注意力碎片化的时代，怎样才能在*短的时间内抓住客户? 广告业是制造 理所当然 的行业，小到一次购买行为，大到一个 购物季 ，甚至某种 节日性市场 ，都可以通过或理性或感性的方法被设计出来。我们的思考过程在不知不觉中被影响，在潜移默化中被引导，*终完成一次消费。事实上，无论是品牌、产品还是概念，广告创意的背后必然存在着让人上瘾的普遍逻辑。 本书中，智威汤逊首位华人创意总监吴文芳，凝聚30余年的一-线广告、营销、创意心得，分 享自己在智威汤逊的经验与方法，深度揭示让人上瘾的产品、广告与创意背后的秘密。 从广告的概念原理，到影响现代广告行业的经典案例，再到拿来即可用的创意工具箱，本书呈现了行业*创意人的工作思维与方式，解读流行背后的规律和设计原理。
期权是中国衍生品市场发展的必然产物，期权创新也是中国实体经济发展的内在要求。加快期权创新步伐，有利于丰富中国衍生品市场的内涵和层次，尽快形成期货和期权联通互动的衍生品市场格局，深化衍生品市场与现货市场的紧密联系。 当前，国内开展期权交易也面临不少挑战，包括投资者不了解、不熟悉期权工具，投资机构和交易者对于期权理论、运行规律和实践操作等还缺乏深刻认知等。尤其是市面上出版的期权著作，大部分都是介绍以金融资产为标的物的期权，如股指期权、股票期权、外汇期权和利率期权等，专门论述商品期权的相关书籍不多。为此，遵循基础性、通俗性、实用性和规范性原则，《国内商品期权应用实务》从商品期权基础的定义出发，重点介绍了国内三家商品期货交易所拟首批推出的白糖期权、棉花期权、豆粕期权、黄金期
日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来，中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统，能够提高产品的开发力，实现短时期的产品开发和量产，创造最合适的生产线和采购方面的管理，让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务，因此系统导入非常困难。在中国和日本，能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题，本书广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。久次昌彦著的这本《PLM产品生命周期管理(图解精益制造)》中除了有简明易懂的图解描述，还涉及了很多现场知识，非常值得制造业借鉴。
店长（或称为店经理）是店铺的经营管理者，他不仅是整个店铺活动、运营的负责人，还是店铺的精神领袖，发挥着火车头的作用，在经营和管理中起着承上启下的作用。企业发展得越快，对店长的要求也就越高。本书主要针对目前零售行业的现状，从店铺经营管理的各个方面总结出店长技能，旨在对店长进行专业培训，使其明确店长这一工作岗位的操作规范和工作职责，不仅要学会高超的销售服务技巧，更重要的是学到现代经营管理能力，成为现代化的管理人才。本书做了第6版的修订。
《敞开的品牌：央企品牌传播8讲》探讨中国企业尤其是央企的品牌建设和战略传播。 本书由已有的8个报告集纳而成，是公共传播领域学者与企业界专业人士合作的成果，有案例分析，有理论阐释，有多个高度浓缩实践经验、可直接参照的工作路线图。 本书主要内容包括：品牌合法性与央企品牌传播战略，新媒体与品牌故事，危机传播管理的对话范式——基于“事实—价值”模型，新媒体时代的品牌定位，央企“走出去”及品牌传播，机构身份的自我再现——“世界500强”企业宣传片研究，央企新闻报道创新研究，中国企业社会责任发展——政策机遇、实践困局和方向共识。
