／投标，如何概算景观项目成本，指出了具体进行招／投标的程序、步骤、合同准备与合同内容，以及应用财务会计方法监测工程项目施工的动态成本。内容包括：景观产业，基本建筑法，投标程序，建筑合同标准，景观设计服务合同，景观养护合同，景观建设合同，合同说明书，违反合同与补救措施，估算程序，投标估算，劳动力成本估算，设备成本估算，材料和分包合同成本估算，管理费用，成本、偶然费用与利润，项目时间表，财务和成本会计，现金流量会计，机械设备扣押权，保险与契约，公司管理与计划。 本书内容丰富，理论性、实用性强，具有一定的指导意义。不仅可作为景观、风景园林、建筑专业的教材和教学参考书，而且还可作为从事环境、景观、风景园林、建筑行业人士和景观承包商的有效参考书。
本书按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)的要求，并结合*的建筑工程标准规范编写。目的在于从实际出发，以项目的整个生命周期为主线，突出实际操作，注重标注化管理，并系统地阐述了工程项目会计核算实务与成本管理的方法。其主要内容有：装饰装修工程项目管理基本知识、装饰装修工程项目管理、装饰装修施工项目经理、装饰装修工程成本分析、建筑装饰装修工程项目竣工验收与后评价。 本书可供从事建筑装饰装修工作的有关人员学习参考，也可作为高等职业技术院校建筑装饰装修工程专业的教材或参考书。
本书是 施工现场十大员技术管理手册 中的一本，系统介绍了施工现场造价员的职责范围，必须遵循的国家新颁发的相关法律法规、标准规范及政府管理性文件，专业管理的基本内容分类及基础理论，工作运作程序、方法与要点，专业管理涉及的新技术、新管理、新要求及重要常用表式。 本书包括10章，分别是：建设工程造价基本知识、工程建设定额基本知识、建设工程劳动定额应用、建筑面积计算与应用、建筑安装工程费用各类组成及计算、工程量清单计量和计价及费用构成、施工阶段工程预算执行与处理、造价从业人员管理、建设工程定额清单应用实例、建设工程图例与符号。 本书可用于施工现场一线各类技术工种操作人员的业务培训教材，也可作为高等专业学校及建筑施工技术管理职业培训机构的教材。
本手册内容分三部分。部分介绍路灯工程常用图例；第二部分介绍路灯工程说明释义、工程量计算规则应用释义、定额应用释义；第三部分介绍路灯工程定额预算（含工程量计算、定额使用以及分项工程预算的编制）与工程量清单计价编制实例及对照应用实例。全书取材精炼，内容详实，实用性强。 本书可供市政工程预算人员、审计人员、有关技术人员以及将要从事预算工作的在校师生使用，对建设单位，资产评估部门，施工企业的各级经济管理人员都有非常大的使用价值。
《改革的逻辑》是著名学者卫祥云对中国经济与社会发展的独立研究成果，包括 经济社会改革 、 国有企业改革 、 行业管理改革 部分。他在自序中写道：“文章在精不在多，观点要有一致性。对于深思熟虑的观点和思想要通过不同渠道、不同手段和不同方法，设法予以传播。有的利国利民的事例和其代表的观点要反复不断地讲述，阐明其内在的逻辑和道理。不能因为与己无关，不能因为一时难以起到作用就灰心泄气。对公平与公正之思考，此乃一生孜孜追求之目标。为此，可以舍弃许多无用的烦恼和旁思。”书中收录的文章截至2011年底，集中展示
《21世纪旅游管理学精品图书:饭店管理原理与实务(第2版)》内容包括：章饭店管理基本问题；第2章饭店竞争能力管理；第3章饭店前厅业务管理；第4章饭店客房业务管理；第5章饭店餐饮业务管理；第6章饭店设备业务管理；第7章饭店安全业务管理；第8章饭店服务品质管理；第9章饭店快乐工作管理；0章饭店企业效益管理。
