一位刚从学校毕业的80后小女生,初入职场,事事不顺,差点被炒鱿鱼,又不小心当了小三。她在*失意时得到一位精通传统智慧的高人指导,从一个小业务员成为公司的高级管理人员,收入增加了十倍,还找到了满意的伴侣。她的男友本是一位诸事不顺的低等公务员,在她和高人的指点下也得到了晋升,开始觉得事事顺利。 他们经历的事,几乎每天都在你我的周围发生,他们并没有得到特别的机遇,更没有任何关系、背景,他们使用的方法是中国传统智慧的结晶,是任何一个人都是可以去尝试的。他们所获得的成功,也就是可以复制的。 这是职场新人的入门手册,同时也是传统智慧的时尚小说,作者巧妙地将古老的东方文化融入小女生的成长故事中,故事只是一个载体,重要的是其中传达的方法与智慧,所以,这其实是一本关于实践、关于学习的书。
不少初入职场的新人常常面临这样的困惑: 如何快速适应职场文化,找到自己的位置? 为什么努力工作却难获认可,是方向错了还是能力不足? 面对领导的批评和同事竞争,该如何调整心态、脱颖而出? 职场成长,到底靠机遇还是能力? 从学生到职场人的转变,是人生道路的重要关口。这不仅意味着环境的改变,更是心智模式的一次全面升级。 本书结合真实职场场景和作者多年经验,提炼出助力新人完成角色转换的 核心法则 : 角色调整: 快速进入职业化状态,找到团队定位。 能力提升: 用实践与策略,锻造专业竞争力。 心态塑造: 管理情绪、应对挑战,打造强大内心。 本书通过具体案例与实用工具,为你描绘如何打好职场第一仗,找到属于自己的职业发展路径。无论你是满怀激情的职场萌新,还是希望突破瓶颈的职场人,这本书都将助你达到
职场礼仪是现代职场人士不得不注意的一项必修课,本书从职场的方 方面面着手,向读者全方位展示了职场礼仪的各项内容。 全书共包括8章,第1~3章主要讲解个人的谈吐、举止、衣着等方面的 礼仪,让读者首先从自身开始改变,在本书的4~8章则对常见的各类商务礼 仪进行了阐述,让读者了解在各式各样的职场交往中应该注重哪些细节,才 不会有损公司的形象和利益。 本书在讲解过程中,少理论、重细节,选取了大量实际工作中经常会 遇到的情形进行详细说明。本书特别适合初入职场、缺乏礼仪知识以及负责 业务销售、人际管理和后勤安排的各类职场人士参考使用。
《就这样征服听众:如何培养职业培训师的核心技能》封面的题词是全书价值的高度概括——重要的不是你说什么,而是对谁说。如何被接受。在这里,朱老师将对听众的了解和应该针对谁提供价值作为头等重要的工作提出来;将让听众接受的方法作为实现目的的功课提了出来。只有真正了解你的听众需要什么、存在什么困惑、期望学到什么东西、想要解决什么问题,你才开始了正确培训的步;只有弄清楚你的培训内容如何能被听众接受,你才可能成为征服听众的成功培训者。
本书是索尼公司前CEO出井伸之讲述自己在漫长的职业生涯中,在不同的时期包括遭遇挫折失败等多变的情形时,如何重新定位自己,成功迈向人生新征程的心得之作。 全书以“人生是‘分岔路’的连续”为切入点,以自己23岁进入索尼公司并在不同岗位历练,一步步走上公司CEO,在离开索尼公司后,又以68岁高龄重新创业成功的长达50年的职业生涯经历为脉络,给出了在多变的职场中,如何做抉择、进行重新定位的忠告。 他给出的思考方式是:要改变自己身处的环境以及自己的价值观;他给出的行动精髓是:只有不断改变自己所处的位置,使自身的新才能不断开花,才能在这个多变的时代生存下来。他指出,变化的过程中一定会存在风险和失败。但是,究竟是以失败而告终,还是将失败演绎成“成功的序章”,终究要看个人。 本书内容突破年龄、身份限制,是助人
《新员工12周入职手册》是一本关于新员工培训的实用读物,综合了众多世界500强企业的新员工入职培训内容,提炼出了各企业员工手册中的精华部分,对职场中所有能涉及到的细节都加以规范,让职场新人的一言一行、一举一动符合500强企业对员工的要求,从头到脚“500强化”。 正常习惯下,3个月即12周为试用期,这个是新员工的适应阶段。工作观、责任观、成果观、技能观、制度观、团队观、效益观、客户观、服务观、文化观、竞争观、创新观。 从观念到行为,从态度到能力;周周都有收获,周周都有成长。
