每个人都不可避免地要和财务打交道。财务不只是算账，也不只是管钱，它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人，才能敏锐地捕捉到数据背后的真相： 管理者会看到哪里可以挤出利润、占用的资金怎么盘活、股权激励怎样避免 好心办坏事 实现人、事、资源的效益*化。 投资者会看到企业是否存在护城河；企业只是一时赚钱还是能持续赚钱；财报是否存在 猫腻 找到真正的好公司 创业者会看到如何巧妙地免费使用资金，有哪些融资方式，新产品上市的不同策略会带来哪些财务影响 实现业务和利润的双增长。 项目经理、普通员工可以进行项目的可行性分析，看到 螺丝钉 工作之外的企业机器运作方式 为向上发展提升格局。 财务人员会将财务数据还原为活生生的业务，站在业务的角度思考问题，成为业务人员的伙伴，从 小会计 变成 大财
在人工智能都会写诗的时代，财务这门学科是否会毫无价值？ 工作中如何将财物数据业务化，找到绩效管理的关键点？ 我不想一辈子都只当一个小会计怎么办？以及在未来，财务人员应该具备哪些专项能力才能不被替代？ 本书以一个财务会计的成长路径，带领读者走过各个财务模块，最后落脚在财务如何为企业创造价值这一管理实践上。 跨国公司全球首席财务官钱自严与我们分享了一个资深财务人眼中的商业世界，看看他怎样透过数据，以资源效率的视角，揭示绩效管理的秘诀和手段。 本书的每个管理工具与财务模型，都代表着一条久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色，都可以从中获得认知提升与职场进阶的有益参考。 持续畅销5年之后全新升级，不仅对之前的内容进行了修订，还针对近年来的技术趋势和职场形势的变化增
本书结合**的企业财税政策，通过系统的财税管理与控制方案让企业尤其是中小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立 财税思维 ，为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径，手把手地教企业老板看懂财务报表、灵活运用财务数据。彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、报表存在 糊涂账 、税务负担重、涉税风险高等问题，真正实现 向财税要效益 的企业经营目标，推动企业价值快速提升！是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。
每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策，分配资源，安排费用预算。但实际上，很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用基本的财务工具。即使自认为精通财务的管理者可能也没有深入理解财务报表。他们把数字看成真理，而实际上本应该质疑某些数字。 本书以一种容易理解且颇具实用性的方式教授财务基础知识的同时，为读者增加了一个了解财务数字的维度。因为没有人可以把所有的事物都进行量化，所以财务人员要依赖假设、估计和职业判断，这就使得数字可能会在某个方面出现偏差。本书帮助你认识和理解这些偏差，在必要时挑战和纠正它们，并利用这些信息成为更好的管理者。 本书通俗易懂，尽量避免使用术语，选取了许多真实企业的有趣案例，它将帮助非财务部门的管理者为企业带来更多价值，对他们个人的发展也大有裨益。
本书以最新Excel 2021版为操作平台，从财务工作中的实际工作需求出发，系统、全面地讲解了Excel 的相关基础知识和实战操作技能。同时，本书通过结合最新人工智能技术，为读者提供更加智能化的回答和解决问题的思路，对于财务人员来说具有重要的参考价值。本书通过结合最新的人工智能技术，提供循序渐进的章节内容安排，以及翔实的案例操作演示，既适合基础薄弱又想快速掌握Excel技能的财务会计人员学习，也可作为期望精进Excel高效办公的技能水平、积累和丰富实操经验的财会从业人员的案头参考书，还可作为相关院校、财会培训机构及计算机培训班相关专业的教学参考用书。
