《高等院校人力资源管理专业"十二五"规划系列教材:人员素质测评》用案例补充理论教学，所选案例兼具经典性及代表性，可操作性、实用性强。《高等院校人力资源管理专业"十二五"规划系列教材:人员素质测评》可供人力资源管理类专业使用，也可供其他管理类专业学生、实际工作者自学或人力资源管理相关培训使用。
当今时代充斥着大量的信息，而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2?万～3?万次，思考的内容就像一个旋涡，让人感到焦虑。?????提问，让我们将思维聚焦到正确的方向上，让大脑朝着这个方向思考，以此达到通过提问控制思维的目的。提问，是一种有力且强大的工具，帮助我们梳理自己的思维和行动，找到解决问题的对策，产生新想法和新的创意，让我们的人生发生改变。?????麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发，教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等，让我们突破思维定势，发现问题本质，摆脱工作烦恼，提升人生质量。?
在参加由杰克·韦尔奇主持的价值6000万美元的通用电气比稿之前，他感到焦燥不安，因为他知道BBDO的笨拙口号“我们的产品使生活更美好”不够有力。??发起了一支全明星阵容的团队，为罗纳德·里根1984年的连任竞选制作出极富创造力的广告。??帮助联邦快递在隔夜快递这个充满了竞争的行业中，仍然延续自己的成功。??与吉列的管理层一起工作，提炼出洞见：吉列的剃须系列是“男士的选择”。??领导创作团队，以前所未有的电视广告形式展现“9·11”之后的纽约市富有“重新开始”的精神。??在拍摄全球播放的百事广告时，把百事的代言人一当时最受欢迎的明星——的头发给点着了。??菲尔·杜森伯里把BBDO纽约公司变成了一个创意发电站。他在《“洞”?人心弦》一书中，与我们分享了其最好的建议和最有趣的故事。
《高等院校人力资源管理专业"十二五"规划系列教材:人员素质测评》用案例补充理论教学，所选案例兼具经典性及代表性，可操作性、实用性强。《高等院校人力资源管理专业"十二五"规划系列教材:人员素质测评》可供人力资源管理类专业使用，也可供其他管理类专业学生、实际工作者自学或人力资源管理相关培训使用。
《SPSS 23.0 统计分析：在心理学与教育学中的应用》以IBMSPSS23.0版本（中文界面）为基础，内容涵盖了SPSS基础统计分析的软件操作，SPSS在多因素心理实验设计、一般问卷调查分析、心理测验、学业成就测验等方面的应用。对当前教学研究中的热点内容，包括统计假设检验的效果量、统计检验力计算分析，多因素方差分析中的简单效应分析等也进行了具体讲解。另外，书中还增加了对学业成就测验、能力测验的案例应用分析。 《SPSS 23.0 统计分析：在心理学与教育学中的应用》内容全面，贴近心理学、教育学本科阶段的学习。
《管理的艺术：德鲁克教你当店长》是由日本著名企业家、康奈尔大学日本分部副校长、经管学教授结城义晴所著，目的是向店长和想当上店长的人，详细介绍“现代管理学之父”德鲁克先生的经营理念，教您认识自己的客户群，找到自己店铺的优势，对店铺进行有效管理，达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大，实现自己的理想和价值的最终目的。 《管理的艺术：德鲁克教你当店长》将德鲁克的管理智慧应用在实际的管理之中，无论您是店主、店长、经理还是渴望开店的普通人，《管理的艺术：德鲁克教你当店长》都值得您一读。
当今时代充斥着大量的信息，而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2?万～3?万次，思考的内容就像一个旋涡，让人感到焦虑。? ????提问，让我们将思维聚焦到正确的方向上，让大脑朝着这个方向思考，以此达到通过提问控制思维的目的。提问，是一种有力且强大的工具，帮助我们梳理自己的思维和行动，找到解决问题的对策，产生新想法和新的创意，让我们的人生发生改变。? ????麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发，教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等，让我们突破思维定势，发现问题本质，摆脱工作烦恼，提升人生质量。?
