《产品经理方法论》什么是产品经理？产品经理该如何平衡市场、产品和技术三者的关系？好的产品经理最核心的素质是什么？打造好产品的核心秘籍是什么？ 产品经理是一个充满活力、富有挑战且炙手可热的职业。产品经理要观察市场、形成创意，并将其转化为一个成功的产品，这其中包含了丰富的艺术、技巧和科学知识。产品管理是创意和分析的诱人结合，它很少让从业者感到沉闷。但是，它也是一个能把人榨干然后吐出来的职业。 因为忽视市场、迷恋自身技术或受公司目标牵制，你的产品极有可能偏离正轨。结果它昙花一现，高调地出现后快速陨落，根本就没有和用户建立有效联系。 高层时不时会给你点阻挠，开发团队会埋头于科技项目而偏离路线，市场团队会忽视阻碍信息传递的不利事实，设计团队会创造华而不实的模型，销售团队会把佣金看得比什么
《从项目经理到产品经理—基于IPD的产品研发管理》内容包括从项目经理到产品经理概述、新产品开发模式、基于IPD的产品规划、基于IPD的产品开发阶段管理、基于IPD的研发项目管理、产品上市管理。本书采用图文解读的方式，辅以章前提示、图表解读、相关链接等模块，让读者在轻松阅读中了解项目经理转型产品经理过程中的要领并学以致用。本书注重实操性，以、简洁的方式描述重要知识点，化地满足读者希望快速掌握产品管理相关知识的需求。
本教材对汽车营销实务知识和技能进行整合和融合，围绕汽车核心销售流程各个环节中所所需掌握的知识和技能，较为详尽地描述了汽车流通过程中的整车销售方面的基本理论知识和实务操作技能，同时融合客户开发和汽车营销延伸服务知识，帮助学习者 好地掌握汽车营销实务方面的知识。本教材包括汽车营销人员职业素养养成、客户开发、客户接待、需求分析、车辆展示、促成交易、交车服务、售后跟踪和售延伸服务九大学习任务。本教材可用于汽车技术服务与营销专业高职教学教材，也可以作为应用型本科教学教材和汽车销售企业人员和自学者的学习资料。
本书是一本面向产品经理的、具备启发性和实践性的读物，全书分为五章：产品观、有效的产品设计过程、产品市场分析、产品的宏观设计、产品详细设计，围绕如何打造好产品这一核心主题，介绍了设计面向企业和个人的互联网产品需要掌握的一整套知识体系。本书内容源自 产品经理的实践总结，包含大量关于产品设计的真知灼见，以及众多企业实践案例的剖析，对从事产品设计和产品运营的产品经理来说 借鉴意义，特别适合作为产品经理的入门培训教程或自学读物。
移动互联网时代怎么做工业品营销？搞关系？你out了！靠政策？要是政策变了呢？上门推销？99%会吃闭门羹。那么到底怎么办才好呢？拥有23年工业品营销实战经验的资深营销专家吴越舟老师将告诉你答案。 在《资深营销总监教你搞定工业品营销》一书中，吴老师从工业品营销面临的困境和机遇出发，分析了困境与机遇同在的原因，并为企业管理者准备了新的营销利器——以价值营销为核心，以大客户营销、渠道营销等为主要内容的新营销模式。 只有从企业实际出发，积极转变思维，促进新营销模式的落地，企业才能冲出困境，实现业绩的提升。
随着互联网的高速发展，游戏已经跃升为连接玩家的桥梁。因此，通过游戏的精细化运营来提高玩家的体验满意度和实现发行运营的目标，是游戏运营 核心的工作之一。本书是一部深度剖析游戏运营机制的力作，旨在全面揭示游戏运营的核心内容与实战技巧。 本书分为5个部分，共10章。首先，介绍游戏行业的基础知识和游戏运营的背景；其次，描述技术筹备和游戏评审环节，阐述游戏发行前的重要工作；再次，介绍游戏发行时的版本管理和本地化管理；然后，重点介绍游戏的运营方案，包括渠道运营、社区运营和活动运营； ，概括海外发行与运营的整体内容。这些内容能够帮助读者系统地了解和掌握与游戏运营相关的知识。 本书适合游戏运营人员、发行人员参考，也适合对游戏行业感兴趣的初学者学习。
