本书通过1299个问答、177个案例和12个例题解读政府采购和工程招标、投标与评标的基本知识、策略与技巧，包括政府采购的新方式和新方法 竞争性磋商、PPP项目政府采购和电子招标投标，系统地阐述了评标的十大原则。本书供采购人、招标人、投资人、供应商（包括生产型和服务型企业、个体工商户）、投标人（包括施工单位、勘察设计单位、工程监理单位、代建单位、项目管理单位）、招标代理机构、咨询单位使用，也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用，特别适合拟进入招标投标领域的人员使用。

《工程做法则例》是雍正十二年（1734年）清政府颁布的官式建筑设计、施工、估工算料、编制预算、竣工验收的规范用书，也是继宋代《营造法式》之后官方颁布的又一部建筑规范用书。 全书共七十四卷。卷一至卷二十七分别介绍二十七种不同典型建筑物的结构与尺寸；卷二十八至卷四十分类介绍斗、栱、翘、昂等斗科的具体尺度；卷四十一至卷四十七详细介绍各式木装修、石构件、砖瓦砌体、土作等的做法与尺寸；卷四十八至卷六十分类介绍木作、斗科、铜铁作、石作、瓦作、搭作（脚手架）、土作、漆作、画作（彩画）、裱作等的用料定额等；卷六十一至卷七十四介绍上列各作及分支工种雕銮作（木雕）、菱花作（门窗槅扇棂花）、锯作（锯解）、锭铰作（铜铁活安装）、镟作、砍凿作（砍砖凿花）等的用工定额等。 由于时代不同，清代工料预算对于今天

本书系统地全景式阐释了竞争性谈判、竞争性磋商、询价和单一来源采购等非招标方式采购制度。全书按照《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号)条文顺序，在“条文原文”下以“条文主旨”“条文解读”“疑难解析”三要素逐条解读法条。在相关条款下，同时对《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）的相应条款一并解读。 其中，“条文原文”是对法条内容全文引用，“条文主旨”简要表述该条款内容概要，“条文解读”是对条文所阐述的内容进行详细解析阐释，“疑难解析”是对实践中常见的焦点重点问题进行分析解答。旨在帮助读者掌握条文内涵，厘清认识误区，指导解决政府采购非招标活动实务疑难问题。 本书对于采购人、采购代理机构、供应商以及行政监督人员准确理解和适用财政部令第74号和财库〔2014〕214

目前，我国从事境外工程的企业上万家，从业人员数百万，且随着我国 一带一路 倡议和 走出去 战略的推进，越来越多的国内工程企业或从业人员走出国内，参与到各种类型的国际工程项目之中去，但由于我国企业和从业人员缺乏国际工程领域的法律与合约专业知识，遭受损失的案例时有发生，因此，我国国际工程市场急需一本务实且体现国际工程游戏规则的法律与合约方面的书籍。《国际工程法律与合约》一书全面阐释了国际工程领域的核心法律与合约事宜，是本书作者集十五年在国际工程行业一线从事法律实务工作的总结和归纳，该书是目前我国国际工程领域针对法律合约的*本专业著作。该书将弥补我国国际工程领域在法律与合约方面缺乏专业著作的空白。

本书结合国际工程合同管理的理论与实践 ,详细论述了与国际工程合同管理有关的英语写作基本原则、英文信函写作以及与国际工程合同管理中的主要事件相关的英文写作问题。本书不仅是一本有关合同的英文写作书,也是一本有关国际工程项目合同管理的书 ,有助于中国企业提高国际工程项目的合同管理水平 ,进而维护合法权益。 本书适用于从事国际工程项目管理和合同管理的人员 ,也适用于从事国际工程的咨询工程师、顾问 ,同时可供参与国际工程项目争议解决的律师和仲裁员等人员使用。

