本书介绍麦肯锡顾问使用的笔记技巧，让各行各业的人们都能够运用，从而提升自己的工作效率，内容涉及麦肯锡笔记术的基础、麦肯锡逻辑思考的方法、麦肯锡整理思考的笔记术和整理心灵的笔记术四个方面。 本书介绍的麦肯锡的笔记术并不是普通的做笔记或者会议记录的方法，而是 解决问题 加深思考 的技巧。掌握了这种笔记术，就相当于掌握了麦肯锡的思考方法，不仅能提高自己分析信息和将信息结构化的能力，还能提高工作成果的品质。 本书对于适合职场人士阅读学习，通过书中介绍的笔记术，开阔思路，提高工作效率，取得好的工作成果。本书书后附有供联系的空白笔记练习页，让读者可以尝试按照书中的方法实践。
一本堪称经典地PDCA高效工作术，近年来在日本年轻人中掀起了热潮！TOYOTA、全家超商等大型企业，不仅将PDCA视为企业文化，也让员工身体力行地实践PDCA工作法。 工作越是不知道如何下手，不知道如何达成目标，越要使用PDCA打好基础，捋清思路，减少每一步骤地误差，才能终成功的迈向目标。 而PDCA简单的4个步骤 Plan（计划） Do（执行） Check（检查） Action（改善） 能让人改变人生。知道PDCA之后，只需要遵守3个规则，就能让PDCA循环起来，通过4种不同类别的PDCA笔记，达成4种生活和工作中的重要目标。通过对图表的拆解，对不同笔记制作方法的详细解说，让你在5分钟内理清思路，找到推进事物的关键节点，克服拖延症，调整心态，让工作效率出现10倍速的高效提升。
你在渴望晋升？你总是无法理解领导话语中的背后含义？你的想法总是得不到认可？你正在担心自己会丢掉工作或者抱怨自己的工作不如人？所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来！ 身为潜能激发领域的世界公认权威，尼尔森博士用鼓舞人心的语言和覆盖全书的真实案例告诉我们：每位雇主都对其员工抱有 终极期望 ，希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情，并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工，渴望这些员工每天带入工作中的主人翁意识、充沛的精力和执着的精神，而每位员工其实都具备实现 终极期望 的潜质。 本书在帮助我们从工作中得到更多回报的同时，还让我们相信：我们每一个人都具备出色完成工作的潜能，我们每一个人都可以成为自身事业的主宰者。
人生如棋，掌局者赢。管理之道，唯在用人 用人治事，知人善用，人尽其才。100余个鲜活的案例，高明管理者的用人之道，说透管理的精髓和实操方法，帮平庸者变成得力干将，让管理者成为掌局高手，快速打造高效能团队。
为什么我做了那么多，领导就是看不见？ 我工作也很勤奋，却怎么成了令领导头疼的员工？ 我的业绩和他的差不多，为什么晋升的人是他而不是我？ 上述问题的答案其实很简单：你不善于向领导汇报工作！ 在工作中，光把工作本身做好还不够，你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果，而工作汇报无疑是一条捷径。具体到向领导汇报工作时，你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么等一系列的问题都是我们需要了解的。本书正是遵循这条主线来进行内容的阐述，并给出工作汇报中的一些技巧，以便让大家做到 学以致用 。
人在职场不可不查的暗语玄机。 ——献给那些聪明、勤奋，却因不善沟通而被挡在晋升门外的人。 用一本小书的价钱，购买大牛 HR10 年的职场不传之秘！ 职场精英都在用，却绝不会说出来的暗语潜规则。 你知道吗？不明原因的同事疏远、上司打压、客户拒绝、朋友离心……很可能源于某句被你忽略的暗语。 面试中如何看穿 hr ？ 老板的心里是怎么想的？ 怎么莫名其妙就得罪了同事？ 谈判时对面那家伙到底想不想签约？ 为什么正直、热情，却被排挤甚至孤立？ ——洞明世事，从职场小白跃升 EQ 高人！
学管人高手的心理操纵术，做得心应手的经理人！ 如果你以为 ★对付懒惰的员工很麻烦 ★不能批评非常敏感的员工 ★要挽留骨干员工就必须加薪 ★不断催促才能让员工努力工作 ★提供额外福利才能激励员工士气 那就大错特错了！ 这是一个残酷无情的商业世界。你需要做的就是在5分钟之内让所有人都听你的！ 《看谁听谁的》为你提供大量极具实战指导意义的方法和技巧，书中讲述的都是多年来美国权威谈判专家、FBI、美国军方和伟大的商业领袖们一直在使用的各种心理策略。如果你发现自己根本没有听说过这些策略，请提高警惕，你的竞争对手很可能正在使用它们！ 职场如战场，《看谁听谁的》为你带来管人的利器！
