作为职场新人,你可能在为这些问题苦恼:同为新人,明明自己干的更多,为什么老板总把机会给了我的邻座?老板给的文档晦涩繁杂,又不敢问,怎样能快速拆解领悟? 成为业务骨干后,你的烦恼变成了:为什么自己的升职就是比同龄人慢半拍?怎样才能在竞聘演讲中脱颖而出? 成为管理者后,你开始关注:怎样才能不陷于琐碎,腾出精力思考?怎样预判大趋势? 以上问题,都可以在《AI致胜》中找找答案。这是一本专门写给职场人的工具书式宝典,围绕 职场破局 、 职场实战 、 职场精进 三大模块,通过60个常见场景,讲透AI的有效应用,帮助每个职场人事半功倍、提效增值。全书详细阐述了普通人在日常工作与生活中运用AI助力的所有关键点,旨在解决长期痛点,加速职场升职加薪。内容经过大量客户与学员验证,亲测有效。未来已来,善用AI,在急速
目标客户营销(Account-Based Marketing,ABM)是近几年B2B企业比较关注的新型营销战略。它强调营销与销售的协同,帮助两者共同聚焦于对业务影响大的目标客户,而不是一味地追求增加销售线索的数量。 br 本书对ABM的概念、实践、实施方法和衡量指标进行了详细的介绍,从创建正确的目标客户名单,吸引这些目标客户参与互动,进而促进客户转化和成交,到在组织内推广ABM理念并为ABM的实施争取预算,所有这些都将在这本实用且 的ABM指南中找到答案。 br 通过阅读本书,你将: br 根据所在组织的独特需求打造行之有效的ABM战略; br 将销售和营销流程整合为高效、协作的工作流程; br 为你的业务寻找和吸引理想的潜在客户,以增加营收,开拓新的商机。
你有升职的愿望吗?你是否觉得自己陷入了窠臼,三年或 长时间没有得到晋升,却看到以前的同事进步了?也许你觉得自己做了足够多的努力却没有得到任何奖励? br 升职不是靠运气,也不是在正确的时间出现在正确的地方。你需要的是一个严格的、经过尝试和测试的计划,一个卓有成效的计划。本书作者作为一位领导力顾问,专门为客户设计晋升策略,她将向你介绍她助人获得升职的成功案例,并为你提供帮助所有你需要知道的关键办法。
所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用, 准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟 通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、 思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个 认知+六个原则+五个雷区+六个场景+七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高 质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同 时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理 者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓 越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织 重用,又能够赢得他
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本书扎根于拿破仑·希尔的原理、术语和概念,重点阐释拿破仑·希尔成功学的核心理念——目标法则,并结合作者所亲历数十个鲜活案例加以解读,从而 好帮助读者理解、掌握拿破仑·希尔的哲学精华。 本书帮助读者认识到首要目标的重要性,如何确定你真正想要的是什么,目标是否足够好,如何打磨你的目标,如何智慧坚持,如果目标落空应该怎么办。 本书特别强调希尔的理念中与 21 世纪读者关联 强的那些部分,比如说失败后的重振,或是在必要时修改首要目标。每一章都包含了一个以上模块化的“行动步骤”——一些锻炼你的精神或情绪肌肉的额外练习,让你 全面地应用作者探索的那些理念。 如果你无法全然领悟目标法则这个理念,希尔的其他课程(或任何其他相似的动机学课程)可能都不会太管用。拥有一个 首要目标会对你大有裨益,无论是在赚
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通过阅读本书,你将会跨过依靠自己琢磨的中层新人阶段,快速系统学习到如何更好地与员工、同事、上级进行沟通,如何管理好团队,如何成为一个优秀的领导者,以及如何更快更好地成就自己。 这本书有扎实的内容,我们力图能手把手的教会你。同时,我们设计了测评环节,你可以通过扫描书中的二维码,利用小程序进行对应的管理能力测评,从而了解自己当下的管理能力,还能时常测一测,看自己在学习和应用的过程中,能力有没有提高,也可以和团队成员一起测评,帮助你了解他们的管理潜力。并且,为了愉悦你的阅读体验和便于学以致用,我们特别设计了大量的图文插画,尤其是管理卡片的设计,你可以将卡片收集后随身携带,让它成为你的日常工作锦囊。 本书的一切设计,都是为了助力你在职场中走的更顺,走的更快,走的更高! 这本书的特点: 1.
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