《会计 出纳 税务 财务报表 从入门到精通(第三版)》是专门面向财税工作者的知识手册,从会计、出纳和税务等不同侧面介绍财税从业者必须掌握的专业知识。书中详细介绍企业日常工作中会计核算流程、账务处理、出纳工作、增值税发票开具与多税种纳税申报等内容,并配以大量的经典案例与图表,不仅为财税人员提供了工作指南,还展现了实际工作的步骤、方法、细节和技巧。第三版新增 金税四期 的核心数字化电子发票(简称 数电票 )开具,以及各税种最新申报报表填写的内容,使得本书更能紧贴实务的变化,更具适用性、实用性。 《会计 出纳 税务 财务报表 从入门到精通(第三版)》有助于财税工作者快速掌握专业知识,迅速进入工作状态,成为企业需要的会计人才。
9787115594341 从财务分析到经营分析 59.00 9787115656797 从预算管理到经营管理 59.00 《从财务分析到经营分析》 财务分析是实践性活动,需要财务人员走进业务、探究业务,找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要,兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势,讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发,聚焦实务,深入讲解了立足财务报表做财务分析,以及数据分析与业务分析的关键点;解读了财务指标与财务比率,给出了财务分析的方法;同时,对华为公司2021年财报进行了精要解析。全书内容深入浅出,将财务分析知识与业财融合的关键点结合起来讲解,体例新颖,文字简洁,具有较强的实用性与可操作性。 本书适合企业中高层管理者、财务分析师、一般财务
投资的经典问题:如何筛选出好公司、好股票?答案是财务分析。 在投资领域,专业跟业余的区别又是什么?答案也是财务分析。 但是,教科书写得往往晦涩,网上资料又很零散,不够系统。 《透过财报看企业:洋葱财务分析法》创新设计出 洋葱财务分析法 ,将专业知识用小白也能听懂的方式讲述出来,带领读者像剥洋葱一样,一层一层、由外而内分析一家公司。
本书从管理的视角出发,以作者的“八看”分析框架为路径,从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活,可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析,具有极强的实战性。
本书从中高净值家庭及人群的行为模式、金融资产配置、非金融资产配置、商业保险配置、儿童商业医疗险配置以及养老保险配置这六个方面展开研究,力图能够全面而精准地对我国中高净值家庭及人群进行全景式的分析,为政府、金融机构的相关决策提供重要的参考依据。研究采用的是2020年中国家庭追踪调查(China Family Panel Studies,CFPS)数据。CFPS样本覆盖25个省、市、自治区,目标样本规模为16000户,调查对象包含样本家户中的全部家庭成员。本书次从全国整体的范围和层次上分析和研究了中高净值家庭,展现了我国中高净值家庭及人群的总体面貌。
在人工智能都会写诗的时代,财务这门学科是否会毫无价值? 工作中如何将财物数据业务化,找到绩效管理的关键点? 我不想一辈子都只当一个小会计怎么办?以及在未来,财务人员应该具备哪些专项能力才能不被替代? 本书以一个财务会计的成长路径,带领读者走过各个财务模块,最后落脚在财务如何为企业创造价值这一管理实践上。 跨国公司全球首席财务官钱自严与我们分享了一个资深财务人眼中的商业世界,看看他怎样透过数据,以资源效率的视角,揭示绩效管理的秘诀和手段。 本书的每个管理工具与财务模型,都代表着一条久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色,都可以从中获得认知提升与职场进阶的有益参考。 持续畅销5年之后全新升级,不仅对之前的内容进行了修订,还针对近年来的技术趋势和职场形势的变化增
《公司财务原理(原书第10版)》共34章,分成11个部分。~三部分讨论估值与资本投资决策,其中包括证券投资组合理论、资产定价模型和资本成本;第四~八部分介绍红利政策、资本结构、期权(包括实物期权)、公司负债和风险管理等内容;第九部分包括财务分析、财务计划和运营资本管理等内容;第十部分则考察公司兼并、重组及世界范围内的公司治理问题;第十一部分是全书总结。 《公司财务原理(原书第10版)》理论阐述严谨,结构简洁清晰,语言诙谐生动,既可作为高校财务、会计、金融等专业的学生教材,也可供金融从业人员、企业财务经理实际经营过程中参考备用,是一本不可多得的著作。
纵观当前的商业领域,企业为解决人员的效能问题,大多依靠技能培训,或是开展各种激励项目。而后者名目繁多,品质参差不齐,效果更是差强人意。即使是一些在行业中获得了认可度的项目,客户反馈往往也是:员工受训归来的天脱胎换骨、斗志满满;第2天意志松懈、气势衰减;第三天故态复萌、打回原形。 那么,有没有一种解决方案或理论体系,可以真正通过转化人的认识与行动来帮助企业获取效能的持续提升与突破?
