教材共分13章，内容包括：财务管理的价值观念，财务分析，财务战略与预算，长期筹资方式，资本结构决策，投资决策原理，投资决策实务，短期资产管理，短期筹资管理，股利理论与政策，公司并购管理，公司重组、破产和清算等。 本教材适合选作高等院校会计学、金融学、财务管理、企业管理、市场营销、财政、税务等专业的本科教材，以及相关专业硕士研究生入学考试的参考教材，亦可作为工商企业，银行、证券和保险职业工作者的学习参考书。
本书在系统讲授公司财务管理基本理论、原理与方法的知识性内容基础上，努力实现教学从侧重于财务方法与分析工具的运用向以领悟财务理论思想与提升财务决策能力并重为导向的转型。 本书特色： 1. 构建了简明新颖的内容框架 本书依据财务管理决策实践与财务管理理论方法之间的关系构建了以价值管理为核心的公司财务管理内容框架，使讲授过程更具系统性、新颖性、前瞻性和实用性的特点。 2. 梳理了知识模块的逻辑关系 本书依据讲解财务管理内容的功能划分了五个知识模块群：①财务管理基本理论；②财务管理基本方法；③财务管理决策；④财务流动性管理；⑤公司财务分析与价值估价。 3. 凝练了财务管理的核心概念 本书在构建财务管理课程新的内容框架和梳理知识模块逻辑关系的基础上，提炼了对理解财务管理思想具有
本书结合*个人所得税及增值税等税收政策（截至2019年4月）的重大调整及税收征管理念和征管手段的创新,进行了及时修订和进一步完善,以利于读者更好地学习和掌握。 本书既可作为税务专业学生学习税务管理的教材，也可供相关从业人员参考学习。 与以往同类教材相比,本教材突出了以下特点: 1.内容的系统性与结构的新颖性。本教材首先对税务管理的基本理论进行概述,然后按照税务管理工作的内容对税务管理进行了税源管理、征收管理、稽查管理和信息化管理等的分类,并分税种对税务稽查与管理进行了讲解,使读者能够顺利了解和掌握税务管理工作的全面内容。 2.体例的灵活性与新颖性。本教材各章除正文外,还包括导入案例、例题、即学即用、小思考、知识要点提醒等诸多板块,引导学生的学习兴趣和独立思考。 3.突出实务性。就税务管理本身而言,其实
本教材遵循删繁就简、去粗取精、理论联系实际的原则，重在阐述财务管理的一般原理、基本观念、基本方法和基本技巧及其应用等内容。全书共分10 章：第1 章，财务管理概述，主要阐述财务管理的含义及特征，财务管理的对象、目标、原则，以及财务管理的产生与发展等；第2 章，财务管理环境与组织，主要阐述除金融市场外的财务管理的内外部环境以及财务管理组织机构的设立等；第3 章，金融市场与金融工具，主要阐述金融市场的功能、金融市场的种类、金融工具及其属性、金融资产定价等；第4 章，财务报告分析，主要阐述财务报表信息揭示、财务报表分析方法、基本财务指标分析等；第5 章，财务管理的基本观念，主要阐述货币时间价值、现金流量、风险与收益、资本成本等；第6 章，财务估价，主要阐述财务估价原理、债券估价、股票估价、企业价值评
本书对高速公路建设单位的财务管理与审计监督两大问题展开了系统研究，紧扣高速公路建设单位的业务特点，阐述高速公路建设单位财务管理的目标和职能以及审计监督的目标和职能。从预算管理、资金筹措管理、项目采购与资金拨付管理、建设项目支出与成本费用管理、建设项目竣工决算与资产交付管理等方面解读高速公路建设单位财务管理的内容和要求，以及配套的内部控制流程与措施。从高速公路建设单位的审计组织、审计职责和权限、项目审计、管理和经营绩效审计以及经济责任审计等方面剖析高速公路建设单位的审计监督的内容和具体要求。本书还对财务管理信息化和审计监督信息化的发展情况进行了综述，并对高速公路建设单位实施和推进财务管理信息化和审计监督信息化的模式和路径提供了建议。 本书兼顾了专业性以及可读性，对高速公路建设
本教材安排了导论、全局性财务管理环节、非日常财务决策和特殊主体财务管理等四个板块的内容，具体包括导论、公司财务管理、公司并购、公司收缩、公司重整与清算等共8章内容。本教材是为财务与会计类专业高年级学生设计的，也可以供管理类和经济类专业本科学生以及拟对财务管理理论与方法作深入学习的读者作为参考书籍。
本书从成本管理角度，介绍了物流成本管理的基本理论与方法，并从物流过程的主要环节，分别介绍了仓储、运输、包装、装卸、配送、流通加工等物流活动的成本构成、成本计算、成本分析和成本控制的基本方法。 本书可作为高职高专现代物流管理、工程物流管理、采购与供应管理、供应链运营等物流类专业的教材，也可作为物流企业或企事业单位物流工作人员的岗位培训教材，还可作为中职物流服务与管理等物流类专业的教学参考用书。 本书配有PPT课件、课程标准、全书的数据资料及习题答案等教师用配套教学资源，凡使用本书的教师均可登录机械工业出版社教育服务网（www.cmpedu.com）下载。咨询可致电：010-88379375，服务QQ：945379158。
随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段，企业的内部组织问题日益凸显出来，只要有组织存在，就会有责任病毒存在。? “要么与我无关，要么我管，你就别插手！”? “咱们得把道儿先划清楚，要不出了问题算谁的？！”? 这些就是典型的中毒表现。? 责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人，本书帮助读者学会担当。有担当的人才，是企业可以永续发展的关键所在！? ?? 全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰·马丁带你走出责任病毒，实现企业的永续发展。?