本书内容来源于作者从事财务信息化建设 30 多年的工作实践，从 业财税银一体化 的角度阐述了财务数字化转型如何规划设计，如何实施落地，以及如何运营运维。全书内容共八章。 第一章讲述了财务数字化建设的规划编制以及组织体系建设，这是财务数字化转型的顶层设计，是财务数字化建设的纲，其中组织体系建设尤为重要。 第二章和第三章针对银企一体化，讲解了银行的交易数据如何同企业的应收应付管理实现无缝动态衔接，实现自动对账核销和电子单据的自动配比，在供应链融资一体化部分，介绍了产融结合和银企一体化深度融合的创新应用。 第四、五、六章专注于业财一体化的主题，由于业财一体化涉及较广，受篇幅所限，本书只对销售业务一体化、收款对账核销一体化及费控系统一体化进行了介绍。 第七章讲述的是业财税一体化系统建设，主要介
作者从财务BP的定位、业务、指标、数据及其管理、管理报表、商业智能BI、报告、变革管理、预测建模等十个方面展开讲述，为读者提供了职业定位、岗位内容、工作方法的全方位解析。同时书中提供了大量的实战案例，读者可以从案例中获得启发，找到属于自己的财务工作方法，提升财务专业素养。本书对于财务BP进行了全方位的剖析和讲解，能够为读者提供切实可行、真实有效的指导方法。
不懂财务，不能成为真正的经营者。财务思维是管理者进行经营决策的核心逻辑，也是管理者获得职场升迁应具备的底层思维。本书从内部控制、成本控制、股权设计、投资并购等多个角度，全方位展示了一面可以解构企业经营情况的滤镜，看完后读者将具备系统性的财务思维，必将对企业战略驾轻就熟。所有知识点的背后均有作者亲身经历的案例作为支撑，融财务知识与管理实战为一体，极富操作性，可以说字字干货，诚意满满。相信管理者看完本书，不仅可以具备财务思维，还可以透过枯燥的数据，一眼看穿企业的问题所在，轻松突破企业经营的天花板。
AI ChatGPT 火爆全网其广泛应用标志着人工智能已经实现了质的飞跃，这也发了一场新的人工智能革命。许多行业都受到了 冲击，财务行业也不例外。由于存在被替代的风险，财务人员需要改变自己的工作方式和思维方式，以适应人工智能的挑战。 本书就是在这种背景下诞生的，探讨了ChatGPT对财务行业的颠覆和模式创新，并深入研究了财务人员如何利用ChatGPT为自己赋能，内容涵盖ChatGPT与Word、ChatGPT与Excel、ChatCPT与PPT等方面，案例丰富、实用性强，适合每个想在人 工智能时代提升自己的财务人员阅读。 面对人工智能的崛起，财务人员如何逆袭?本书是带领财务人员在人工智能时代进阶和转型的指南，帮助读者轻松击败99%的同行。
本书是一本写给创业者的财务扫盲书。本书结合案例分析，全面介绍了财务基础知识及如何搭建企业财务系统的各个模块，从多维度强化业财融合思维，实操性比较强。 本书分为13章，涵盖的主要内容包括老板不懂财务的九大危害、老板十大财务思维、老板要掌握的17个业财指标、十大节税方案、如何解读财务报表、如何管理财务人员、财务战略规划、账行天下 账系统、钱出一孔 钱系统、税税平安 税系统、算得精准 预算系统、内控有方 内控系统、投融有道 投融资系统。 本书内容通俗易懂，案例丰富，实用性强，特别适合零财务基础的老板、刚入职场的大学毕业生、想转型做财务顾问和财务咨询的财务人员及其他财务学习者阅读。另外，本书也适合作为相关培训机构的教材使用，职教改革、财务服务机构都可以使用本书进行学习。
本书作者具有大型企业会计实务经历、大型会计师事务所执业经历，出任过税务师事务所所长，具有15年会计培训经历。本书是其多年会计实务工作及理论修养总结的结晶。作者经过层层推理，还原合并报表的逻辑体系，并在此基础上，基于读者易于学习与接受的目的，重新提炼课程体系，编写本书。作者从合并报表底层逻辑开始，基于一体性原则，开创性地提出按照单体公司报表一样的编制程序编制合并报表，只要具备单体公司报表编制思路的读者，都可以顺着本书进行学习。
《读懂财报，看透公司》通过大量展示我国上市公司的案例，用清晰易懂的语言，在解释基本财务概念的基础上分析财务规则、财务数据之间的关系，以及上市公司财务行为背后的逻辑，帮助读者从公司管理层与大股东的角度解读公司的财务行为，培养读者做出正确的投资决策、规避财务陷阱的能力。 全书分为四个部分，第一部分阐明财务的基本概念；第二部分讲解公司的财务报表并介绍如何分析财务报表；第三部分介绍如何运用财务逻辑识别企业财务造假；第四部分分析如何利用上市公司的财务数据与股市指标，正确判断公司的长期投资价值。