2017年,52岁的松浦弥太郎又“不安分”起来,与志同道合的野尻哲也共同创立新公司,任职CEO。他从不为自己的人生设限,看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信:人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功,而是以奋力奔跑的姿态勉励众人:人生的价值,在于从不止步。在此背景下,他写下此书,以公司领导者的身份重新思考“何为工作”,并与新合伙人真诚探讨“如何领导”。那些不经意间意识到的问题、痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理……这些最终作为一个个“基本”整理在书中,松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。
职场礼仪是现代职场人士不得不注意的一项必修课,本书从职场的方 方面面着手,向读者全方位展示了职场礼仪的各项内容。 全书共包括8章,第1~3章主要讲解个人的谈吐、举止、衣着等方面的 礼仪,让读者首先从自身开始改变,在本书的4~8章则对常见的各类商务礼 仪进行了阐述,让读者了解在各式各样的职场交往中应该注重哪些细节,才 不会有损公司的形象和利益。 本书在讲解过程中,少理论、重细节,选取了大量实际工作中经常会 遇到的情形进行详细说明。本书特别适合初入职场、缺乏礼仪知识以及负责 业务销售、人际管理和后勤安排的各类职场人士参考使用。
本书从一位成功的民企老总的角度,深入浅出地呈现了初入职场的年轻人该培养什么样的生存工作智慧,以及多年职场经历的心得点拨。作者以亲切随意的文笔、生动有趣的案例,呈现了职场新人的众生百态,将当今这个时代职场人应具备的职场文化素养和职业精神娓娓道来。全书覆盖了一个普通职场新人将会在企业中经历的生存、发展的方方面面,能够帮助每个在职场奋斗的人,在本书中感悟职场生活的真谛,思考自己职业和人生的未来。
终生受用的技能,相见恨晚的学习技巧 从入门、进阶到精通,让你一步步成为大神 知名程序员、互联网创业家 Tinyfool郝培强打造全新自我管理方式的激励书 写给成长路上一起摸爬滚打的你 我们的伟业不是改变世界,而是持续地改变自己;改变世界这样的小事情,只是我们前进中的副产品而已。 为什么有些人用一年时间获得了你十年的工作经验? 从月薪800到年薪40万,一个初中肄业生的奋斗如何实现? 到底有没有寒门上升的阶梯?我们有没有希望? 这世界上有无数的路,你走你的好了,别人走什么与你无关! 再不努力,你将一辈子这样庸庸碌碌下去!
本书年轻人迈入形象管理的新世界。前半部为进入职场前的面试形象策略。包括服装仪容,肢体仪态,应对进退,口试技巧与履历自传等;后半部为进入职场后的个人品牌打造,包括装扮风格,场合着装,肢体语言,沟通技巧与商务礼仪等。以上知识全面性地帮助职场新鲜人赢在形象,赢在起跑点。
在商业蓬勃发展的今天,越来越多的老板为打理不完的琐事而苦恼,急切地想要找一位干练的秘书来辅助自己的工作。另一方面,也有越来越多的人选择文秘这一职业。然而文秘是一项系统且繁琐的职业,并不是每一位想入行的人都能胜任,也不是每一位在职秘书都是领导眼中的好秘书。本书从会务工作、文书写作、档案工作、接待工作、商务礼仪、商务出差、沟通布局、沟通要领、协调工作、保密工作等细节入手,循序渐进地讲解如何适应秘书角色、如何提升克服薄弱环节,让读者即学即用,迅速成为领导眼中的“红人”。《文秘商务办公全能一本通从职场小白到商务精英》只讲“干货”,不玩文字游戏,避免了文字堆砌、文字累赘,对丰富庞杂的资料进行深加工,去粗取精,保留了职场秘书实际工作核心和精华。所以,这本书既是职场新秘书适应秘书角色的宝
当今,企业管理者已经越来越关注劳资关系和人力资源问题。如何更好地在劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等新法实施的背景下实现企业管理、提升团队工作绩效、控制用人风险,已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分。 本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法,让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册,分别为:《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》,将人力资源管理中经常发生的问题,通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡之口,以日记的形式逐一向读者展现出来。 每册书从体例上分章、节两部分,每章讲述一个劳动法专题,每节讲述每个劳动法专题下的知识点,并在每章后附以相关的术语解释和法规链接,在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计