本书所有内容均采用Axure RP9版本进行编写。前5章按照“知识导入—软件功能详解—巩固练习—工作技巧—技能提升”的思路进行编排，系统地介绍软件的各项操作技能，并设置了“综合案例”一章，快速提升读者的实操能力。 一章“产品经理职场秘诀”，能够帮助新人产品经理在实际工作中将Axure RP9运用得 加得心应手。 可以直接扫码查看书中案例的动态交互效果，本书配备在线教学视频，用通俗的语言解读产品制作思路，详细地介绍每个操作步骤。此外，本书还提供案例源文件和素材文件，并随书附赠后台管理系统通用元件库和移动端元件库，方便读者学习模仿，并应用到实际工作中，以提升工作效率。 本书面向的读者不仅仅是产品经理，还包括项目经理、信息架构师、交互设计师、用户体验师、可用性专家、运营专员、前端工程师和商务人员等。
人工智能是近年来发展迅速的一个领域，越来越多的公司正在探索B端产品的商业模式和技术落地。与此同时，人工智能行业的发展也带动了大量的人才需求，产品经理是其中 重要的岗位之一，也给很多准备入行和转型进入这一队伍的人员提出了一系列的要求和挑战。 《B端产品经理修炼手册》以人工智能行业为背景，用7章内容介绍了什么是人工智能产品经理、人工智能产品经理的基本技术能力、人工智能产品市场洞察、人工智能产品规划、人工智能产品设计、人工智能产品GTM和案例实践。《B端产品经理修炼手册》基于作者的从业经验编写，全面展示了B端产品经理的成长轨迹和工作思路。 《B端产品经理修炼手册》适合准备入行人工智能领域成为B端产品经理的读者阅读，也适合想要从技术人才转型为产品经理的读者阅读。通过阅读《B端产品经理修炼手册》，
人工智能是近年来发展迅速的一个领域，越来越多的公司正在探索B端产品的商业模式和技术落地。与此同时，人工智能行业的发展也带动了大量的人才需求，产品经理是其中 重要的岗位之一，也给很多准备入行和转型进入这一队伍的人员提出了一系列的要求和挑战。《B端产品经理修炼手册》以人工智能行业为背景，用7章内容介绍了什么是人工智能产品经理、人工智能产品经理的基本技术能力、人工智能产品市场洞察、人工智能产品规划、人工智能产品设计、人工智能产品GTM和案例实践。《B端产品经理修炼手册》基于作者的从业经验编写，全面展示了B端产品经理的成长轨迹和工作思路。《B端产品经理修炼手册》适合准备入行人工智能领域成为B端产品经理的读者阅读，也适合想要从技术人才转型为产品经理的读者阅读。通过阅读《B端产品经理修炼手册》，读者能
本教材对汽车营销实务知识和技能进行整合和融合，围绕汽车核心销售流程各个环节中所所需掌握的知识和技能，较为详尽地描述了汽车流通过程中的整车销售方面的基本理论知识和实务操作技能，同时融合客户开发和汽车营销延伸服务知识，帮助学习者 好地掌握汽车营销实务方面的知识。本教材包括汽车营销人员职业素养养成、客户开发、客户接待、需求分析、车辆展示、促成交易、交车服务、售后跟踪和售延伸服务九大学习任务。本教材可用于汽车技术服务与营销专业高职教学教材，也可以作为应用型本科教学教材和汽车销售企业人员和自学者的学习资料。
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本书分为三篇， 分别从行业趋势、 产品思维、 用户需求三个方面解读产品的设计、 定位、 运营， 运用产品思维对 “Ｚ 世代” 的崛起、 “内卷”的状态、 “国潮” 的兴起等进行了深入的剖析。此外， 本书也探讨了产品经理的职业发展和职场生态位。 “万物皆产品”， 产品经理本身也是一种产品， 用产品思维 好地管理人生， 让自身不断迭代升级， 持续成长， 是人生路途上可以实现 “降维打击” 的不二法门。 人是所有问题的起源， 也是所有问题的答案， 读懂自己， 读懂用户， 做持续的进步者和链接者， 应该是每个产品经理的终生追求。 本书适合产品经理、 产品设计师、 运营、 市场等互联网从业人员阅读， 也适合想了解产品经理工作及准备转型为产品经理的读者学习参考。
