不少初入职场的新人常常面临这样的困惑： 如何快速适应职场文化，找到自己的位置？ 为什么努力工作却难获认可，是方向错了还是能力不足？ 面对领导的批评和同事竞争，该如何调整心态、脱颖而出？ 职场成长，到底靠机遇还是能力？ 从学生到职场人的转变，是人生道路的重要关口。这不仅意味着环境的改变，更是心智模式的一次全面升级。 本书结合真实职场场景和作者多年经验，提炼出助力新人完成角色转换的 核心法则 ： 角色调整： 快速进入职业化状态，找到团队定位。 能力提升： 用实践与策略，锻造专业竞争力。 心态塑造： 管理情绪、应对挑战，打造强大内心。 本书通过具体案例与实用工具，为你描绘如何打好职场第一仗，找到属于自己的职业发展路径。无论你是满怀激情的职场萌新，还是希望突破瓶颈的职场人，这本书都将助你达到

★《策略：如何在复杂世界里成为高手》 本书通过4大黄金法则，63个知识点，大量详实的案例，深入浅出地解读职场、管理、社交、谈判等8个领域的策略竞争技巧。帮助大众打破思维定势、颠覆固有认知、破解职场套路、掌握执行先机。 通过本书可以学到： 在复杂的环境中，形成具象的策略思维； 运用策略技巧，在人生博弈中扩大胜面； 当目标任务浮现，制订策略确保它得以完成； 与对手建立合作后不战而胜。 本书对高手间的策略模式进行了细致的剖析，帮助大众在这个复杂的世界里赢得未来！ ★《领导者习惯：卓越管理的22个技能》 没有谁是天生的 领导者 。成功者都是那些后天养成 领导者习惯 的人。 习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯

本选题为介绍职场经验的成功励志类图书。书中记录了小A三年来在职场中遇到的形形色色的问题。每篇文章都以故事或案例开始，描述一个问题或困境，再提出解决的方案。内容涉及实习公司的选题、就业方向的把握、初入职场如何适应、职场的基本技能和职场的晋升及跳槽等方方面面，是一部有趣有味又言之有物的职场奋斗史。

2017年，52岁的松浦弥太郎又“不安分”起来，与志同道合的野尻哲也共同创立新公司，任职CEO。他从不为自己的人生设限，看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信：人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功，而是以奋力奔跑的姿态勉励众人：人生的价值，在于从不止步。 在此背景下，他写下此书，以公司领导者的身份重新思考“何为工作”，并与新合伙人真诚探讨“如何领导”。 那些不经意间意识到的问题、痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理……这些最终作为一个个“基本”整理在书中，松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。

唐风编著的《大学生就业如何度过试用期》讲述了：在初次寻找工作中，每个人的心理都是既兴奋又好奇，心里没底却又有几分期待。无疑这对大学生来说，将是人生起航的一个全新起点，一段人生记忆的新体验，更是启开一扇通往成功的机会之门。 在寻找工作的过程中，我们会惊异地发现：同样的学历，同样的踌躇满志，有的人很顺利地找到了工作，有的人却被无情地拒之门外，有的人虽然幸运地找到了工作，但试用期刚过就被用人单位婉言甚至无情辞退，而有的人却如鱼得水，甚至得到所在单位的重用。这到底是什么原因造成的呢?《大学生就业如何度过试用期》将从这些一系列问题入手，一一帮你破解这些问题背后的难题，助你安全、顺利地渡过试用期。

曾有人指出：“目前的业务员市场处于一个数量上供过于求、质量上供不应求的局面。”在这种形势下，每一个想要在这个行业有所成就、想要登顶业务高峰的业务员就必须要比以往、比普通的业务员付出更多的努力才行。 本书从最专业的角度告诉每一个想要成为业务高手的业务员该如何去努力。如何更高效、更轻松地去努力。书中从业务高手们所共有的一些品性、业务习惯、专业形象等方面出发，详细介绍了成为业务高手所必须经过的一系列自我修炼及一些的能力与素质。力求让每个业务员都能通过这些努力快速成长并最终踏入业务高手之列。

毕业才择业？晚了！在大三、大四选好助跑线——实习，才能在毕业之际顺利起跑——入职。本书分为九章内容，分别从实习必要性、如何寻找合适的实习职位、实习中的人脉打理、工作方法、心理修炼、行业选择、实习忌讳、自我保护、职业规划等方面，向在校生们系统而深入地介绍了“实习是怎么回事儿”“怎样实习才不亏”，针对在校生们的常见疑难问题进行了一一阐释，并提出了具体可行的解决方法。

本书是决胜职业系列丛书的本，解决的问题是如何帮助求职者找到理想的工作。 找到一份理想的工作是每位初入职场者的美好愿望，但由于种种原因，求职者可能没有很好展示自己的能力，以至于失去了宝贵的从业机会。 本书旨在为求职者解决求职过程中存在的各种问题，让每位求职者能更好地展示自己的能力和潜力，让用人单位全面深入地了解自己，从而找到理想的工作，走好初入职场的步。

本书包括400万册《没有任何借口》和《没有任何借口2》，“没有任何借口”是西点军校200年来最重要的准则，也是最值得中国企业员工培训的观念，也是的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。《没有任何借口2》以中国员工常常提的15种借口为切入点，深入分析，提出了一系列操作性很强的杜绝员工找借口并解决实际困难的方法。这些方法可以帮助企业培养执行没有任何借口，具有培养责任意识，能把工作执行到位的员工，打造的团队，提升整个团队的战斗力和凝聚力，增强企业的影响力。