《史记》作为一部体大思精、前无古人的历史著作,是中国文学*伟大的作品之一。《史记》的诞生,是中国丈化史上的一件大事。《史记》不仅是一部良史,更是中国文学发展过程中划时代的辉煌成就。司马迁以酣畅淋漓的笔触,重现历史人物丰润多彩的真貌:以审慎评价的角度,总结史事人物的经验教训。《向帝王学谋略与智慧》让你“以史为镜”,从“史”的借鉴中“知兴替”,揭示帝王统治江山的成功经验,洞悉帝王的千秋功过。《向帝王学谋略与智慧》由刘子仲编著。
本系列实验教材具有一定的实践意义:(1)形成了分阶段、渐进式学习模式,课程体系在原有,的单一性、演示型、验证性课程实验的基础上设计了设计型、综合性实验,以及开放性、创新型实验,引导学生由浅入深,从知识理解到知识运用,再从知识运用到自主创新。(2)设计了以知识贯穿和课程融合为主导的集成实验内容,实现了十几门课程、基于两个案例的实验课程集成,弥补了课程之间的知识断点,实现了各课程之间的知识融合,促使学生从科目分科学习到知识融会贯通、从各门课程的知识积累向所有知识的综合运用能力转化。 本系列实验教材分专业和公共两个系列:专业系列包括综合设计实验、数据库、系统分析与设计、管理信息系统等实验教材;公共系列包括管理会计、经济管理中的计算机应用、ERP综合实验等实验教材。本系列实验教材既适合作
本书为咨询从业人员如何成为咨询大师指明了道路。全书共分40章,书中详细论述了咨询顾问在职业生涯中会遇到的各种挑战、困难和机遇,指出咨询顾问不仅需要具备全面纯熟的专业技能,还要有强烈的营销推广自己的服务和建立品牌的意识。只有这样,咨询项目才会源源不断,这也是咨询顾问生存和发展的根本之道。本书详细地揭示了咨询顾问顾问在寻找客户、与客户谈判、签订合同和运作咨询项目时会遇到的问题和困难,作者也从其丰富的咨询实践中总结了很多方法和应对措施。书中通过列举的大量实战案例,包括其自身的和其他咨询顾问的实践经历,向读者介绍了经验教训,使读者避免重蹈覆辙,少走弯路,成就自己成为咨询顾问的梦想。 本书适合企业管理人员、大专院校相关专业师生、咨询顾问、培训人员阅读。
在这本书里,一个的定义并不是很重要,实际上,也不可能得出一个确切的解释,但我用领导力来表达一种发挥影响力的行动。领导力既能修正一个失败的策略,也能挽救一个日渐衰弱的机构。它需要我们在合理的选择中做出积极的抉择,它还依靠其他人共同的投入,也就是通过调动其他人的积极性,使事情顺利地完成。当你有了战略性的远见和令人信服的声音,并且取得了实质性的效果时,那么你的领导力就处于的状态。 在一个团队中,重要的不是有多少跟随者,而是你可以在这些人中培养出多少位领导者。团队中具备领导力的人越多,团队就越有效率。 ■身临其境的场景描述■充满悬疑的真实故事■揭示的领导力抉择时刻。
中国谋略文化的传承与发展,结出当代策划创新的累累硕果;WBSA与WT0同格式出版,形成开放规范的系统。《策划》分策划小传、策划感悟、策划风采、代表案例、代表商理、策划点评,对WBSA国际注册商务策划师进行全景展示,为读者和学员朋友了解WBSA策划师开启了一扇窗口,进行策划创新与心灵智慧的对话。
每个人都有改变和创新的潜力,之所以无法突破现状,是因为看问题的角度不对,导致只能跟着规范 走。生活中存在着多种隐形的框架束缚着人们,如何挣脱它们、挣脱之后能创造出什么新的东西、又如何 从创新走向成功等,本书给出了独到的见解和答案。 本书拒绝在框架内思考问题,指出切换看事物的眼光与角度就能看清真正的问题,并且找到问题的创新 答案,适合于还在为无法摆脱框架所苦,或是历经万难也只能从小框框跳到大框框的企业经营者、职场人 士等。他们只要融会贯通书中经验,就能踏上通往成功的道路。
本书没有拘泥于罗宾斯的原著,而是运用他的思想和方法,对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里,你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式,更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创?为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱?为什么娃哈哈的童装会一路走麦城?为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运?…… 也许,你曾陷入过决策的陷阱;也许,你侥幸逃脱;也许,你正在为一项决策举棋不定。那么,无论如何,本书都会成为你正确决策的一面镜子。