本书作为 建筑工程项目管理三步曲 之一,立足于工程建设实际,结合作者对大型工程建设项目管理的经验,既提纲挈领又条分缕析地阐释了业主进行建筑工程项目管理的整个流程和基本工作方法,同时将项目管理的方法论与工程技术的具体实践相结合,并根据当前的现实,将工程设计作为业主管理的重点进行了深入的讲解,内容丰富,实用性强。全书共分七章,具体内容包括:概述、项目管理模式、建设程序、设计需求的专业化表达、设计合同、设计文件的质量管理、施工阶段的程序化管理。 本书用通俗而简练的语言并辅以思维导读和逻辑关系图,详细阐述了管理中的各种概念,以及概念之间的逻辑关系,以便于业主管理人员理解和掌握,同时也可以帮助监理、设计、施工人员,以及有志于从事工程项目管理的学生和业外人士拓展技术和管理知识,提高管理能力
本书是一本通俗实用的投标报价编制工作入门手册,期望解决高校教育、职业资格培训与实际工作脱节所造成的新人入门难、易走弯路的问题。本书共分为三篇、十六章,分别从理论、实操、提升三个方面,详细介绍了建筑工程投标报价编制工作的原理及实操流程。其内容丰富,记录了大量实战内容及经验总结,贴近实际工作需求,具有较强的实用性和可操作性。此外,考虑到各地域主流软件的差异,书中还提供了多种软件的操作处理思路,知识内容具备全国通用性。书中内容以图文结合的方式准确、简洁地进行表达,化繁为简,便于读者学习和理解。本书可作为投标专员、预算员、造价人员、建设工程管理人员的操作手册和培训教材,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考。
本书结合政府采购相关法律规定和政策动向,把实务中关注度、热议度比较高的热点问题和焦点问题整理出来,共计360问。为了使本书内容不至于太晦涩、枯燥,每个问题表述尽量具体、清晰,解答分析尽量简短、明确,也注意引用直接关联的法律条文,使内容可读性更强。“360问”对应“360答”,针对每个实际问题提供一个答案、一套方案,但这“一把钥匙”可以开“多把锁”,解决同一类问题,希望本书能够为读者在工作中遇到的疑惑提供实务指南。 ..本书可供采购人、供应商等从事政府采购工作的人员使用,也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用。
本书以招投标法律法规,工程总承包项目招投标的新规章、新规范为依据,对工程总承包项目招标与投标操作关键点进行详解。本书包括4篇内容,分别为绪论篇、招标篇、投标篇和评标篇,分别从招标人和投标人两个角度加以展开论述,内容自成体系,又相互呼应,具有系统性、普及性、通俗性、实用性的特点。本书内容全面,同时又配有大量实际工程案例,对一些典型案例进行深入透彻分析,具有理论与实际紧密结合的特点,使读者学得懂、用得上,真正做到现学现用。 本书可作为建设方、承包企业、代理机构、公共资源交流中心、咨询机构、政府监督机构等有关人员的学习资料,也可作为行业或企业开展工程总承包知识的培训教程,还可以作为高等院校相关专业学生的提高读物。
本书从认识定额出发,通过介绍定额的发展历史、近现代定额的变化和革新,给出了未来定额的工作方向;再通过对定额的拆解及套用,可使读者充分理解定额的消耗量来源和测算方案、价格的组成结构和套用方案;*后对各地区定额编制的底层框架 全统消耗量定额 的说明和规则进行了全面解读,不仅能帮助大家学习企业定额的编制思路,还能帮助大家更好地理解传统定额里面的各项规则内容。 本书共分为4章,分别是 什么是定额 定额之庖丁解牛 如何组价套定额 全统消耗量定额下的企业定额定制 。本书可以帮助读者全方位、多角度地理解和学习定额,实现在定额领域的高级进阶。 本书不仅适合造价行业的从业者阅读,也非常适合关注定额的其他行业的人员阅读,因为学习定额不仅能够梳理好工程脉络,还能够实现项目利润的升级。
