《巨项目组织联盟合作协调机制研究》主要内容包括:绪论、文献回顾及述评、理论基础分析、巨项目组织粘结理论与云组织结构形式、基于云模型和灰关联度法的巨项目组织联盟合作伙伴评价等。
项目管理策划是关于项目管理方面进行的一次顶层设计,是一个综合性的、完整的、全面的和总体的项目管理策划,它是指导项目管理工作的纲令性文件。项目管理策划是实施项目管理科学化所必需的,它不是可有可无的,不论是哪个组织、哪个项目、什么样的项目管理难度,都必须编制项目管理策划以指导项目管理工作,决不能变相取消或削弱这项工作。它对项目的成功、对于实施“一体化项目管理”的理念具有十分重大的意义。本书在总结多个重点工程项目管理的经验基础上,提炼精华内容,整理成册。
《项目管理实操从新手到高手》主要从精细化项目管理的视角出发,以项目专职人员为主导,来阐述项目管理应该如何做。 《项目管理实操从新手到高手》全书可分为“项目管理的基本认知、项目管理的规范化运作和项目管理实际怎么做”三个层面,具体讲述项目管理实操。让项目管理者轻松了解项目管理的基本知识,熟悉项目管理的规范化操作流程,通过具体案例项目的实施与问题应对,提升实际项目管理的水平,《项目管理实操从新手到高手》语言活泼,知识讲解通俗易懂,适合对项目管理感兴趣企业管理者阅读使用,是项目管理人员案头常备的学习手册。