2020年8月31日，在华为举行的战略预备队学员和新员工座谈会上，任正非提出： 要让打胜仗的思想成为一种信仰。没有退路就是胜利之路！ 这一倡议引起了广泛关注与回响，在中国商界吹响了 打胜仗 的号角！本书以 打胜仗 为主题，系统地介绍了古今中外有代表性的一流军队打胜仗的法则，并深度解读了华为从军队中学习的管理方法。 本书汇聚12位国内的管理专家、军事专家和企业家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析中外军队的取胜经验，讲透任正非的管理思想与华为的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略，帮助你成为打胜仗的高手。

这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作，它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。 作者曾在华为工作14年，在华为集团总部和多个海外代表处任职，深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目，本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 本书从6个方面全面阐释了华为管理团队和提升团队能力的具体策略和方法，都可以直接复用。 NO1 团队管理准备 首先介绍了管理者应该如何了解自己的管理风格、优劣势和找到适配团队风格的沟通方法，然后重点介绍了团队管理的同理心、误区和 洋葱模型 。 NO.2 团队管理模式 详细讲解了团队管理的五维领导模式 令式管理、愿景式管理、参与式管理、沟通式管理、培养式管理，给出了构建每一种模式的具体步骤。 NO.3 团队组织融合 重点讲

在当今快速变化的时代，变革不仅是组织的挑战，更是个人与团队成长的契机。如何在变革中找到内在动力，化压力为动力，实现从 过渡 到 蜕变 的突破式成长？ 本书以 变革心动力 为主题，从资深HR专家的独特视角切入，带领读者开启一场个人、团队与组织的变革旅程。它不仅适合企业管理者、团队领导者，也特别为人力资源从业者提供了深入的洞察，涵盖团队管理、人才发展、文化建设、战略制定等关键议题。 书中不仅有众多充满人性温度的管理故事，更提供了丰富的实用工具、案例与练习，帮助读者将变革理论转化为具体行动。同时，本书还在附录中整理了31个组织变革工具或模型，便于读者边学边用，提升工作与生活中的实践力。 无论你是想在数字化时代重塑组织价值的企业管理者，还是在职业与人生关键期寻找内在驱动力的个人成长探索者，这本书都

《阿里巴巴基本动作:管理者须修炼的24个基本动作》 阿里巴巴管理者基本动作，24招教你轻松带出高效能团队。 本书作者结合自身在阿里近10年的管理经验以及多年企业讲师的经历，深入探索阿里管理的奥妙，揭秘阿里持续发展的秘诀。4大部分，6章内容，24个基本动作，从目标设立到人才赋能培养，从团队打造到企业管理核心关窍。“三报”“四会”“团队建设”……从管理团队、企业的细微之处入手，读者可以从书中获得管理团队的具体方法，为什么做，怎么做，做后会产生怎么的效果，清晰明了，简单直接，撇去复杂的理论叙述，直击管理痛点。 本书视角新颖，市场上的图书大多聚焦于阿里巴巴的销售铁军和营销方法，很少有人注意到这一持续发展的庞大企业背后的管理秘密。那么阿里巴巴的管理有何过人之处？管理的神话能否复制？企业如何获得和阿里巴

生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最很好的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。

【定位】【商战】 国际部分 IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业：惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分： l 东阿阿胶：从边缘化补血药物，重新定位为“滋补国宝”，10年间市值从22亿元到400多亿元 l 长城汽车：打造“中国SUV领导者”，年销售额从80亿元到超1000亿元，成长为利润过百亿的行业领军者 l 瓜子网：将“网上二手车C2C交易模式”，清晰定位为“二手车直卖网”，创办2年估值25亿美元 l 老板吸油烟机：聚焦油烟机品类并导入“大吸力”定位，成为全球*吸油烟机品牌，连续四年销量全球* l 加多宝：将区域性药饮“凉茶”，定位

