在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训――也就是说你是一名非职业项目经理。 科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士·伍德所著的《项目管理精华(给非职业项目经理人的项目管理书)》提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。

本书详细地介绍了政府投资项目的制度变迁及现状，并对政府投资项目政府机构集中管理模式的制度设计、基于制度设计的政府机构集中管理模式项目管理运行机制研究、基于政府机构集中管理模式的政府投资项目管理绩效相关问题进行了深入的研究。 本书可供建设系统领导干部和管理人员、工程咨询及项目管理机构专业人员、建设企事业单位工作人员以及高等院校工程管理相关专业师生作为学习现代建设工程项目管理知识的参考书。

本书主要运用以委托代理模型为基础的契约分析方法，研究永续型投资期权执行的逆向选择和道德风险问题，通过激励机制和审核机制规制经理执行投资期权中的隐藏信息和隐藏行动的行为，为所有者优化投资期权执行过程和提高投资期权执行效率提供理论指导。同时，本书还对投资期权的激励薪酬机制进行研究，提供以代理企业股票为标的证券的激励薪酬期权，为*激励与审核机制的具体实施过程提供指导。后，采用数值模拟方法并结合理论分析结论，本书深入研究了Grenadier和NengWang(2004)提出的两个应用主题：投资滞后期控制和股价波动信息。

由虞和锡编著的《公共项目评估》参考了国外近几年(至2011年)出版的同类教材及参考书。内容系统地阐述了公共项目评估的原理和方法，详细地介绍了公共项目投资的比选和优化，结合项目的实际和企业所处的经济环境介绍了有关预测、会计核算、税收及通货膨胀对公共项目方案经济分析的影响，并重点介绍了公共项目的后评估以及项目评估中存在的不确定性和风险分析。 《公共项目评估》的另一特点是有关计算全部应用Excel软件在计算机上完成，和传统所用的计算方法相比较，不仅方法简单明了、计算迅速完成、结果精确，而且可以完成以往无法解决的某些问题。 《公共项目评估》共分12章，每章后附有复习题，以帮助读者掌握该章的核心内容及重点。本书概念清晰、理论性强、可操作性好，紧扣当前公共项目投资及评估的研究前沿和热点，既适合有

万国杰编*的《新常态下的工程项目管理》是从投资和企业经营的角度，在当前以及未来产能过剩、经济结构转型升级、法制环境日益规范的形势下，基于委托代理理论、公司治理理论和激励理论，对工程项目从立项筛选、评估决策、总体策划、过程控制、项目验收、后评价、资产组合及处置等方面进行了系统阐述。书中既有理论分析和理论创新，又通过案例剖析项目管理中成功与失败的因素。跳出传统项目理论就项目讨论项目管理的怪圈，而是从一个*高的视角、*宽的视野，*深入地观察工程项目管理的本质和内涵，发掘工程项目管理的核心要义。 本书可供工程项目管理的从业人员(包括设计院、工程公司、咨询公司、监理公司、施工企业等)、企业投资和工程管理人员使用，也可供项目管理的研究者和咨询机构、资产评估机构、政府投资管理人员以及对项目管理感

本书全面介绍和分析了工程项目可持续建设与管理的概念和原理，吸收发达国家工程建设项目可持续建设的先进技术，并结合我国可持续建设的相关法规和政策，系统地阐述了工程项目可持续建设与管理的方案论证、设计与管理，绿色材料的应用，施工与验收管理，评价体系与认证管理以及智能辅助决策系统（SCDSS）。 书中有许多内容是作者的科研新成果，资料丰富，内容创新，可以作为大专院校工程项目管理类专业的本科生或研究生教材，也可以作为工程建设从业的设计师、建造师和项目管理人员的参考用书。

本书对项目、项目管理和国内项目管理研究发展等作了广泛的文献回顾，从委托代理理论、交易成本理论、项目组织理论对项目治理机制的解释，梳理出项目管理中存在的问题、形成原因、治理机制及影响因素，对不同的理论观点进行了整理和述评，归纳出本研究的技术路线。据此，提出11个研究假设，分别探讨合同治理和关系治理与项目管理绩效之间的关系，不同治理机制的绩效差异，各影响因素对项目治理机制选择的作用。

本书以目前国际上较为通用的工程管理模式及惯例为基础，结合我国国际工程实践，系统阐述了国际工程项目管理基本理论与方法。主要内容包括：国际工程项目管理的概念、国内发展现状及存在差距、国际工程承包招投标及相关合同条件以及国际工程承包项目的经营管理。同时，为拓宽学生视野，还简要介绍了相关国际法律、融资和货物采购的知识。 本书可作为高等院校工程管理专业及其他工程专业本科生、研究生的专业课教材，也可作为从事国际工程业务的管理人员、工程技术人员、咨询人员及监理

本书从建设工程项目管理基本概念和项目组织入手。按照项目的实施顺序展开，并以此分为带你进入项目管理世界、建设工程项目策划与决策管理、完备的组织与项目体系是项目成功的前提、带你进人进度控制世界、建设工程项目施工成本控制、如何进行工程项目风险管理、建设工程项目质量控制与安全管理、工程合同管理与项目竣工验收8个学习项目，突出“四控”（进度控制、成本控制、质量控制、安全控制）、“三管”（组织管理、合同管理、风险管理）。每个学习项目均以通俗易懂的小故事开题，以激发学生的学习兴趣，并在每个学习项目后都设置了小结与习题。为了配合学生考取职业资格证书的要求，每个学习项目均设置了项目练习，提供了真实的报告模板，具有比较强的实用性。本书突出显高耿业教育课程的实用性、可操作性等鲜明特点。

本书系统介绍建设工程项目采购与合同管理的相关知识。书中主要阐述项目采购和合同管理的基本概念及法律依据，工程项目咨询、施工的招标与投标，工程建设材料、设备采购的招标与投标，工程施工合同条件，工程合同的签订与管理，工程施工索赔管理，并介绍FIDIC及其合同条件。 本书可供建设工程项目业主及咨询设计、建设监理、工程施工、工程物资供应等单位参考使用，还可供高等学校有关专业师生教学使用。

《项目管理与实践》一书是作者从事中外合资企业项目管理多年实践和理论总结的结晶。全书体例严谨，内容翔实，从多角度对项目管理与实践进行描述。在这样全面的主题下，作者以清新的语言、智慧的文字，轻松地把枯燥刻板的理论进行了生动的表述。这样一本结合了作者经验之谈的书必然具有很强的实用性和可操作性，将为企业项目管理提供有益的借鉴和帮助。

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