本书立足于新时代高质量发展背景下建筑工程项目的实际,共分18章阐释了作为项目工程技术负责人 项目总工程师的职责、所应了解和清晰的工作流程、技术解决方案以及具体的工作方法。既有宏观的工作总揽方向性介绍,也有微观的具体操作细节讲解。本书的出版,一方面弥补了针对项目总工程师的图书出版空白,另一方面也清晰地梳理并高度概括了项目总工程师工作的范围和主要工作内容。 本书适合于建筑工程施工、技术及项目管理人员,特别是对于刚走上项目总工程师或技术负责人岗位的技术管理者,更具有实际的指导和借鉴意义,可以作为一本案头常备的工具书。
本书以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500 2013)、《市政工程工程量计算规范》(GB 50857 2013)、《市政工程消耗量》(ZYA 1 31 2021)等现行规范和标准为依据编写。内容包括:市政工程预算基本知识、市政工程清单计价体系、土石方工程、道路工程、桥涵工程、隧道工程、管网工程、水处理工程、生活垃圾处理工程、路灯工程、钢筋工程、拆除工程、措施项目工程和市政工程工程量清单计价编制实例。 本书可供市政工程造价编制与管理人员使用,也可供高等院校相关专业师生学习参考。
本书具体分为地基与基础、钢筋混凝土结构、钢结构、砌体结构和防水工程共5章,每章都针对实践中较常出现、较为典型的工程质量问题,引用国家(行业)规范、聚焦法律实务难点、提供相应审判案例、逐案进行点评小结。之所以采用这种体例,在于我们编著本书的基本思路:以规范作为判断标准、以案例作为研究对象、以聚焦实务作为写作思路。
本书为普通高等教育测绘、土建、交通类本、专科专业选修课及行业培训工匠型教材。应用南方MSMT可以使测、算、绘进入移动互联网信息化测量的新阶段。全书主要从测量观测与常用测量程序、控制网平差原理与工程案例、Q2X8交点法计算原理与工程案例、 Q2X9线元法计算原理与工程案例、桥梁墩台桩基与斜交涵洞坐标计算原理与工程案例、隧道超欠挖测量计算原理与工程案例共六个方面展开。同济大学出版社课程网站配有制作精美的PPT教案和练习题答案(只对教师及工程技术人员开放)。 本书可供高等院校测绘工程、土木工程、交通工程等专业师生,以及土木类和交通类施工和管理的工程技术人员使用。
本书以沟通为视角,从建设项目的确立过程开始,详细讲解了在项目建设各个阶段、各个方面的管理,对项目中的冲突管理、团队建设、文化建设等与沟通相关的现今业内热点议题,也进行了详尽论述,同时,对建设项目过程中常会遇到、常会产生的沟通问题进行了深入、全面的分析,并提出了解决思路。内容包括:项目的确立,项目的管理策划与持续改进,项目管理信息系统和项目信息门户,招投标、合同谈判、合同执行中的沟通管理,各项目部、各总部之间的沟通,项目中的规定、报告、会议和清单,项目中的文件管理,项目管理团队组建和团队建设,项目建设过程中各参建方的日常往来,认清冲突和管好冲突,做好项目组织文化的沟通与建设。 本书不仅可供施工单位、监理单位、工程公司、项目管理公司、房地产开发公司等企业以及建设方中从事工程建设
我国经济经过三十多年的高速增长,经济规模已跃居世界第二位,也进入了新的发展阶段。招标投标是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,其数量和规模日益庞大。如何总结经验、汲取教训,不断提高招标项目质量水平和管理水平,实现有效发展,这是当前招标项目管理中亟待解决的问题。招标项目后评价有助于这些问题的解决。它是通过对已完成的招标项目的档案资料的检查总结,可以不断的促进项目决策科学化,完善企业招标采购管理制度,提高招标采购工作执行力,增强各级管理与实施操作人员的责任意识,持续提升招标采购管理工作的质量和水平,从而合理配置和有效利用资源,提高经济效益,实现企业战略