本书所有内容均采用Axure RP9版本进行编写。前5章按照“知识导入—软件功能详解—巩固练习—工作技巧—技能提升”的思路进行编排，系统地介绍软件的各项操作技能，并设置了“综合案例”一章，快速提升读者的实操能力。 一章“产品经理职场秘诀”，能够帮助新人产品经理在实际工作中将Axure RP9运用得 加得心应手。 可以直接扫码查看书中案例的动态交互效果，本书配备在线教学视频，用通俗的语言解读产品制作思路，详细地介绍每个操作步骤。此外，本书还提供案例源文件和素材文件，并随书附赠后台管理系统通用元件库和移动端元件库，方便读者学习模仿，并应用到实际工作中，以提升工作效率。 本书面向的读者不仅仅是产品经理，还包括项目经理、信息架构师、交互设计师、用户体验师、可用性专家、运营专员、前端工程师和商务人员等。
阿尔贝托·索维亚是谷歌 任产品总监，带领“谷歌广告”走向了巨大成功。 同时，作为斯坦福大学的顾问，他也研究了众多失败的产品案例。在大量的实践与研究中，他惊人地发现了一个颇具颠覆性的市场失败律：失败是任何新产品有可能的结果，而且失败率高达90%！在《做对产品》这本书中，索维亚提出：如果想要战胜市场失败律，那么就需要以较低的成本去构建“正确的它”，并多用自己收集到的数据。所以，他创新性地提出了“预型”的方法，并提出了8大预型，用翔实的案例与故事进行了实践。 他还用一个完整的案例将“做对产品”的方法进行了回溯。 《做对产品》不仅汇集了来自谷歌与斯坦福的产品工具和产品战术，还为你提供了一个打造爆品的创新框架。既充满指导性，又充满实践意义。
为何苹果iPod成功了，微软Zune却失败了？为何Facebook成功了，Google+却失败了？产品创新管理专家希维尔斯坦指出：产品包括前端创新和后端开发两个部分，大多数产品的失败，都是因为只关注了一端而忽略了另一端。 有鉴于此，希维尔斯坦革新了产品思维框架，提出了兼顾两端、注重创新的产品全攻略。本书涵盖58个实用技能，可谓产品经理和创新管理者的百宝箱。不论是前端的发现机遇、构思创意，还是后端的部署产品功能、评估可行性、预估风险、 新产品，你遇到的一切现实问题，都能在书中找到趁手的应对工具。每个技能还配有执行步骤和应用案例，只要按部就班执行，你就能安全抵达终点。做产品既无关天赋，也不靠运气，用对工具，人人都能成为爆款自造机。
人工智能是近年来发展迅速的一个领域，越来越多的公司正在探索B端产品的商业模式和技术落地。与此同时，人工智能行业的发展也带动了大量的人才需求，产品经理是其中 重要的岗位之一，也给很多准备入行和转型进入这一队伍的人员提出了一系列的要求和挑战。 《B端产品经理修炼手册》以人工智能行业为背景，用7章内容介绍了什么是人工智能产品经理、人工智能产品经理的基本技术能力、人工智能产品市场洞察、人工智能产品规划、人工智能产品设计、人工智能产品GTM和案例实践。《B端产品经理修炼手册》基于作者的从业经验编写，全面展示了B端产品经理的成长轨迹和工作思路。 《B端产品经理修炼手册》适合准备入行人工智能领域成为B端产品经理的读者阅读，也适合想要从技术人才转型为产品经理的读者阅读。通过阅读《B端产品经理修炼手册》，
%26nbsp;%26nbsp;本书上篇通过实体店发展历程、五新趋势对实体店的冲击，剖析了传统实体店当前的优、劣势，阐述三种未来实体店的生存方式。本书下篇着重介绍实体店社群变现路径，主要包括实
