夜经济是很多城市积极发展的一种创新经济。夜经济不仅提升了城市的经济消费活力,也对城市管理提出了新的挑战。《夜经济/“技术要点”系列丛书》深入分析了文化、商业、旅游等方面夜经济的创新方式,并对夜经济业态中的管理问题以及城市整体夜经济管理模式的提升给予了中肯建议。 希望《夜经济/“技术要点”系列丛书》能够帮助城市管理者从更广阔的视野认知夜经济的价值——夜经济不仅是延长城市消费时间并拉动城市消费指数的小手段,更是提升城市吸引力、增强城市竞争力的大战略!
《战略执行七步决胜法》如何有效地执行公司战略,如何使战略生效对组织保持健康运作、获得成功非常重要。本书描述了这样一种规划有效执行的方法,并提供了一个框架来描绘在创建我们所说的战略绩效管理方面的进展。战略绩效管理是一种通过集成组织运作中常常不协同的各个方面以促进商业目标的达成。战略绩效管理框架下的组织运作将治理和绩效管理通过战略管理、项目组合管理、项目集和项目管理、信息技术、组织结构、组织文化和组织中的人的因素这七个方面紧密联系起来。这种基于研究和实战得出的规划方法为组织提供了一种逻辑框架,以便与组织中的人和流程中的各个环节沟通组织战略及实施,并按照组织选定的战略绩效测量标准,通过持续记录组织绩效,进一步提升组织能力。 《战略执行七步决胜法》适合战略项目管理层级和PMO层级的人
本书分11个章节,对俱乐部管理作了概括性引介,具体内容包括俱乐部发展概述、俱乐部的性质、俱乐部娱乐管理、俱乐部资本运营、俱乐部设备及风险管理、企业俱乐部营销模式等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
本书是全国一级注册结构工程师执业资格考试专业基础考试的历年真题与考前押题详解。全书由两部分组成:*部分为历年真题及详解,包含了2008~2011、2013、2016~2018年的8套真题及详解,并对全部真题的答案进行了详细的分析和说明;第二部分为考前押题及详解,按照*考试大纲及近年考试真题的命题规律精心编写了2套考前押题,并根据*参考教材和法律法规对所有试题进行了详细的分析和说明。
国际咨询工程师联合会(FederatioIntetnationle des Ingenieurs Conseils,简称FIDIC)制定并推荐使用的《土木工程施工合同条件》(简称FIDIC合同条件),1987年出版了其版本——第四版,其后在1988年做了一些文学修订,通常称做1988年第四版。这是国际土木工程在项目招标、投标、签订承包合同以及费用支付、工程变更、价格调整和索赔等方面具有国际的通用标准,因而被称为“土木工程合同的”。
《愚蠢的盗贼之奥运会上的数量/牛津趣味数学绘本》讲述了,噬噬城要举办一场奥运会,因为贵重被警长看管着,偷盗是不可能了。但没有什么事情可以难住赖无敌他们,他们决定参加奥运会赢得。当他们通过各种数学技巧赢得所有后,警长又来了…… 坏蛋谷里住着一帮盗贼,他们总想干一番大事。但是,他们实在太笨了,连一些基础的数学知识都不知道,因而总是现学现用。这导致他们每次干坏事时,总是乌龙不断,状况频出,结局让人哭笑不得。小朋友,你能帮助他们纠正这些错误吗?
25年来,《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)已成为项目管理的标准和项目经理的资料。《PMBOK指南》(第4版)是一本易懂易用的标准,项目管理之卓越。 1983年,项目管理协会(PMI)志愿者首次对项目管理知识体系进行了提炼。如今,《PMBOK指南》已被公认为全球项目管理标准,是价值和用途最广的项目管理资料之一。《PMBOK指南》讨论项目管理的基本方法,帮助项目经理取得卓越项目绩效。 目前,有200多万册《PMBOK指南》正在广泛使用中。自从《PMBOK指南》(第3版)出版以来,PMI收到了来自全球项目管理社区数以千计的改进建议。PMI审阅了所有建议,并在第4版中采纳了许多建议。 第4版收录了的项目管理知识和经验,力求连贯、清晰、易读和易用。对每个过程都增加了数据流向图,展示过程输入的来源和过程输出的去向。对各过程做了进一步优化,
《宏章出版·全国造价工程师执业资格考试辅导用书:建设工程技术与计量(土木建筑)历年真题详解及押题密卷(2014*版)》: 精选*考试真题,全面把握考试趋势,一线名师精准预测,结构合理命中率高,权威答案详尽解析,突出重点直达高分。