在2008年金融危机爆发10周年之际，全球一线投资者之一瑞 达利欧公开了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制，以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则，桥水在其他机构受困于危机的情况下，得以准确预见事态发展，并安然度过危机。 正如达利欧在其全球畅销书《原则：生活和工作》中解释的那样，他相信，绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的，所以通过研究事物的规律，人们可以理解事物背后的因果关系，并制定妥善应对的原则。在这本书中，他用这种方式剖析了大规模债务危机，并分享了他的模型，希望以此来降低大规模债务危机发生的概率，以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中，达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则：债务大周期模型（解释模型）、3个重要案例（深入考察20世纪2
《上市公司财报分析实战》全面阐述了财务报告的架构、内容、分析模式，以及上市公司在财务报告中披露的业务范围、经营导向、业绩趋势等，详细介绍了如何通过财务报告甄别企业的基本面，从而帮助广大的投资者和财务入门者充分了解被投资企业的经营情况和财务状况。《上市公司财报分析实战》分析了大量上市公司的真实案例，引导读者通过阅读财务报告来排除质地不佳的企业，选择成长性、盈利能力向好的企业。《上市公司财报分析实战》实用性强，既是散户投资者分析基本面的财报拆解宝典，又是财务人员的财务报表分析案例集，亦是企业高管了解上市公司财务运作的实用手册。
立足报表间的关系和影响 四张财务报表之间存在着显性的以及隐性的关系，更重要的是报表之间会相互影响，比如资产负债表会影响利润表，反过来利润表也会影响资产负债表。本书详细解读报表之间的关系与相互影响，带你深入理解财务报表和企业的经营活动。 多层次解读 本书从实力与能力、投入与产出、存量与流量三个层次解读报表。从实力与能力看，资产负债表是企业财务实力的体现，利润表是企业经营能力的体现，而现金流量表是企业经营质量的体现；从投入与产出看，资产负债表反映企业的投入情况，利润表反映企业经营的产出，现金流量表反映企业现金流的产出，也反映企业产出的质量；从存量与流量看，资产负债表反映企业的存量信息，而利润表和现金流量表反映企业的流量信息。 从宏观着眼，从微观着手 在财务分析思路与方法方面，本书提出
《财务共享服务》（*版）于2014年出版，这期间正是中国企业财务共享服务建设如火如荼的时期，这本书受到了非常多企业管理者、财务人员，以及专业人士的欢迎，成为企业了解共享服务、建立共享服务中心的 指南 。 《财务共享服务》（第二版）在*版的基础上，对部分章节进行了修订，重塑了流程框架，对财务信息系统的架构有了更深入的见解，财务共享服务项目实施方法论也更加完整，并增加了近期财务云团队在行业内的*洞察与观点。 本书希望能为企业的财务管理者提供一套*前沿的观念，使管理者在财务共享服务中心的规划与建设过程中具有战略眼光和全局视角，并能够成功实施财务共享服务，*终实现财务转型。 财务云砥砺十三载，不断探索、不断创新，深刻解析全球财务共享服务的成功范例，相继出版了 财务云丛书 ，包括《财务共享服务》、《财
本书作者田茂永是《首席财务官》杂志的总编。本书是他十几年来研究财务和会计、访谈众多财务总监后的感悟与心得。在本书中，你既能看到 基本的财务和会计常识，又能窥见财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。 财务和会计，你能分清吗？财务和业务是什么关系？财务高手是如何驾驭预算、内控、资金管理、财务分析、资本和运营的？你可知道，财务领域还存在很多财务暗黑空间。赶快阅读《商学院学不到的66个财务真相》，不仅有你想要的答案，而且超乎你的想象。