在电话销售的过程之中，您是否遇到或者思考过以下的问题： 客户到底在哪里，通过什么样的方法迅速找到他们？如何在电话销售的前30秒钟之内激发客户的兴趣？如何在电话中迅速和客户建立一种亲密的沟通氛围？如何去发掘客户的需求或者帮助客户“制造需求”？ 面对客户提出的无穷无尽的反对意见，我们又应该如何进行有效的处理，甚至通过事先预防而尽量不让反对意见发生？ 如果您对以上话题感到困惑，那么本书正是为此而作。本书站在亲身实战的角度，辅以大量的生动案例，详细剖析电话销售的每个流程，给出相对应的具体销售方法，并在个人修炼以及团队管理方面也有着系统的论述。 本书适合所有电话销售相关从业人员以及电话销售团队管理者阅读，也可以直接作为电话销售培训教材使用！
我的博客在新浪，叫“黑马大叔”。在网上，一般人都穿马夹，用的是自己喜欢又有点拽或很拽的名字，而名人都裸体，基本用真名。黑马大叔穿的是皇帝马夹，穿了等于没穿，有什么逗逗花柳，博友们群起嚷之，更有暗藏的“阶级敌人”和“不明飞行物”直戳死穴，要命。 “黑马大叔”博客开在2006年6月1日，属于后起之博，当时注册博名时几乎所有与我名字有关的名都被注册了（拼音）。比如：张小平、小平、黑马、黑马大叔等，后来拼音用了“黑马小平”，中文用了“黑马大叔”。唉！搞迟了。 其实我也算得上是中国最早在网上开博的人，但那时不叫博客，叫专栏。那是2001年9月的某天，我在中国广告网开了一个叫《八卦广告》的专栏，后来又增开了一个叫《左八右八》的专栏，再后来更出了书。查一查2001年网上的记录，如今在新浪排前10名的老徐之流
本书共指出了营销中最可能犯的101种错误，编成十部分，按照推销的进程来安排顺序，从塑造推销员的基本素质说开去，将接近客户、寻找和开发客户、产品介绍、说服沟通、再次拜访和持续销售、缔结合同、客户服务、营销策略等每一个环节中最可能犯的错误毫无遗漏地展示给读者，使推销人员在推销的各个环节中都能够避免此类错误。每一个错误都非常具有代表性，是从多个推销员的实践中总结出来的，具有典型意义。 本书的每个小节都由营销心经、营销事典、深入分析、正确做法、诀窍、妙语点评几个部分组成。营销心经简单明了，或是提出忠告，或是给出方法，即使没有时间坐下来认真阅读本书细节的人也可以从中一窥营销中的经验教训。营销事典介绍了一些典型的失败的营销案例。正确做法是告诉营销员应该怎样做才能避免错误。诀窍对一些简单易
乔治·路德维格把毕生精力用于研究伟大的销售专业人士的销售DNA，即他们的特殊技巧、思维方式和销售行为上。他通过这些研究，破解了成功销售的7种密码。 路德维格与大家一起分享其研究成果，并把这些研究成果浓缩为本书中简单易学的7种战略。他说，从齐格·金克拉到安东尼·罗宾斯，这些影响力的超级销售精英，都拥有树立声誉、发挥激情、深入调研、培养亲和力、管理资源、坚韧不拔、构筑关系的力量。 各种类型的销售人员从入行新手到销售经理再到企业家，都会发现本书介绍的方法能够有效地提高销售业绩，增加忠诚客户的数量，并最终帮助客户以提高影响力的方式取得巨大的销售成功。 在本书中，你可以学到如何： 消除买家的猜忌和怀疑； 利用研发来获得竞争优势； 建立信任，以刺激顾客进行购买行为； 达到最饱
莱斯利·德·彻纳东尼是伯明翰大学商学院品牌营销教授和品牌营销研究中心的主任。曾任开放大学商学院品牌营销部任主席。此前，在城市大学商学院作市场营销审稿人。目前是曼谷达马赛特大学的访问教授，并拥有马德里商学院访问教授的身份。 他在欧洲和美国的刊物上发表过为数众多的关于品牌管理的文章。经常担任国际会议的主持人。他的一些论文曾获有关刊物或会议的论文奖。彻纳东尼其他关于品牌市场营销的著作有：《创作强有力的品牌》、《服务和工业市场》、《品牌管理》。 作为特许市场营销研究所的研究员和市场研究协会的专
本书为“现代宾馆饭店高手丛书”之一，书中从两个方面展开了对销售高手培育的陈述，一是饭店管理者对销售人员的管理，二是销售人员自我管理。由于销售工作重在实践，有着很强的实战性，因而技巧对销售人员而言就显得格外重要。本书展示了饭店销售员管理、推销、媒体销售、培训等方面的技巧心得，指导销售员提高实战技能与临场应变技巧，完成从经验销售员向专业销售员的转变，从而实现质的飞跃，成为饭店迫切需要的销售高手。