培训是一种获利活动,培训是塑造企业文化的重要工具,培训是核心优势的承传,培训是团体成长为学习型组织的必经之路。本书已经为你扫除了前进道路上的所有理论障碍,是我国各类企业从事培训工作的全面实践参考手册,能为有关培训的几乎所有理论和操作问题提供答案,指出操作过程中可能出现偏差和失误的环节,提供可以立即采用的实战套路。本书是迄今为止既有深厚教育培训理论功底,又有为上百家企业进行过培训实践的培训专家推出的全面论述企业培训的、实用专著,是培训经理的实施企业培训的全面参考手册。
本书从一位成功的民企老总的角度,深入浅出地呈现了初入职场的年轻人该培养什么样的生存工作智慧,以及多年职场经历的心得点拨。作者以亲切随意的文笔、生动有趣的案例,呈现了职场新人的众生百态,将当今这个时代职场人应具备的职场文化素养和职业精神娓娓道来。全书覆盖了一个普通职场新人将会在企业中经历的生存、发展的方方面面,能够帮助每个在职场奋斗的人,在本书中感悟职场生活的真谛,思考自己职业和人生的未来。
培训是一种获利活动,培训是塑造企业文化的重要工具,培训是核心优势的承传,培训是团体成长为学习型组织的必经之路。本书已经为你扫除了前进道路上的所有理论障碍,是我国各类企业从事培训工作的全面实践参考手册,能为有关培训的几乎所有理论和操作问题提供答案,指出操作过程中可能出现偏差和失误的环节,提供可以立即采用的实战套路。 本书是迄今为止既有深厚教育培训理论功底,又有为上百家企业进行过培训实践的培训专家推出的全面论述企业培训的、实用专著,是培训经理的实施企业培训的全面参考手册。
2017年,52岁的松浦弥太郎又“不安分”起来,与志同道合的野尻哲也共同创立新公司,任职CEO。他从不为自己的人生设限,看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信:人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功,而是以奋力奔跑的姿态勉励众人:人生的价值,在于从不止步。 在此背景下,他写下此书,以公司领导者的身份重新思考“何为工作”,并与新合伙人真诚探讨“如何领导”。 那些不经意间意识到的问题、痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理……这些最终作为一个个“基本”整理在书中,松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。
本书从一位成功的民企老总的角度,深入浅出地呈现了初入职场的年轻人该培养什么样的生存工作智慧,以及多年职场经历的心得点拨。作者以亲切随意的文笔、生动有趣的案例,呈现了职场新人的众生百态,将当今这个时代职场人应具备的职场文化素养和职业精神娓娓道来。全书覆盖了一个普通职场新人将会在企业中经历的生存、发展的方方面面,能够帮助每个在职场奋斗的人,在本书中感悟职场生活的真谛,思考自己职业和人生的未来。
本书是索尼公司前CEO出井伸之讲述自己在漫长的职业生涯中,在不同的时期包括遭遇挫折失败等多变的情形时,如何重新定位自己,成功迈向人生新征程的心得之作。 全书以“人生是‘分岔路’的连续”为切入点,以自己23岁进入索尼公司并在不同岗位历练,一步步走上公司CEO,在离开索尼公司后,又以68岁高龄重新创业成功的长达50年的职业生涯经历为脉络,给出了在多变的职场中,如何做抉择、进行重新定位的忠告。 他给出的思考方式是:要改变自己身处的环境以及自己的价值观;他给出的行动精髓是:只有不断改变自己所处的位置,使自身的新才能不断开花,才能在这个多变的时代生存下来。他指出,变化的过程中会存在风险和失败。但是,究竟是以失败而告终,还是将失败演绎成“成功的序章”,终究要看个人。 本书内容突破年龄、身份限制,是助人成长