温馨提示：封底处有本书配套文档、彩图及视频下载地址，刮开涂层，可获取本书配套文件的提取码。 这是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场 情景，以财务经理蔡敏慧*人称的视角，讲述了与CFO易总相遇、共事，易总如何带领财务 团队，特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能，解决管理 会计实务难题，迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。 全书语言风格轻松幽默、浅显易懂，可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以 精心制作的视频和图文，详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及 VBA知识，遵从 思路解析、解决方案、结果剖析 的逻辑，结合CFO日常工作情景，深入浅 出地阐释了企业管理实务中的 投资与融资（负债与股权管理）、
本书的作者长期从事审计、会计工作，拥有丰富的实际工作经验。写作本书的目的在于为广大从事查账工作的专业人士，提供一本解决实际工作问题、提高工作效率、提升工作质量的实务操作手册。 本书视野广阔，调理清晰，系统介绍了20多种账务错弊查证方法；60多个查账实施方案；300多个查账案例精讲。通过本书的阅读，可以使读者的查账知识条理化、系统化、实操化。
本书第1版自2018年3月出版以来，多次加印，受到广大读者的欢迎和好评。笔者在保持第1版全书框架不变的基础上，进行了较大幅度的修订。 一是吸收了2018年和2019年两次增值税税率简并内容。 二是增加了与建筑业有关的*税收政策，如纳税人销售机器设备同时提供安装服务的税务处理、小微企业普惠性税收减免、旅客运输服务进项税额抵扣、增值税留抵退税、建筑服务分包款差额扣除、取消增值税扣税凭证勾选确认期限等。 三是重写了第四章，增加了新收入准则和小企业会计准则的相关内容，涵盖了《企业会计准则》《企业会计制度》和《小企业会计准则》等不同序列会计制度的账务处理方法，适用范围更广。 四是改写了第五章至第七章的部分内容，增加了新收入准则和小企业会计准则与增值税处理衔接的内容，增写了部分案例。 五是根据*建筑行业
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版
本书杨晔老师精选了50个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名人故事、名企实例等。从管理会计CMA的角度进行细致的剖析，向读者展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计CMA的实用性、灵活性的特点。本书所涉及的案例通过场景化还原、采用故事方式进行讲述；对管理会计知识的剖析，视角新颖、亲切自然、语言风趣；大大提高了本书的可读性，使的原本枯燥无味的管理会计理论显得生动活泼、易于理解、便于拓展应用。本书涉及的管理会计CMA知识有：结构性成本动因、边际贡献、精益生产管理、成本意识、经营周期、产品获利能力、产品组合、应急规划、风险管理、价值工程、例外管理、约束理论、经济利润等。本书是杨晔老师多年来在优财实施案例式的精华呈现；也体现了杨晔老师作为CMA案例式教学*人的深厚底蕴；还是广大
本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适
组织越来越希望了解它们的成本和驱动成本的因素及行为。但是，人们对如何了解成本、如何区分迥然不同的成本核算方法（例如，作业成本核算法、标准成本法、有效产出会计、项目会计、目标成本管理等）深感困惑。结果是管理者和员工被这些纷繁复杂的信息搞得焦头烂额，分不清哪些成本才是正确的成本。如果深入考察一下，人们就会发现，各种成本核算方法未必相互对立，它们可以共存、协调和融合。
《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、*实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业风险管理和管理会计实务。美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由世界*专家精心撰写，它涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重文化、道德对企业管理会计体系的影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。公告共四辑，本辑包括的主题有：企业风险管理（ERM）的框架、要素及其整合，有效实施ERM的工具和技术，直接材料成本的定义和计量，工作点成本的会计分类，财务职能再设计，以及共享服务中心的创建等。本系列丛书是北京国家会计学院财会高端培训教材，适用
本书结合某大型国企多年来的管理会计工作实践编写，按照内容分为四部分，主要探讨企业管理会计报告、管理会计信息系统、价值链成本管理三种管理会计工具的运用，辅以小微案例，采用管理会计工具和案例相结合的方式，为相关专业人员提供富有实操性的借鉴和参考。
2008年之后要素成本、隐形成本都在上升，中国制造业低成本优势已丧失。归根结底，制造业的转型路径，就要是要寻求新的成本优势、培养建立差异化的能力、以及实现产业间转型升级。 结合多年来的管理会计研究与实践经验进行编写，选了20个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名企实例等。从管理会计工具的角度进行细致剖析，展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计工具应用的实用性、灵活性的特点。
本书收集了10个管理会计应用创新的经典案例，它们都是基于大量的实地调研，或完全源自企业实践，或专注某一行业（领域）的潜心研究，每一个案例都充分体现了一种或多种管理会计方法的应用创新，包括程序化和模型化，极大地丰富了管理会计的应用理论。同时，这些案例都被实践检验和证明具有普遍的推广价值，是完全具有可操作性和可计量性，尤其完全可以直接用于解决当下企业的全面预算、成本管控、绩效管理，创造性地推动企业加快数字化、智能化的进程，实现行业和集团业财数（信）融合的创新和价值创造。本书也可以为我国高校的管理会计教学与研究提供借鉴与参考。