我做了那么多，为什么领导就是看不见？ 论业绩，我和他差小多，为什么晋升的人是他而不是我？ 我工作也很勤裔，却为何成了令领导头疼的员工？ 我尽心尽力做好每件事，为何得不到下属的支持和上级的认可？ 答案其实很简单：你不善于汇报工作！ 《不懂汇报工作，还敢拼职场》是有关职场汇报的专著，详细分析了职场汇报的程序和注意事项，分析了正式汇报与非正式汇报、书面汇报、口头汇报、脱稿汇报的区别和专项技术，教给你不栽跟头的职场智慧，传授你快速脱颖而出的经验秘籍，书中内容都是从血琳漓的事实中总结出来的教训，让你成为会说话、会做人、会做事的职场聪明人。
从每月加班100小时，到实现 12点上班5点下班 ，作者的秘诀就是为工作划分优先等级。 本书将教你如何正确地为工作划分优先等级，从而实现零加班。 如果你手头的工作很多，怎么也处理不完，以至于产生 我工作能力很差 的想法，那你就完全想错了。你并不是工作能力差，而是不懂如何划分工作的优先等级。 虽然大家都知道要先处理 紧急且重要 的工作，但仅仅这样还是无法让工作顺利进行。在工作时，总有许多日常琐事会忽然打断工作节奏，处理事务、接听电话、回复邮件、内部交流等琐碎的工作也非常多。如果要把所有这些工作都完成的话，那么工作永远也没有做完的时候。 时间 是一种非常有限的资源，而在这有限的时间里，该怎么分配手头的工作呢？这就需要本书所讲的工作优先级划分法了。该分配给各项工作多少时间，以及包括那些琐碎事务在内
贾红英编著的《领导者必悟的心理操纵术》帮助你了解职场关系是如何产生的；帮助你在这种操纵关系中摆脱被动局面、占据主导地位；帮助你学会如何利用行之有效的方法，从心理层面影响与控制他人。
眼睛是我们接触世界重要的通道，你很多的选择、判断和思考，都来自你所看到的事物、景象。于是，就诞生了视觉操控这一研究领域，很多时候，人们为了达到某种目的，比如欺骗、营销、诱敌，或者操控观众情绪，往往会通过操控你的眼睛来影响你的判断和行为。 比如电视访谈中，那些或感人或激烈的真人故事，令你感动、纠结和同情，但这可能只是一场戏。比如，领导人为何要视察前线，这不仅仅是作秀，而是通过视觉引导众人奋战的情绪。比如，诸葛亮的草船借箭和空城计为何能够成功，就是利用了视觉操控了敌人的判断。 其实，我们一切的形象塑造、礼仪，都是为了在视觉上给予别人好的判断和印象。当然这容易被骗子利用，那些街头乞讨的人何尝不是视觉的欺骗，所以我们既要懂得视觉操控的技巧，又要识别那些利用视觉欺骗的伎俩。
你是否会有这样的时候？——明明是一个很简单的问题，但是想破脑袋也找不到破解的方法。这种问题的出现往往是因为采用了一贯的思维方式，而没有考虑去换个角度想问题。如何跳出固有的思维模式，尝试新的思考方法，是需要不断地去学习和开发的。当你跳出了这个固有的“怪圈”，也许就会获得意想不到的结果！
本书是著名职业培训师程社明博士三十多年的职业生涯实践、培训、咨询辅导过程中，对人生发展与职业生涯成功的关系、职业生涯发展规律、职业和事业的区别与联系的思考、感悟、总结，指导读者，尤其是初入职场的年轻人，进行清晰的职业定位：知道自己适合做什么，能够做什么，自己要成为一位什么样的人；准确的职业规划：知道自己现在要做什么，未来要做什么；有效突破职业瓶颈：知道自己工作瓶颈在哪里，职业升迁瓶颈在哪里；快速解除职场困惑：职业生涯困惑，人际关系困惑，职位升迁困惑等。
《职场人际关系处理》主要介绍职场人际关系的 内容及处理方法。阐述人际关系心理学的基础知识，人际关系的交往原则和交往艺术，职场 人际关系和人际认知；讲 述职场人际关系与事业发展、心理健康的关系；具体介绍与上级、同事、下属 的沟通方法及其关系的处理策略；介绍职场特殊的人 际关系（如办公室恋情、办公室政治等）所引发的问题及应对方法；阐述职场 发展危机和心理危机及 其处理方法。
的职场，的人性——甄嬛死也不会告诉你的“真心话” 人与人之间的竞争是亘古不变的。 人人都想当甄嬛，但我们都只是安陵容。 只有成功存活下来的人，才有权力定义历史，定义什么是成功。 在斗争中，没有裁判，也没有规则，更没有卑鄙和高尚之分。 职场上没有人有义务要帮助你。如果你不在乎自己的存亡，那别人更不用在乎。 说：“做弱者，多不得好活；做强者，多不得好死。” 本书基于76集《甄嬛传》，结合现代职场，把中国传统处世智慧和残酷斗争经验，充分地跟职场环境结合，告诉现代人、尤其是刚入职场的读者，真实的世界处处是斗争，想偷懒或者避世，那是不可能的。不去争，就等死！ 同时，作者又对读者提出了警告：如果你不想成为职场中的炮灰或祭品，那么，看完《甄嬛传》后，你真正要效法和学习的
在职场上，你是否遭遇这样的尴尬：你好心为企业出谋划策，尽心努力，却遭到了来自上司的接二连三的“小鞋”：在创业的过程中，你是否总是被这样的失败所打击：无论是从能力还是阅历来讲都超出了别人，但却总是在执行的细节上遭遇难以解决的麻烦；在与人交往的时候，诚心诚意却总是换来这样的尴尬：处处想着能够有人相帮，却总是在不经意间就得罪或是错过了生命中的贵人。 假如你的心中早就拥有满腔抱负和“可以一切顺利”的美好愿景，那么，从现在起，就拿起此书，学着避开那些生活中暗藏的陷阱吧。
