《从财报看企业》以上市企业为案例,全书共 8 章,前 4 章为第一个模块 读懂财报 ,属于入门基础篇:让读者在了解财报分析背景的基础上,了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法,向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块 看透企业经营 ,属于深化应用篇,主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况:首先梳理企业经营活动和报表数据的关系,在此基础上深入讲解如何诊断企业财务状况,衡量企业的绩效水平以及现金管理状况,剖析企业所处的发展阶段。在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深入讲解案例,让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报,从而进行有效决策。
商业企业经营活动的会计核算理论与方法
想要了解企业或者在投资领域有所建树,财报是必须要学习和掌握的重要知识。但是,很多人在面对财报时感到困惑和无从下手。 本书深入浅出地讲述了财务报表分析的方法以及具体的应用,将财务理论与财务分析案例结合,运用生动的语言和严谨的逻辑,一层一层剥开公司财务报表的神秘面纱,向读者揭露公司 漂亮 业绩背后的真相。 本书还向读者提供了简洁的分析工具,辅以充分的数据支撑,向读者传授如何进行财务分析以及避免财务造假的实用方法,为读者提升报表分析能力提供了很好的素材。
讲述物料申请与领用、物料消耗与成本核算、在制品控制、物料控制方法等内容。
大脑型组织具有人体这种能够协调各个方面的机能,就像左手完全知道右手在做些什么一样。多向思维过程能帮助你节约宝贵的工作时间,避免犯代价高昂的错误,激励你对速度的追求,并在问题不期而至时找到解决方案。 创建一个大脑型组织可以让你学会:在无序边缘运行,将不确定因素视为战略的一部分;使通常在后期才能获得的认识在初期实现;将决策权下放,使每个人既有正确行事的责任心,又有犯错误的权力;营造一种能使人的精神奋发向上的环境。 本书将告诉你如何做到少依赖计划、多适应环境,从而在竞争中占据有利地位,这就需要你学会应对不断变化的新局面,以更快的新速度与对手抗衡。
《白天鹅宾馆管理实务》自1991年正式出版以来,已先后印刷了四版。作为一家大型国有五星级酒店,白天鹅秉持着责任和义务对过去的经验进行总结。2015年,白天鹅宾馆在经历了三年多的大规模和脱胎换 骨的更新改造后,智能应用和节能环保已经跨越式升级并覆盖全新的白天鹅宾馆。为此,宾馆在组织架构、岗位职责和操作规范以及管理制度等方面做了一些调整。为满足广大酒店管理人员与从业者能够掌握全新规范的酒店管理内容和操作知识,白天鹅宾馆总经理黄颖聪先生重新修订了第五版《管理实务》。
不论何种行业,的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法
本书初版于1988年,旋即进入美国各大图书排行,成为全美国年度书名。至今已经销售数百万册。成为美国各级管理人员的书。本书不但是一本可读性最强的有关商业的书籍,而且对CEO们、各级管理人员以及销售人员提出了最实用、、最富于洞察力的劝告。本书清晰、简洁、处处是真知灼见,就像一位好的顾问,对经理人的整个职业生涯有无可估量的价值。