陈霞飞、蔡渭洲所著的《海关史话》为《近代经济生活系列》之一。 《海关史话》讲述:鸦片战争以前,中国的海关大权掌握在皇帝直接派遣的海关监督手中,而鸦片战争之后,中国的海关却沦为了帝国主义者的“殖民地”,这其中赫德是个不可忽视的人物。他为清政府“服务”了52年,掌握中国海关的大权达半个世纪之久。从他与金登干的来往信件中,我们看到了帝国主义侵略的野心与清政府的软弱,以及中国金库的钥匙始终掌握在外国人手中的事实,而这一局面一直延续到国民政府统治时期。 1949年中国人民取得了新民主主义革命的伟大胜利,推翻了帝国主义、封建主义和官僚资本主义的反动统治,长期由帝国主义和国民政府控制的旧中国海关,即随之崩溃了。
本书全面介绍小程序以及小程序运营各模块的具体内容。 章重点介绍了小程序是什么,其中包括小程序的定义、发展历史、特点、价值及发展趋势; 第 2章重点介绍了小程序营销优势,通过对小程序4大营销优势和它直接影响的5大领域的介绍,引导读者全面了解小程序这一新兴事物的营销价值体现; 第3章重点介绍了小程序后台操作,包括小程序功能概述、小程序基础设置、小程序功能配置及小程序推广设置等具体操作技巧; 第4章重点介绍了小程序的策划,包括小程序策划的步骤和案例,特别是小程序的运营逻辑和差异化设计; 第5章重点介绍了小程序的运营推广,包括小程序推广要了解的官方规则、小程序的推广场景和激发用户传播小程序的7种方式; 第6章重点介绍了小程序数据分析,包括常规数据分析、自定义数据分析、小程序数据助手和第三方小程序数据分
本书是营销渠道管理领域中,最经典的国际通行教材,自出版以来已经连续修订6次,广受教师和学生们好评,被世界各国和地区的数千所大学所采用。本书所阐述的聚焦渠道战略,为读者提供了的营销渠道管理思路、技能和方法,并绘制了一套可运用自如的“渠道秘笈”。 本书共分5篇18章和25个案例。前4篇全面阐述了营销渠道的概念、参与者、环境和行为过程;营销渠道战略、营销渠道设计、渠道成员选择,以及目标市场与渠道设计战略;渠道成员激励和绩效评价,渠道管理中的产品、定价和促销问题;物流与渠道管理的关系电子营销渠道、直销与直复营销渠道、服务营销渠道和国际营销渠道。第V篇为本书案例学习和研究部分,精心挑选的25个案例.展示了营销渠道管理中的种种问题和诸多技巧。此外,书后的“邓金甜甜圈公司特许经营协议”附录,更是给予
近年来,随着经济全球化和区域经济一体化的进一步发展,国际生产要素流动和产业转移也加快了步伐,我国对外贸易紧紧抓住这来之不易的战略机遇期,转变经济增长方式。但与此同时,出口贸易中存在的一些问题也日益突出,离贸易强国和科学发展观的要求还有不少差距。商品检验检疫作为对外贸易的重要环节,是一项政策性、技术性、涉外性较强的工作,与我国能否顺利开展对外贸易事业息息相关。为了更好地贯彻《国务院关于大力发展职业教育的决定》精神,培养面向生产、建设、服务和管理线需要的外贸报检行业的高技能人才,推动课程建设与改革,加强教材建设,帮助高职高专院校的学生顺应新形势,了解*的检验检疫知识并掌握相应的实践操作技能,财政部组织全国财经类高职高专院校从事外贸报检教学多年,同时有丰富实践经验的教师编写了本教材
《出口跟单操作》紧紧围绕高职高专国际商务专业外贸出口跟单的典型工作岗位,以外贸企业跟单的工作过程为主导,结合自营出口跟单的工作过程和内容,将外贸出口跟单实务所涉及的基本理论与基本操作方法有机结合在一起,兼顾“知识”“技能”和“能力”,便于学生有针对性地学习和把握该门课程的精髓。教材内容强调职业性,模拟真实工作情景,通过学生主动学习、完成整个工作任务的过程,使其掌握外贸出口跟单员应具备的理论知识和技能操作能力,并形成相应的职业综合能力素质,达到外贸企业用人要求。《出口跟单操作》由江剑敏主编,陈敏、王小霞、陈春玲、林晓怡、包娟等参与编写。