本书遵循法律法规、总结实践经验,尽可能涵盖招标投标法体系下的“否决投标”和政府采购法体系下的“投标无效”法律制度,将4类否决投标情形细分为29个中类220个子项逐一精析阐释,提出招标人合规设置否决投标条款、评标委员会准确把握评判尺度及投标人防范“投标无效”雷区的系统性对策建议。 这是一本给投标人阅读的投标工作参考指南,以帮助投标人全面掌握否决投标的情形,从而在投标工作中一一比对自查、有的放矢,尽量使其投标不会被否决;这也是一本给招标人、招标代理机构阅读的工具书,以帮助招标采购从业人员准确理解法律条文,编制出合法合规、内容详尽的招标文件;这还是一本给评标专家阅读的评标工作指引,以帮助评标委员会准确把握评判投标无效的衡量标准,在评标时依法依规否决投标。
著作简介: 该著作对城市更新的模式以及不同城市更新模式综合效益的评价体系、评价模型、评价方法和计算方法等问题进行了系统研究,研究成果对我国城市更新的和谐可持续发展具有一定的参考价值和现实指导意义。主要创新性成果如下: (1)应用利益相关者理论,界定城市更新的核心利益相关者为政府、居民和开发商。运用博弈论构建两两静态博弈模型和三方静态博弈模型,并在此基础上构建三方的动态博弈模型,得出G-R-D、R-G-D和D-G-D三种城市更新模式,分别适用于政府主导、居民主导和开发商主导的改造类型。 (2)结合可持续发展理论,通过因子分析法构建了三种模式的城市更新综合效益评价指标体系,该体系包括协调效益评价体系和发展效益评价体系,并且运用熵值法建立了三种模式的城市更新综合效益评价模型。 (3)基于模糊理论建立了城市更
本教材主要内容包括建设工程招标投标管理实务和建设工程合同管理实务两大模块。 建设工程招标投标管理实务模块包括3个单元,阐述了建设工程招标投标基础知识、建设工程项目招标组织和建设工程施工投标组织。介绍了建设工程项目的基本知识、发承包方式,建设工程招标投标的基本原理;按照建设工程招标投标活动的实际工作流程和招投标工作岗位的技能要求,重点介绍了建设工程施工招标的程序、招标要点报告、招标公告、资格预审文件和施工招标文件的编制,投标人资格审查实务,如何组织现场踏勘、标前会议、招标文件修订、开标、评标、定标等工作;介绍了建设工程投标组织工作中的施工投标程序、投标资格预审申请文件和投标文件的编制,重点介绍了如何进行投标决策、策略和技巧、投标风险与防范及投标报价的确定。 建设工程合同管理
内容简介 本书以项目建设为主线,系统阐述全过程工程咨询理论与方法,业务内容与实际业务流程或工作程序,既体现建设过程(决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段六大阶段),又涵盖工程咨询的全部内容,方便读者学习掌握和实际使用。本书共9章,内容包括全过程工程咨询的制度、标准、业务范围、组织机构、咨询项目管理和咨询文件编制,六大阶段的工程咨询内容、方法、依据、业务流程、咨询成果的形成及注意事项,以及建设项目全过程文件报批与综合管理等。 本书可供投资人(业主或建设单位)、全过程工程咨询单位(包括工程咨询、工程设计、工程勘察、工程造价、工程监理、招标代理、项目管理单位)、施工单位或总承包单位、房地产企业、重点项目中心以及工程建设行政主管部门的管理人员、业务人员工作参考,也适合工程建设专业技
建筑企业作为我国国民经济发展支柱产业之一,对我国宏观经济影响深远。随着国民经济的快速发展以及建设工程项目投资规模的快速增长,随着施工企业的规模也在不断扩大,在组织管理和项目管理模式方面呈现出区域化、多元化的发展态势。如何做好建筑企业管理成为建筑企业发展的关键,中国建筑第五工程局作为中国建筑的核心企业,总结梳理了企业管理中的先进经验,编写了本套丛书。中国建筑第五工程局有限公司(以下简称中建五局)是全球的建筑地产集团、世界500强前100强 中国建筑工程总公司的骨干成员企业,至今已有近50年的历史。