本书以建筑工程项目设计管理为对象，以现行《建设工程项目管理规范》为准则，对建筑工程项目设计管理的理论和实践作了全面系统的阐述，内容详实、应用性强。旨在为项目业主（建设单位）和工程项目管理（工程咨询）机构及其设计管理者提供工作指南，也可供建筑工程项目各参与方、房地产开发企业、政府管理部门、相关专业院校及科研单位的人员使用。

本书从钱学森的综合集成研讨厅理论体系，到提出大变革时代现代综合集成研讨厅理论体系；从基于钱学森的综合集成研讨厅理论体系解决传统的重大工程应急管理，到基于大变革时代现代综合集成研讨厅理论体系的重大工程智慧应急管理，再以 数据感知 交互信息 洞察分析 行动决策 为智慧化逻辑主线的数智化转型、智能化升级、智慧化攀升，层层剖析数智化转型之路,为读者详细解读重大工程应急管理数智化的实施路径。 本书旨在使得重大工程应急管理者、企业管理者、主管应急管理的政府主管部门等组织领导，以及高等院校相关专业教师和学生更清楚如何开展重大工程应急管理数智化转型，从而让中国企业在数智化转型上少走弯路,让研发人员、业务人员和广大数据从业者及数据技术爱好者了解数智化转型的落地路径与实施方法,知道如何配合高层执行转型方案

随着信息技术的飞速发展，云计算、大数据、物联网、人工智能等技术层出不穷，并推动了建筑工程的信息化和智能化发展。数字化运维是智能建筑的核心，数字化运维的不断发展推动着智慧城市的快速实现。本书分为10章，主要研究数字化技术在建筑工程运营维护阶段的应用。从数字化运维的概念和范畴开始，介绍数字化运维的技术和主要内容，从设施管理及维护、空间管理、能源与环境管理，以及安防、消防与应急管理多个方面，进行详细阐述和分析。对如何将数字化技术应用到不同的管理场景中，进行了实际应用和深度分析。*后，从七个不同类型、内容完整且详细的数字化运维应用案例，展示了数字化运维的优势和前景，给实际运维工作者提供良好的应用基础。

《勘察设计企业全过程工程咨询管理指南》完整阐述了工程建设项目从前期策划至运维移交的过程中，发挥建筑师主导作用的项目管理工作内容、工作要点、工作流程和工作成果。为进一步提高本书的实用价值，本书根据国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的相关要求以及上海市对标国际水准的改善营商环境*政策，更新了当前建设领域行政审批改革等热点内容。

本书是招标采购管理四部曲的*册，书中通过实录房地产项目招标采购的典型案例，并通过招标复盘，对招标成果进行了定性、定量的分析和总结，系统性地归纳出了房地产项目招标采购管理的思路和基本方法。为新周期下房地产开发向 高周转、低成本 的高效、精细化运作和管理，在招标采购环节的具体思路和应用提供了方向与参考样本。招标采购工作涉及项目开发建设的各个职能部门及方方面面，包括项目管理、建筑设计、施工、经济、法律、风险等多个专业，本书以实际案例为剖析样本，提供了全过程实操总结，力求能帮助房地产从业人员减少招标采购这个专业复杂度高、岗位敏感度高、工作强度高的工作的技术难度和职业风险。

本书从企业信息化实践出发，对企业信息化管理和项目智慧化建造进行阐述，内容共4篇14章，包括：施工企业管理、施工企业信息化管理现状、施工项目信息化建设现状、数字化管理战略规划、数字化管理战略架构、数字化管理内容、数字化管理关键技术、数字化管理平台、数字化实施路径、项目智慧工地发展应用、智慧工地基础建设、智慧工地建造管理、建筑企业信息化实施案例、项目智慧工地管理案例。 本书创造性地将项目智慧建造管理体系理念引入项目管理和控制中，创新了项目管理方法，提出了基于智慧建造的项目管控机制，为建筑企业解决项目管理痛点、难点提供了新的视角和方法。 本书适合建筑企业管理者、业务管理者和项目管理者参考使用。