《商业银行管理会计核算体系研究与设计》结合我国商业银行的业务特点、组织体系，全面研究了商业银行以EVA为核心的多维度核算体系，全面细化了我国商业银行基于财务会计基础的传统分机构业绩核算体系。该书立足实务，对 多维一体 的核算要素、计量模型以及实证研究等进行了较为全面的阐述，为商业银行管理会计体系建设提供了范例和实践经验。
贾成海编著的这本《管理会计（第3版）》科学、系统、深入浅出地阐述了管理会计的理论和方法， 同时尽量突出实用性和可操作性，突出高等职业教育 的特色。 《管理会计（第3版）》共分12章，内容主要有：总论，成本习性分析，变动成本法，本量利分析， 预测分析，短期经营决策，长期投资决策，全面预算，存货控制，标准成本法，作业成本法和责任会计等 。为方便教与学，突出重点、难点，各章还配有学习目标、引导语、本章小结和思考与练习。 《管理会计（第3版）》可作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高等学校及本科院校开办的 二级职业技术学院和民办高校的会计专业和经济管理类专业的教材，也可作为广大财会工作者及各类经济 管理人员自学、培训和进修的参考书。
管理会计学是会计学专业的核心课程，以价值的形成和增值过程为对象,通过对使用价值的生产和交换过程的优化,提供信息并参与决策,以实现价值的*增值。本书按照管理的内在逻辑，对教材的结构和内容做了精心的组织和安排，既重视管理会计相关概念和理论的学习，又强调管理会计方法的训练，注重引导学生培养解决问题的能力。 与第7版相比，第8版主要做了以下修订： 1．第1章基于管理会计的理论发展和实践总结，在价值创造的目标导向下，梳理和架构了管理会计的理论体系。 2．对第2章、第3章的知识点重新进行了梳理，对变动成本法及本-量-利分析产生的原因进行了说明，加强了第2章与第3章的呼应。 3．对第4章的成本预测部分做了校对和修正，明晰了成本预测的分析思路，补充和修正了成本预测的方法与模型。 4．对第10章的结构进行了较大调整，补充和
为促进各单位(包括企业和行政事业单位)加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部相继制定并发布了《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》，大大推进了中国特色管理会计体系的建设和管理会计的实践运用。 本书的目的是，立足中国国情，传播管理会计理念，构建理论与实践沟通的平台，以 概述 结构图 释义 例解 等形式帮助企业经理人较为全面、深入地理解《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》。
区别于传统的管理会计，高级管理会计侧重于对理论解释和预测效果的检验及应用。本书以前沿的应用性理论、简捷的教学案例展现高级．管理会计的精髓。本书在研究主线上遵循的指导思想是：服务企业实践，增强管理会计的实用性，通过探讨管理会计的射程与边界，努力构建管理会计研究的新坐标。如果以纵轴代表经济计算功能和信号传递功能的话，那么横轴就是生产、技术导向和组织导向的功能。 本书超越了目前国内出版的各类高级管理会计教材仅对各种新的管理会计分支加以阐述与介绍的局限，注重学术研究与实际应用的结合，为指导企业管理实践提供理论支撑。 本书适合于各类层次的研究生（如MPAcc、MBA、EMBA、IMBA等各类专业硕士，以及普招硕士）学习高级管理会计之用，可作为经济学、管理学博士生研究会计问题的参考，也可以作为会计学及
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
近几年来，我国财政部围绕着管理会计不断出台新规定，2013年8月制定了《企业产品成本核算制度（试行）》，首次将作业成本法纳入制度允许范畴，2014年1月财务部颁发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见[征求意见稿]》，要求力争通过5-10年左右的努力，建立中国特色的管理会计理论体系。国家对管理会计的关注，强化了我国管理会计的发展地位。然而管理会计源于西方，在管理会计发展过程中，20世纪80年代中期传统管理会计受到挑战。1987年美国哈佛大学的约翰逊（H .Thomas Johnson）和卡普兰（Robert S. Kaplan）教授合著《管理会计兴衰史——相关性遗失》一书，轰动会计界，由此揭开了管理会计变革的序幕。作业成本法、平衡计分卡的提出，推动了停滞不前的管理会计，与此同时，战略管理会计、EVA业绩评价、价值链管理等方法陆续出现，使得管理会计
本书全面、系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法及其应用，共分四个部分：基础篇包括管理会计导论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析；预测与决策篇包括预测分析、经营决策、资本预算决策；控制与评价篇包括全面预算管理、成本管理与控制、供应链成本管理、责任会计、绩效评价；前沿篇包括战略管理会计、环境管理会计。 本书吸收了管理会计理论和实践的*新成果，总结和解析了当今中外成功企业的管理会计经验和教训，达到了趣味性与科学性相结合，理论性与实践性相统一。
本书全面吸收近十年来理论界和实界关于管理会计的有益成果，对传统管理会计的很多内容进行了改造，代表现代管理会计发展方向。本书的第4版吸收了管理会计领域的*成果，恰当地将传统管理会计和现代作业管理会的内容融为一体，并加以作业成本、作业管理和价值链分析的一体化作为全书的一条突出的主线。 本书在现代管理会计思想、概念和技术方面居于领先地位，其内容新颖，论述富有启发性，各章均附有情景案例，贴近现实，章末提供大量练习题和综合题，全书共分三个部分，即成本归集与产品成本计算、计划与控制、管理决策系统。
《管理会计》总结我们多年财务管理教学和实践，充分展示了管理会计理论的核心内涵和*研究成果以及管理会计的实务技术，反映了理论和实践的*发展，并提供了一些经典案例和习题。全书共有六篇二十章，内容涉及六个主题：管理会计职能与价值创造、成本核算与管理、经营决策与成本分析、全面预算管理、绩效评价和绩效管理、管理会计的新发展。 《管理会计》的特色在于：(1)如何从企业在管理决策和控制上的新需求形成一套管理会计新模式，即企业目标一价值管理一成本管理与经营决策一管理控制系统(全面预算控制与管理)一绩效评价与管理一支持战略管理决策；(2)将管理会计理论和模型转换为可用于分析、理解和帮助解决公司管理决策和控制问题的有效工具。
