《增长五力 : 品牌内容驱动增长方法论》深入探讨兴趣电商时代品牌增长的五大关键能力,从底层逻辑出发,逐步解析品牌增长的核心板块。书中不仅提供了详尽的增长模型与方法论,还构建了一套从战略规划到执行落地的完整体系,为读者揭示了兴趣电商品牌增长的秘密。本书所阐述的增长理论体系,是作者在亿级预算投放中验证的成果,是大量实战与操盘经验的结晶,堪称兴趣电商领域的实战教案。《增长五力 : 品牌内容驱动增长方法论》作者飞扬老师,作为 飞扬讲增长 公众号的主理人,也是 壹零增长 内容战略咨询公司的创始人,拥有超过10年的消费品牌营销与增长操盘经验,是一位资深的品牌营销增长专家。他独创的 增长五力模型 与 超级内容体系 方法论,为联合利华、花西子、珀莱雅、小仙炖、舒适达等上百个知名品牌提供咨询与服务。他开设的线下
为什么很多人对爱马仕 凯莉 包情有独钟?为什么太阳马戏团如此受人欢迎?为什么灰雁伏特加能够驰名世界?为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点?为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈 谢弗(Wolfgang Schaefer)和J.P. 库尔文(JP Kuehlwein)汇集20年专业经验,研究了300多个国际zhi ming 品牌,进行了75次专业访谈,历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部作品中,两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展,从品牌简史到品牌的定义,到品牌的联合,再到品牌的全局战略,既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕,又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论;既涉及小众高端品牌伊索,又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚,还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。
第2版对奢侈品行业的转型及品牌管理趋势和当今面临的问题进行了全面描述,不仅能为行业提供全面的预测,还为企业家提供了务实的建议。 本书按主题编排结构,显示介绍奢侈品概念和特定族群(如法国人、意大利人、中国人等)的文化观点,然后深入探讨不同的传统个人奢侈品领域及其在奢侈品业务方面的扩展,以分析它们的背景及其在商业吸引力和适宜性方面的现状。随后的章节讨论了奢侈品行业有悖常理的性质、行业客户及其价值,奢侈品供应链中的管理实践和挑战,在商业模式中灌注可持续发展理念,最后梳理当今奢侈品行业的领头羊及新秀。书中概述了过去五年中收集到的新见解,从小规模手工艺组织到品牌公司的历史过渡,组织结构的变化,大型合并及重组。
中国企业在全球经济中的地位越来越重要,而在企业快速发展的过程中,品牌公关的重要性也越来越凸显。 首席执行官的形象该如何提升,该参加什么活动,接受媒体采访说什么?做一场活动,怎么起个好名字?该如何为重要客户安排座次?给广告公司写项目要求,哪些要素不可缺少?企业突发危机事件,怎么写回应声明? 这些看似具体的公关问题,背后体现的是一种公关思维。为了解答这些具体的问题,也为了帮助大家形成自己的方法论,纵横公关界20年,为通用汽车、华晨汽车、生力啤酒等重量级公司担任公关负责人的李国威老师,在前期线上音频课的实践和与上万学员互动的基础上,对自己20多年的公关经验做了精心总结和编选。 这本书以分主题的形式,概括了品牌公关行业常见的实战问题,依次介绍了岗位职责、品牌规划、公共关系管理、公关活动
(1)本书详细介绍了欧洲主要零售企业的自有品牌发展历程,让读者有机会了解欧洲自有品牌的起源,了解零售商如何通过自有品牌减少对品牌商的依赖,到发展自己特色、建立顾客忠诚度为目标的自有品牌策略。 (2)本书介绍了自有品牌出现之后,零售商和供应商之间的关系如何达到再平衡,同时详细介绍了折扣超市出现后对原有零售格局的蚕食,并提出了 折扣零售的超市化 现象以及应对策略,在欧洲发生的情况,未来会不会在国内重现,值得业界关注。 (3)全书正文部分12章,重点阐述了自有品牌的演变经历了从 纵向低价化 向 横向差异化 发展的过程、欧洲自有品牌发展的重要经验:从价格上击败折扣零售商极为重要、自有品牌开发的三层结构开始转型等部分,还专门阐述了设计包装、折扣零售转型、消费者忠诚度、财务平衡、零供关系、运营管理、采
《个人品牌技能指南:9种技能打造个人影响力》从如何打造个人品牌的角度出发,系统地总结了打造个人品牌的9种技能,分别是故事力、视觉化、直播力、写作力、演讲力、短视频、社群力、传播力和学习力。这些技能紧跟时代发展,每个技能有相关案例分析和实操指导,切实可行,能帮助读者讲好一个故事、管理视觉形象和提升个人学习能力,通过直播、写作、演讲和短视频传播等方式,扩大个人影响力。 《个人品牌技能指南:9种技能打造个人影响力》适合新媒体和电商从业者、各行业培训师等阅读。读者可以按照书中的指导方法,通过学习本书中打造个人品牌9种技能,去打造属于自己的个人品牌,放大自己的专业影响力,增加职场价值。