本书以房屋建筑工程全过程工程咨询理论体系为指引,在分析水利类项目的管理体系、项目特点、建设模式的基础上,剖析了水利项目全过程工程咨询建设模式,为我国水利项目全过程工程咨询提供了典型的工程案例,填补了该领域实践研究的空白。 在对水利类项目全过程工程咨询深入研究的同时,以某大型水利项目全过程工程咨询案例为实践,对水利类项目全过程工程咨询的服务内容,包括项目目标管理、组织管理、投资管理、采购与招标管理、项目报批报建管理、工程勘察设计及技术管理、项目进度管理、工程质量与创优管理、绿色施工与环境管理(水土保持)、项目资源管理、项目信息管理、项目沟通与相关方管理、项目风险管理、收尾管理、智慧建造等内容作了详细阐述。之后,又选择了黑臭水体治理、饮水、供水、污水处理等项目实施案例,对水利类项
本书是一本专注于电力工程结算领域的实用指南。本书紧密依托国家电网有限公司的 六精四化 管理体系,全面涵盖电力工程结算的各个方面,旨在提升结算审查质效,助力电网建设高质量发展。本书依据国家和电网现行的标准、规范编制,系统介绍了电力工程结算审查的基本概念、原则,以及工作流程、工作要求等,全面梳理了变电工程、架空线路工程和电缆输电线路工程结算审查的要点,并探讨了新型技术在结算审查中的应用。通过实的内容介绍和操作指南,读者将深入了解电力工程结算审查的流程与核心要点,提高结算作业的专业水平,以更好地应对复杂多变的工程实际况。 本书是供(国网)电力工程结算人员使用的工具书,也适用于业界相关人员(如工程师、项目理、结算员等),以及电力工程相关专业的学生和研究人员。
为促进建设项目工程总承包健康发展,维护工程总承包合同当事人的合法权益,住房和城乡建设部、市场监管总局制定了《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),现印发给你们,自2021年1月1日起执行。在执行过程中有任何问题,请与住房和城乡建设部建筑市场监管司、市场监管总局网络交易监督管理司联系。原《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)同时废止。《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)面向全国施工企业和上下游行业从业人员制定,为行业发展指引方向。
房地产与金融业是作者非常熟悉的两个领域,本书通过其20多年国内外直接的市场操作经验和深厚的理论知识,系统介绍了房地产资产管理、基金和证券化包括房地产私募基金和房地产投资信托基金的运用与管理;全书共分六章,它们包括 房地产资产管理、基金和证券化来自于生活 、 房地产资产管理的内容 、 房地产资产管理和大资产管理及轻资产管理 、 我国房地产私募基金之:融资、投资、管理、退出 、 房地产私募基金之:夹层基金、并购基金和对冲基金 和 房地产资产证券化 ;所有以上相关主要内容都含有相关案例分析和政策法规及市场分析。
建筑企业作为我国国民经济发展支柱产业之一,对我国宏观经济影响深远。随着国民经济的快速发展以及建设工程项目投资规模的快速增长,随着施工企业的规模也在不断扩大,在组织管理和项目管理模式方面呈现出区域化、多元化的发展态势。如何做好建筑企业管理成为建筑企业发展的关键,中国建筑第五工程局作为中国建筑的核心企业,总结梳理了企业管理中的先进经验,编写了本套丛书。中国建筑第五工程局有限公司(以下简称中建五局)是全球的建筑地产集团、世界500强前100强 中国建筑工程总公司的骨干成员企业,至今已有近50年的历史。