脱口秀行业的大部分工作,都和创作有关。创意看似是智力活儿,其实是体力活儿,归根结底是苦力活儿。李诞从脱口秀编剧做起,线上线下,台前幕后,该干的不该干的,只要跟脱口秀有关的工作,他几乎全干过了。 这是李诞写给所有创意工作者的一本工作手册。在本书中,李诞毫无保留地分享了从业以来所有的创作心得,既有具体的创作方法,写逐字稿、天天写稿,也有对待工作的态度,你的人生都理应要为你的创作提供养分。除此之外,他还悉心解答了创意工作者在创作、工作过程中遇到的困惑与难题。这些方法、习惯成就了李诞,这本书也会让你收获信念和实实在在的方法。 翻开本书,像李诞一样熬出创意,磨出灵感!
深度解析权力是什么 如何正确认识权力 如何正确行使权力 二十多年来,斯坦福大学商学院教授、心理学家德博拉·格林菲尔德教授一直致力于权力领域的深入研究,并且开设了斯坦福大学的知名课程“权力课”(Acting with Power)。 在这本新书中,格林菲尔德博士以其独特的视角,颠覆了我们对权力本质的局限认知――她探索了权力的概念,分析了权力的本质以及当权者的特质。在作者看来,权力存在于每一种关系中,并且通过我们在生活中扮演的角色进行体现。权力不是地位或等级制度的作用结果,相反,权力体现的是个体被需要的程度,及其履行社会责任的程度。权力不是自我提升的工具,也不是个人消费的资源,权力正是我们在现实中扮演的角色。当权者应将责任置于权力之前,将发展置于事实之前,以集体利益为重,并重视自己所处的环境,这样才能更
《环境工程实验技术与应用》一书是根据目前环境工程、环境科学、给水排水专业知识体系与学科发展方向编制而成。全书分为四篇,篇是基础篇,包括实验设计、实验数据分析处理、样本采集与保存;第二篇是基础实验篇,包含水、气、固废方向的常规性监测实验,另外还包括环境工程原理、微生物的专业基础实验;第三篇是专业实验篇,包含水、气、固废、物理性污染控制方向的专业实验;第四篇为创新与拓展篇,包含水、气、噪声、固废的综合拓展性实验示例以及工艺模拟实验。
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。 如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
垃圾分类,从我做起,人人参与,养成习惯,环境变美。 本挂图是指导大众进行正确垃圾分类的科普指导挂图,方便张贴在家中,也可以张贴在学校、酒店、办公楼等公共场所,起到随时查阅、指导和提醒的作用,本挂图的垃圾分类图文结合,参考性强,分为可回收垃圾、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾和大件垃圾。每个分类都包括定义、具体的垃圾种类(图 文的形式,更直观形象)、投放小贴士,科普和指导性较强。并且挂图中还附有一个 垃圾分类的小程序 方便大家可以随时查阅 此垃圾是什么垃圾? ,实现精准投放。总之,开展垃圾分类有助于养成好的环保习惯,形成好的环保理念,共同建设美丽新中国。
很多时候,工作目标的达成,并不完全取决于你自己的工作能力,更多情况下则取决于我们能否充分利用资源,这种资源不止是物质,还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。 作者休 布兰是全球公认的绩效专家,致力于转化人类的潜能,在《管理思维》中,他从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则入手,培养你的管理思维,通过建立影响力去影响团队员工,翻倍个人价值,成为管理者。