在这个充满变化的时代,消费者不再仅仅满足于物质拥有,他们渴望的是情感共鸣和精神上的满足。未来品牌如何吸引并赢得消费者的心?益普索(Ipsos)品牌思想领导力 负责人,《财富》500强公司顾问伊曼纽尔·普罗布斯特在其新作《意义驱动的品牌增长策略》为你揭晓答案。凭借超过15年的市场研究和营销实战经验,结合心理学和社会学的深刻洞察,普罗布斯特提出10大创新策略,如创造幸福感、个性化体验,怀旧营销、限量版策略,助你的品牌在消费者心中留下独/一/无/二的深刻印象。这不仅仅是一本书, 是一次品牌革命的宣言。它将带你探索品牌在人们生活中扮演的角色,让品牌不仅仅是商品, 是消费者生活的不可或缺的一部分。 如果你是品牌管理者或营销人员,这本书将是你的战略指南,帮助你在竞争中脱颖而出,建立与消费者的真实连接,开启增长的
本书是美国风险投资与品牌全案营销先驱者,著名的红鹿角(Red Antler)创始人,世界上成功的品牌经理人艾米丽 海沃德的职业回忆录。本书是不可多得的DTC新锐品牌运营一手素材,以其大量翔实的案例回顾与点评,引发业内广泛关注,是全世界品牌运营从业者翘首以盼的圣经。 每天都有新锐品牌涌现,传统品牌正目睹自己的业务被侵蚀,每个小公司都期望赢得下一个巨大的成功:如何做?怎么做?从哪里下手才是正确的姿势?打开这本《执迷:新锐品牌创造之旅》,读者就会找到属于自己的答案。 红鹿角是一家面向初创企业和新锐品牌的营销公司,本书解释Casper、Allbirds、Sweetgreen和Everlane等热门新锐品牌,如何推出一个在开业当天就有人排队购买的新原因。红鹿角在推出世界上一些成功、令人兴奋的新品牌方面发挥了关键作用,帮助创造了数十亿美元的价值。
商业的本质是关系,改变品牌与消费者的关系才能将消费者的需要变为需求,才能在激烈的竞争中获得消费者的优先选择权,万事纠结于事的表象都是难题回归到人的本质皆是答案。本书重新定义品牌关系,通过阐释品牌关系的五个维度、立场、人设等核心关键,清楚地讲述了如何合理处理品牌关系;如何通过符合底层逻辑的方法,打造企业品牌与企业家品牌双轮驱动的品牌模型。
许英豪编著的《从品牌到品牌力》通过对营造品牌更深层次的研究,提出了品牌力的概念,并结合案例将品牌战略与战术巧妙展开。对品牌力塑造之法的层层剖析,内容可谓充实精彩。如谈到品牌价值的营造跳开了以前为谈价值而谈价值的桎梏,而是从一个价值链的打造到价值网的打造,把品牌价值的溢价能力表达得非常清晰。再比如作者认为品牌力是对资源的吸引力、力、利用力,考虑的因素有天时(时势)、地利(资源)、人和(文化)、大道(价值)、法度(体制制度)、规律(通变、模式),只有这些充分优化,符合主流文化和亚文化发展的经济趋势,才可为品牌力的形成等表述,有许多独到的见解。通过对该书的熟读与实践运用,有利于广大品牌工作者更好地品牌,塑造品牌,推动企业更好地发展。
慕思集团副董事长姚吉庆从??实战经验出发,总结出了一套操盘?端品牌的方法论。本书从产品?、品牌?、数字化?、?化?、体验?、服务?和销售?等七个层面出发,通过理论实践相结合,剖析?端品牌是如何修炼的。
商业的本质是关系,改变品牌与消费者的关系才能将消费者的需要变为需求,才能在激烈的竞争中获得消费者的优先选择权,万事纠结于事的表象都是难题回归到人的本质皆是答案。本书重新定义品牌关系,通过阐释品牌关系的
本书是一本写给中国企业管理者的品牌管理手册,它跳出狭义的“小品牌”理念范畴,从“大品牌”的视角出发,提出“全面品牌管理”的理念,并为企业管理者提供了六条实施策略,即“品牌管理六策”。本书旨在帮助中国企业管理者将品牌作为战略性工具,去全面解决市场竞争与战略管理中面临的棘手问题,实现企业的高质量发展。
本书诠释了品牌营销十大关键词,详细阐述了立体营销、圈层族群、感官体验、品牌故事、语言钉子视觉锤、超级单品、场景角色、公众化情绪、社会注意力峰值、鲜活动力十大方面的具体营销思路及方法,结合杨石头成功的实操案例分析,并且在书中插入了品牌营销的相关视频资料链接的,让读者达到图、文、视频全方位感受品牌营销的思路与落实。希望本书能为企业家及品牌营销人员开拓营销新思路,并提供全面而有益的实际操作参考,从而不断增强企业品牌的影响力与竞争力。
在激烈的市场竞争中,很多B2B企业都意识到了长期围绕自身核心价值进行品牌营销的重要意义,但却不知如何入手。本书就聚焦B2B企业的品牌营销,讲解品牌策略与运营实战方法。 本书包括B2B品牌营销深度认知、B2B品牌营销运营策略、B2B企业组织能力建设上、中、下三篇。在上篇,本书讲解了数字时代下B2B品牌营销的趋势、品牌定位、客户画像等,这是B2B企业进行品牌营销时需要明确的几大关键内容。在中篇,本书详细讲解了B2B品牌营销的多种运营策略,包括数字化营销、数字化闭环、私域化营销、品牌IP构建、内容营销、品牌IP深化等。在下篇,本书讲解了B2B企业组织能力建设的重点内容,包括转变视角、团队建设、管理体系优化、流程化建设等。