在《故事演讲力：商业演讲中的故事策略》中，作者结合自己对故事与演讲的研究，系统介绍了故事的底层逻辑与讲故事的策略，《故事演讲力：商业演讲中的故事策略》共分为八章，分别介绍读者认识故事，分析了故事影响决策的原因，讲述了故事思维对演讲的重要性，分析了如何从身边发现故事线索，介绍了如何使用故事黄金三角雕琢故事，如何使用故事矩阵构建故事，如何设计演讲场景以及故事要真诚才能得人心。这是一本教你讲好故事，塑造个人品牌，轻松影响他人决策的宝典，适合职场人士、中高层管理者、创业者等学习使用。《故事演讲力：商业演讲中的故事策略》所教的方法能够帮助你在团队会议、产品推荐会、工作汇报、培训、路演等活动中取得意料不到的效果。

本书作者是瑞典颇受欢迎的鬼才演讲家，语言风趣幽默。他认为，拥有高超社交技巧的人能拥有亲密的朋友、有价值的关系、美满的婚姻，亦是对生活整体满意度较高的人，这种能力在生活的各个方面都能发挥作用。一个能够细腻感知他人是否理解其要求的领导是好领导 只有理解员工的需求，领导才能更好地激励员工。由此可见，沟通能力是至关重要的。作者在书中提供了多种方法，帮助读者提高沟通技巧，学会换位思考，让我们不仅能够读心，更能赢得人心。 全书分为九章，主要介绍在社交领域沟通的技巧，包括非语言沟通、谈话艺术、倾听艺术、共情力等方面。语言通俗易懂，带有作者固有的幽默风格，是一部轻松好读的关于人际沟通的好书。

在工作中，我们每一天都会用到说服技巧，业务人员销售产品需要说服，项目经理推动项目进程需要说服，下属跟上级申请资源也需要说服……本书深入浅出地从如何构建逻辑说服力的核心入手，把逻辑说服力看似很难掌握的技能提炼为 “5P” 模型，即问题、目标、观点、理由、呈现五方面，帮助读者可以轻松地实现将我们的想法转变为他人的行动。内容适合求职面试、产品介绍、工作汇报、项目推进、任务指派、会议发言、项目路演等各类场景。本书可以增强你的逻辑说服力，让你的表达更有影响力。

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本书从构建逻辑说服力的认知入手，通过逻辑说服力的"5P法则"（即问题、目标、观点、论据、呈现五方面），详细解读了如何有效说服他人，将我们的想法转变为他人的行动。内容适合求职面试、产品介绍、工作汇报、

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企业家，长期被经济学家和管理学者忽视，但在过去二十年里，取得了戏剧性的复出，不仅在学术界得到了认可，也获得了政策制定者、教育者和实践者的肯定。同样，企业的经济理论，建立在罗纳德·科斯的（1937）分析，已经成为经济学和管理日益重要的领域。这本书通过提出和发展企业精神理论填补这一空白，专注于创业与管理之间的联系。借鉴从奥地利学派的见解，它描述了创业在不确定性条件下做出判断决策，展示了如何判断市场经济的驱动力和公司业绩和组织的关键点。

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