长庚医院系由 经营之神 王永庆先生捐资创建，是世界上规模*、经营绩效管理*的非营利性综合医院之一。本书选择长庚医院为单一研究对象，以 企业式经营 为理论主轴，通过大量实地访谈和地调研，完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验，内容主要涉及医管分工合作、幕僚角色及职能、责任经营制度，品质管控，以及绩效评核与奖励制度等领域，对于中国大陆各级各类医院，在当前医改背景下迅速提升管理水平，实现降本增效，均具有重要借鉴作用和参考价值。
对医院各重点部门建筑布局从实用性出发进行阐述，结合图例分析规范的执行、工作流程的设计、感控工作的重点。 章概论 阐述医院布局的重要性、应遵循的原则。 第二章感染性疾病的建筑布局与感控 结合当前新冠疫情，对预检分诊、发热门诊、隔离病房等布局的利弊进行分析，在平疫结合方面做了较详细的介绍，通过示意图及实例布局图为读者提供借鉴。同时，围绕布局及防控的常见问题做解答。 第三章感控重点部门的建筑布局与感控 对消毒供应中心、血液净化中心、手术室、产房、内镜、新生儿室、ICU、口腔科、微生物实验室、移植病房等布局要点及感控要求等做介绍，同时，提供图例做布局分析，并设常见问题解答。 第四章 其他部门建筑布局与感控 包括医疗废物暂存地、给水排水、空调及通风设备、洗衣房等布局及感控
本书系统介绍了南京“医保高铁”手机云平台。全书共分8个篇章，第一章介绍了“医保高铁”的建设历程。第二章介绍了“医保高铁”的系统结构。第三章介绍了“医保高铁”快速、平稳、精准、全面、高新、认可等6大特点
本书围绕医院建设全过程项目管理的核心任务、难点和重点，包括综述、通用部分和专项部分三个方面，从业主方出发，就医院建设项目的全过程、全方位管理及目标控制，以及BIM应用、EPC、物理空间等项目管理内容提供指引。 本书可供医院建设工程项目管理行业的从业人员使用和参考。
![精益医院：世界最佳医院管理实践（原书第3版） [美]马克·格雷班(Mark Graban) 精益思想丛书](http://img3m7.ddimg.cn/77/3/11768376587-1_l.jpg)
内容简介 本书原版由Taylor Francis出版集团旗下，CRC出版公司出版，并经其授权翻译出版。版权所有，侵权必究。 本书中文简体翻译版授权由机械工业出版社出版，仅限在中华人民共和国境内（不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区）销售。未经出版者书面许可，不得以任何方式复制或发行本书的任何部分。 本书封底贴有Taylor Francis公司防伪标签，无标签者不得销售。
本书立足于哲学的本性，从功能主义视角出发，探讨了好的哲学可以为公共卫生政策作出何种贡献，旨在使读者 为理性地看待 在尊重和保护公民健康权利方面的职能。针对尽责的决策过程中可能出现的一系列重要问题，诸如伦理推理的内部与外部有效性、公共健康权、健康不平等、传染性疾病等，本书阐明了政策制定者应当采用的、用于改善人口健康的战略举措。 本书通过大量的案例分析，给出了将价值纳入卫生领域决策的可行性路径，如此，不仅为哲学应当如何影响公共政策提供了方法论上的辩护，而且还基于平等、民主问责和述行性等理念建构出了一个实质性的伦理框架。 本书适合法学、哲学、医学、社会学、政治学、公共卫生管理等领域的研究者、从业者以及相关专业学生阅读，对关注卫生健康事业高质量发展的社会各界人士，亦有重要价值
本书将对现有医院感染监测技术梳理，并结合引用多年的发达国家医院感染监测的新技术，本着科学和实用的原则，详细介绍医疗机构监测体系建设和每个项目的监测方法，包括监测方式、资料收集、质量控制、总结反馈等，力求成为医疗机构感控人员的监测指导用书，简便易行，随看随用，可有力提升其医院感染监测技术，为临床提供专业的技术支撑。
本书是丽水市中心医院多年来卓有成效的精细化管理实践的深刻总结、提炼和归纳。本书多角度论述了医院精细化管理的理念与方法，书中不仅蕴含有医院管理理念和意识方面的内容，更多的还是实际操作层面的内容。它将医院管理的具体工作落实到某一部门、某一类员工和某一个问题上，并有针对性地摆问题，写做法，谈体会和成效。这些做法可学习可借鉴，方便读者“拿来即用”或根据实际“修改套用”。相信每一个想把医院管理好的人都可以在此书中找到自己需要的东西。
![医改传奇：从经典到精益 [美]肯尼 著；李建军、高钧、阎少华、周宁 译 9787509175071 人民军医出版社【正版](http://img3m8.ddimg.cn/0/9/11971144548-1_l.jpg)