企业发展到规模时,往往过于强调部门利益,使得不同部门之间开始出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面,对中层管理者的岗位胜任力提出了质疑。 《跨部门协同无障碍》专门针对“跨部门协同”这个管理难题,提出了具体可操作的整体解决方案,包括清晰界定职责流程、四类协同工具,以及协同效果测评和改善方法,可以帮助中层管理者有效去除部门摩擦与内耗这块心头病,高效完成协同工作,获得同级的支持,赢得高层赏识和升职机会。
在过去20年里,风险管理可能已经成为金融领域wei一的重要的话题,为了深入了解其复杂性,必须懂得隐藏其后的科学和艺术。因此,投资界专业人士必须具备理解其理论、理念和风险管理实践发展的坚实的知识框架。 《风险管理》一书以该领域ding级人物,如理查德·布克斯塔伯、阿斯沃斯·达摩达兰等人的主要贡献为纲,勾勒出了风险管理的发展历程,展示了这个领域如何适应未来的风险管理的需要。该书涵盖了风险管理的各个方面,先是概述了风险管理在过去20年的情况,然后讨论了风险度量的各方面应用——从风险管理如何让投资经理受益,到理解和监控流动性循环,等等。最后一部分检讨了风险管理的实务,包括对冲基金风险管理、衍生品的使用和风险、地缘风险管理以及其他重要话题。 本书为财务分析师、基金经理和金融行业的其他从业人士提
后金融危机时代,经济虚拟化及金融化趋向对世界经济的稳定发展构成潜在威胁,《资本论》虚拟资本理论成为具有危机解释力及现实指导性的根本理论指引。本书旨在探究并梳理《资本论》中蕴含的虚拟资本理论,展现理论对经济发展趋向的解释力及预判力,定位并论证虚拟资本的理论方位,加深对虚拟资本理论在资本主义危机实质的揭露及批判过程中作用的认知,强化对其在资本主义生产方式及运行规律的揭示进程中重要意义的理解,深化对马克思主义理论体系的时代解读,从理论上论证其对现实发展的指导性和价值性,为推进理论同现实的深度结合准备条件,并在不断丰富的现实基础上为推进理论的中国化时代化进程做出积极探索。
作者道森深入地研究了萨斯的发展历史,让你了解汽车公司为什么决定与德国豪华品牌争夺市场,它又是如何从1983年董事会的那次秘密会议一步一步实现最终目标的。同时本书也为你提供了品牌成功的秘诀:为什么和如何确立无可比拟的产品质量,打出让人难以忘怀的广告以及构架客户服务体系。本书成为汽车行业的专家或工作者的之书,还将为那些困惑于如何创造、维系和扩张一个精英品牌的经理和主管们指点迷津。
本书从中高净值家庭及人群的行为模式、金融资产配置、非金融资产配置、商业保险配置、儿童商业医疗险配置以及养老保险配置这六个方面展开研究,力图能够全面而精准地对我国中高净值家庭及人群进行全景式的分析,为政府、金融机构的相关决策提供重要的参考依据。研究采用的是2020年中国家庭追踪调查(China Family Panel Studies,CFPS)数据。CFPS样本覆盖25个省、市、自治区,目标样本规模为16000户,调查对象包含样本家户中的全部家庭成员。本书次从全国整体的范围和层次上分析和研究了中高净值家庭,展现了我国中高净值家庭及人群的总体面貌。
《高新技术企业财务管理:基于R&D视角的研究》基于RandD视角,以财务管理的基本理论、基本职能为线索,贯彻集成管理和柔性管理的思想,将RandD财务管理融合到高新技术企业RandD过程中,从理论角度界定RandD财务管理的概念、目标和RandD财务集成管理的内涵;从RandD系统整体上,考虑财务资源的优化配置,制定RandD财务计划和RandD融资、投资策略体系,并对RandD融资和投资等活动中可能产生的财务风险进行度量和规避;从财务角度分析RandD支出"费用化"和"资本化"对企业产生的不同影响,提出现阶段高新技术企业对RandD支出会计处理方法和RandD信息披露的选择策略,并在我国现行税收制度条件下,研究高新技术企业的税务筹划;依据RandD各阶段绩效的输出特征,建立了RandD绩效评估体系和RandD人员的激励机制;RandD的高度不确定性对财务管理的新要求,提出高新技术企业Rand
本书从做豆腐生意总能立于不败之地这一表象出发,向读者揭示了其中所蕴含的一个个深刻的商业哲理,这些哲理看似平淡无奇,却是生意人在经营过程中经常遇到且必须遵守的商业原则,更是所有商业成功人士奉为圭臬的理念。 本书适合所有准备做生意、正在做生意或对经商之道感兴趣的读者阅读。
在方太品牌成功创建十周年之际,我们想通过这本书,对方太成长的基因进行评价和分析,对方太十年的发展脉络进行梳理,无疑是希望正在进行改革与创新的民营企业能从方太的成功经验中得到一些有益的启示。 在与西方完全不同的商业环境中,方太创造出了中国特色的成功逻辑,确实是值得研究的。因为国际上家电业巨头整合行业,基本上凭的是良好的质量、品牌与资金实力,通过兼并竞争对手实现行业垄断,而方太却是以服务创造竞争优势而获得成功,这是典型的中国特殊国情下的一种“家电增长模式”。 所以,我对方太研究的结论是,方太的成功是一个具有时代意义的企业经营策略的成功,同时也是企业成长战略的成功,或者更直接地说,是经营机缘与卓有眼光的企业家结合的胜利。 由此我得到的一个感悟是,方太的成功实际上是深深地
如果将应收账款的管理归结为要账,那一定是不科学的,应收账款管理应该是一个连续、完整的过程,它的时间跨度涵盖了对客户资信调查和分析的事前管理、赊销后应收账款日常管理的事中控制以及信用期满以后应收账款回收的事后控制。《应收账款管理与催收技巧》的编写,正是针对这一过程,从不同方面进行了详细的分析和阐述,首先从正确理解应收账款管理谈起,进而是做好企业应收账款分析、销售与收款业务内部控制、应收账款的日常管理、会计应收项目的核算,接下来是客户会计报表的分析、完善企业应收账款风险管理、客户信用资料的收集与管理,最后以应收账款的催收安排、账款催收技巧与实战案例结束。