《点规模渗透:低成本可持续的新产品销售套路》是赵延忱先生继《民富论》之后的又一本力作，《点规模渗透:低成本可持续的新产品销售套路》引入了“点规模渗透”的概念。“点”，是把销售集中在一个大城市。“规模”，是终端的铺货量。“渗透”，是靠人力在渠道中蚕食。用的销售费用，实现的销售额，是一本的具有实际操作意义的大众图书。
《农产品市场营销》适用于全国农林院校的农业经济管理专业、农村区域发展专业等开设相关课程使用，既适合于农经类专业的必修课使用，也适合于非农经类专业的选修课使用。 《农产品市场营销》共十一章，内容依次为市场营销概述、农产品市场营销概述、农产品市场特征分析、农产品消费者行为研究、农产品市场策略、农产品的产品策略、农产品价格策略、农产品销售渠道策略、农产品促销策略、农产品电子商务和农产品市场调查。 《农产品市场营销》与其他同类教材的区别在于其实用性更强一些，内容相对简练，适合于开设40~50学时的“农产品市场营销”课程使用。全书的内容更加注重最基本的农产品营销理论和基本理念，有利于学生抓住农产品市场营销的本质，提升学生的学习兴趣。
《网上销售农产品》的内容共分为五课： 课“什么是网上销售农产品”，主要是做一些普及知识的工作，向还不太了解网络以及如何从事网上销售的农民朋友介绍一些基本常识。第二课“为什么要在网上销售农产品”，主要是介绍通过互联网销售农产品的种种好处，以及它可以在哪些方面弥补传统营销、店铺营销的缺点和不足。 第三课“怎样在网上销售农产品”，主要是介绍一些具体方法。为了避免“从种棉花到拆破布”式的罗里罗嗦，这里特别侧重于用实际案例来加以叙述，所以会像听故事一样有趣。 第四课“网上销售农产品的成功案例”，主要是从网上销售农产品的先进经验中提炼出一批具有典型意义的成功做法供大家参考。 第五课“网上销售农产品的注意事项”，主要介绍从事网上销售农产品时要注意的问题。一方面，并不是所有农产品都适合网上销
全书由10章组成，主要包括商品知识概述、商品质量、商品分类与编码、商品标准、商品检验与养护、商品包装、日用工业品、纺织品、食品、家用电器与文化用品等内容。本书结构新颖、内容精练，既强调知识的传递，又注重知识的实际运用，充分体现“够用、适用”的高职高专教学理念。 本书不仅适合作为高职高专院校市场营销、物流管理、国际商务、外贸运输、航运管理、国际海运等相关专业的教材，也可供其他专业和企业在职人员参考。
商品学是一门以自然科学和技术科学为主，融合社会科学、经济学为一体的一门应用性学科。《现代商品学概论(第2版)》主要是对商品学基础知识点进行介绍，包括商品学概论、商品分类与编码、商品质量与质量管理、商品标准与标准化、商品检验、商品包装、商品物流配送、商品储存、商品与环境、新产品的研究与开发战略、纺织商品和食品商品等。《现代商品学概论(第2版)》在明确商品学基本概念和基本原理的前提下，每章后附思考与练习，目的在于强调其实际的运用和实践操作。 《现代商品学概论(第2版)》融知识性和实用性为一体，可作为贸易、工商、市场营销等专业的本科教材，也可作为高职高专经济管理类的相关专业教材，还可供企业经营管理人员阅读及作为消费者生活消费指南。
本书介绍了服装买手的各种内容，包括服装买手的职责、服装买手与新产品开发、服装买手与采购、服装买手商品管理、服装买手辅助销售、服装买手三大关注及服装买手职业空间与教育等。
随着现代企业向柔性化、敏捷化和网络化趋势的发展，人在企业中具有不可替代的地位已成为企业界和学术界的共识。以人为中心的产品开发过程重组是指将产品开发过程中涉及的人与组织作为过程重组的着眼点，对人与组织的相关行为进行研究，以寻求高效率的产品开发工作模式和与之相匹配的设计技术和管理方法。基于这一思想，本书提出了一种以人为中心的产品开发过程重组方法论，建立了以人为中心的过程模型、重组原则以及重组方法集。在方法论的指导下，本书结合工程实践给出了以人为中心的具体重组策略与实现技术，包括网络化协同产品定制和客户创新、面向组织的建模与仿真、基于按需服务的协同产品开发、网络化设计项目管理、产品开发团队的管理与激励、设计工作研究策略。每一重组策略均给出了典型案例以说明理论方法的应用。 本书
