《Excel数智财务： CFO的业财融合实践之道》这是一本基于正望集团真实职场情景，从CFO视角，以解决当前企业业财融合痛点、难点为目标，高度契合了业财融合市场刚需的数智化管理会计书籍，她面向广大有志于快速提升EXCEL水平和渴望深度学习数智业财融合实务的财务职场精英，全书延续了作者一以贯之的浅显细致、风趣幽默的语言风格，着力于解决企业业财一体化过程中的痛点、难点，因此对于80后财务职场精英和90、00后职场新贵理解业财融合背景下的管理会计数智化应用、促进 主控型 财务BP的养成转型非常实用。 本书立足真实公司业务场景，以业财融合为逻辑主线，以财会人员常用的EXCEL为实操工具，让管理会计这颗长青树搭上数字化、数智化的时代快车焕发新的生命力，内容涵盖了从数据收集、整理，到模型搭建、实时刷新与分享，以及可视化呈现的

管理会计是现代会计的两大分支之一，它突破了传统会计的限制，是多种学科相互渗透、相互结合的边缘学科。管理会计是企业管理信息系统的重要组成部分，管理会计通过运用其工具方法参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，以推动企业实现战略规划，是会计适应现代企业管理要求而不断发展的必然结果。管理会计作为管理的重要信息系统和管理工具，不仅是会计专业的必修课，也是财经院校各专业应学习的课程之一。

本书是作者在多年教研的基础上，选择重要国际期刊中具有代表性的管理会计文献并给出述评，向读者介绍管理会计的前沿学术研究，展示管理会计研究中的多学科理论和研究方法。 本书内容并不试图大而全，或广而全，而是努力实现结构和知识体系的基本完备，尽量选择与本专业密切相关的文献进行梳理和整编，特别是整理本领域重要学者、国际期刊中的相关管理会计研究。

随着时代的变革，管理会计也面临转型问题。为了适应这一变革，中国财政部先后发布了二十多项管理会计发展指引。本书内容体系安排力求体现这些变化，教材内容围绕着企业价值创造和价值实现，按照管理会计决策（规划）——执行（控制）的基本逻辑，设计了教材的内容体系。教材着重介绍了企业价值创造与战略选择，战略规划与战略执行的联系，分析了战略地图、平衡记分卡、作业成本、本量利分析、全面预算、标准成本、目标成本等管理会计工具在企业决策与执行中的应用。

本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适

本书是美国畅销的管理会计学教材，清晰地阐释了管理会计学的基本概念和技巧，提供了管理会计中关于现实世界的决策制定方法。与同类书相比，本书更关注于决策与控制过程（而不仅仅是成本计算）。书中还包含了大量的实

管理会计学是适应企业管理的需要而产生和发展起来的，本书在编写过程中广泛吸收_r 外同类教材的优点，并反映了近年来的研究成果。 本书详述了管理会计总论、成本性态分析、本量利分析、经营预测分析、短期经营决策、长 期投资决策、全面预算、成本控制、责任会计和作业成本法等。 本书为高职高专、成人教育学院经管类专业教材，亦可作为开设本课程的其他专业，以及电 大、职大等同类专业的选用教材。此外，也可供相关专业人员阅读和参考。