书名: 思考，快与慢 怪诞行为学（新版）（套装2册） 定价: 117 作者: [美]丹 艾瑞里,[美] 丹尼尔 卡尼曼 Daniel Kahneman 出版社: 中信出版集团 《怪诞行为学》 第一版表现卓越，四大诺贝尔经济学奖得主、《黑天鹅》作者塔勒布、著名经济学家梁小民联袂推荐；长踞《纽约时报》《华尔街日报》、亚马逊网站畅销书排行榜；2017年诺贝尔经济学奖授予了为 行为经济学 做出突出贡献的理查德 塞勒，这本书正是对 行为经济学 最好的通俗解读，相信新版会让更多读者耳目一新，成为兼具市场价值和社会效益的畅销长销好书。 《思考.快与慢》 《怪诞行为学》 我们为什么会浪费丰盛晚宴中的精致食物，却对一张打折优惠餐券念念不忘? 在做生活中的各种决策时，我们总是以为自己正在做出明智的、理性的选择。但是事实真的是这样吗? 在本书中，丹 艾瑞里带我

基本信息 商品名称： 分析与思考+结构性改革 共2册 开本： 16开 作者： 黄奇帆 页数： 定价： 186元 出版时间： 2020-07-01 ISBN号： 9787521718645 印刷时间： 2020-07-01 出版社： 中信出版社 版次印次： 1 基本信息 商品名称： 结构性改革：中国经济的问题与对策 开本： 16开 作者： 黄奇帆 页数： 448 定价： 88.00元 出版时间： 2020-08-01 ISBN号： 9787521718645 印刷时间：

作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是的管理类书作家。曾著有书《团队协作的五种障碍》，并开发了相应的培训产品。本书围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五个团队协作中的关键方面，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。本书文字简洁、重点突出，为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具。

后勤服务是一项非常烦琐、辛苦的工作，是一个单位的“门面”和“窗口”，也是一个单位、一个部门事业发展必不可少的一项工作。多年的实践证明，没有有效的后勤工作作保障，其他工作就不可能顺利开展，甚至无法完成。因为后勤服务涉及每个职工，与职工的切身利益息息相关，并直接影响职工的工作情绪、工作效率以及单位的形象与和谐。在后勤工作中必须把握“细”字，只有工作考虑得周全，细上加细，才能使后勤工作得到职工的认可。勤于思考、善于总结经验，是后勤服务工作做细的基础。只有经常总结以前的经验，才能找出工作中的不足，吸取经验教训，完善工作。后勤服务工作要克服“多一事不如少一事”的消极工作态度，除了要求从事此项工作的人员态度端正，还要充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可或缺的一部分，是整个事业发展

本书通过理论传授与案例分析结合的方式，系统地介绍企业工业4.0的基础，以及德国精益管理实现的整个过程，并对中国企业在转型过程中遇到的一些典型错误给予剖析，指出正确的方向和意见。本书将大量探讨德国精益要素实施的具体步骤及方法，给出各个德国精益要素的实施项目计划书，可直接用于指导企业实施德国精益管理。此外，本书也会结合实际案例来探讨美、日精益管理缺失的部分——模块化，以及德国在精益方面新的研究发展方向——精益“套路”（KATA）。

本书主要介绍了作者和他的设计师朋友们的企业形象设计作品。

l 销售同样的产品，有人可以销售过千万，有人却一个也卖不掉； 同样是创业，哪怕商业模式一样，有人可以获得投资者的青睐，有人却门可罗雀； 写相似的文案，有人可以阅读量瞬间过十万，有人的读者却寥寥无几； 在职场打拼，有人可以轻松得到领导的重视，有人做再多也没有存在感。 成功者是怎样对他人产生影响的？你可以像他们一样改变和说服他人吗？ l 在《先发影响力》里，“影响力教父”西奥迪尼提出了营销领域30年来真正具有创新性的概念——先发影响力。通过先发影响力的两大武器：注意力和联想，在传递相关信息前，就能够抓住别人的注意力，开口之前就奠定胜局。 l 《影响力》告诉我们应该说什么做什么去说服他人，而《先发影响力》在此之上，让我们了解说话行事的*时机，掌握“注意力转移的艺术

社交媒体游戏以其富有曲折的故事情节、情感体验和互动性，令用户着迷，如果能把社交媒体游戏的机制运用于公司的业务活动，从而为客户、合作伙伴创造独特的体验，将为公司带来极大的收益。本书分两部分：理解社交媒体游戏的机制和如何将该机制加以运用，告诉企业营销人员、产品设计师、网站设计师、管理者如何巧妙运用，利用社交媒体游戏的魔力推动业务增长。本书独具创新性地将社交媒体游戏运用于公司业务活动，能帮助公司赢得更多客户，创造更多利润。书中包含大量实际游戏的讲解，方便理解和运用。