财务工作是一个不断学习的过程，财务人员必须随着经营模式、经济环境、政策法规的变化，不断精进自己。作为税务师事务所合伙人，国企资深财税专家，作者善于运用通俗易懂的场景式语言，将专业性极强的财务知识转化为连财务新人都能很快读懂的形象化表达。本书分为基础技能、财务报告、数据分析、财务预测、财务决策、财务管理、内部控制和预算管理八大模块，系统讲解财务管理工作流程，为财务工作的每个细节都提供了可参照的执行建议，以期帮助财务人员掌握财务管理技能，从财务小白快速晋升为财务高手。
初创企业离不开财务，良好的财务管理是决定其能否长远发展的重要因素。然而现实情况是，绝大部分初创企业经营者都不是财务专业出身，想管控财务却往往抓不住要点，怎么办？ 本书站在初创企业的视角，从企业创立初期的财务规划，到日常的财务管理，再到企业发展阶段的财务决策，以及数字化时代财务管理如何应对新的挑战等各个方面进行讲解，内容涵盖诸多初创企业会真实遇到的财务场景，对核心要点进行图表展示，并辅以实操案例，从而帮助创业者在以后的财务管理中避开不能碰的 雷区 ，让创业之路走得更稳，走得更远。
本书主要介绍了在我国证券市场推行注册制后，IPO财务要怎么准备、怎么执行，公司才能顺利上市。作者基于辅导IPO公司的实务经验，搭建了包含三个维度的IPO财务框架，这三个维度分别是：选择适当的IPO会计方法，建立有效的IPO内部控制，防范出现IPO财务操纵。 本书通过理论和实务案例相结合的方式，详细论述了新收入准则、研发投入、股份支付等重点主题的IPO会计方法，深入探讨了IPO公司建立内部控制的框架和要点，以及中介机构IPO财务核查的导向和程序等问题，并给出了明确的、可操作的IPO财务解决思路。 本书将给那些准备IPO或者正在IPO的企业高管、财务人员，以及相关中介机构、投资机构和监管部门，提供清晰的IPO财务思维以及专业可靠的实践方法。
全书分四篇。第//一篇介绍财务分析与经营分析的基础知识、对比及各自在企业中的应用场景。第二篇是财务报表分析与决策支持专题，讲解财务报表的五力分析、财务报表分析的五种方法和企业财务绩效综合评价方法，帮助读者理解财务报表分析在企业中的具体应用。第三篇是经营分析与决策支持专题，讲解经营分析在企业中的具体应用，包括投资项目分析决策、企业经营分析报告编制与经营分析会议、本量利及产品定价等具体业务决策、战略预算分析、管理报表编制、可视化分析等。第四篇讨论财务分析师的职业前景，介绍不同层级财务分析师的岗位职责、能力要求及前景。本书通过 理论 情景现场 企业案例 实战案例 的形式，讲述企业经营管理中常用的各种决策场景实战模型和解决方案，帮助读者更好地理解财务分析与经营分析的内容，掌握构建企业财务分
随着中国经济快速发展，高净值资产人士迅速增长。一方面，财富管理目标越来越多样化，家庭资产信托化已成为新的发展趋势。另一方面，诸多民营企业已进入企业家传承与家族财富延续的关键时期。本书有针对性的提出不断创新金融产品和服务，加大金融供给的高质量服务方案。 “ 财富保有”和“代际传承”的挑战是世界性的。先进的家族理念和智慧是传承的灵魂，本书超越物质财富传承的局限性，提出人力资源传承、价值观传承和精神财富传承三大根基，关注家庭宪法背后的法律规则制度，体验家族和企业传承背后的人生智慧。 中国财富管理正在进入投融资及财富全球化配置。本书提出资产配置国际化的突破方式，以坚实的国际法律知识阐释利用不同国家的法律优势和信托管理方式所创造的更大空间，立体化的创新组合服务。 在“保障财富安全”与
《财务先行的智慧化经营管理体系研究 数智化赋能一流发电企业》源于获得 全国企业管理现代化创新成果奖 二等奖的《大型发电企业基本建设财务标准化管理》及获得 陕西省企业管理现代化创新成果奖 一等奖的《大型发电企业建设期全面预算管理的构建与实施》两项管理实践，并吸纳了作者的国家社科基金项目 数据赋能对中小企业创新的影响机理及效应测度研究 （20BJY111）部分研究成果，将源于实践的管理经验凝练为系统的理论，为发电企业财税数智化建设提供了理论层面的指导，同时也提供了财税数智化建设的实现路径参考。《财务先行的智慧化经营管理体系研究 数智化赋能一流发电企业》的理论探索符合《数字中国建设整体布局规划》对企业数字化转型的战略要求。 《财务先行的智慧化经营管理体系研究 数智化赋能一流发电企业》共分三篇。第一篇