《进口跟单操作(国际商务类职业活动导向教材)》的主编是陈敏。《进口跟单操作(国际商务类职业活动导向教材)》紧紧围绕高职高专国际商务专业外贸进口跟单的典型工作岗位,以外贸企业跟单的工作过程为主导,结合自营进口跟单的工作过程和内容,设置了认识进口跟单工作、进口准备、进口样品跟单、包装跟单、运输跟单、进口检验和退货处理、销售跟单,以及进口批件申请和操作(进料加工)等八个典型工作任务,模拟真实工作情境,通过学生主动学习、完成整个工作任务的过程,使其掌握外贸进口跟单员应具备的理论知识和技能操作能力,并形成相应的职业综合能力素质,以期达到外贸企业用人要求。
中小型企业如何自己做外贸出口?刚被聘用的外贸新手坐在电脑前面该干些什么?大学里深奥的国际贸易理论知识和实际工作中具体的外贸操作往往有很大的不同。《外贸七日通》即是一部沟通二者的外贸快速操作教程。 本书针对当前中小型厂商外贸中“没有进出口权”和“通过互联网做外贸”两大普遍特点,完全以实际操作为范例,以“现学现用”为选材原则,从零开始一步步完成外贸的整个操作过程。教程共分七章,循序渐进。主要章节内容包括进出口权问题,外贸基础知识和*知识,网上外贸及市场开发的具体操作,外贸单证的处理以及事故应对,国际货款结算,信用证审核与应用,国际货物运输操作等。 本书偏重实务,外贸原理亦选择与现实密切相关的部分。并且重点讲述了外贸中常见的术语、行话和各类行业经验与小常识,这在行内往往是外贸高手秘而
本书主要内容包括:中国是贸易保护主义*受害国;为什么总拿中国说事;外国打压中国出口的原因;强迫人民币升值:美国醉翁之意不在酒;中国自己打压出口:糊涂等。 希望本书的出版能够使读者进一步认识中国出口的重要性和必要性,使读者进一步认识到促进中国出口的重要性和必要性。
本书以一日一讲的形式,向读者介绍如何成为一名合格的报检员,内容包含:成为报检员的条件、报检员必须熟知的检务工作范围、如何申报各种单证、如何申报货物信息、如何办理相关证书等,并以实践中的案例加以解析。书中配有大量的实际单据,讲解清晰、到位,让读者一目了然,并且每日讲述结束有作者的“经验漫谈”作为点睛之笔。 本书虽然只有短短七讲,但是语言通俗易懂,知识点介绍全面而不啰嗦,可以让读者在快的时间内掌握知识要点及技巧,做一名优秀的报检员。
本书的编写内容,本着易于高职学生接受、理解的原则,理论知识以“必需、够用”为度,把重点放在概念、方法和结论的实际应用上,突出实用性和可操作性;介绍了国际贸易实践中实施的新惯例《LICP600》,重点强调新惯例的主要变化,另外还介绍了我国信用证领域*的一项司法进展——2006年1月1日正式实施的《人民法院关于审理信用证纠纷案件若干问题的规定》,保证了本书的前沿性。 本书力求做到内容简明扼要,重视内容排列上的系统性、逻辑性及各部分的层次关系,同时配有大量的“图表”和“相关链接”栏目,以帮助理解、巩固和深化所述内容。
《图书营销学教程》以图书市场为中心,运用现代文化产业市场营销研究的理论成果和技术手段,紧密结合中外出版市场营销案例,着重研究出版发行企业图书营销活动的基本范畴、主要特征和基本规律;系统探讨出版企业目标市场选择与产品定位、市场竞争、客户关系管理与品牌建设等图书营销战略问题;深入分析市场经济条件下我国出版企业图书产品开发、图书产品定价、分销渠道建设和宣传促销等基本营销战术策略。
本书是美国销售激励大师有关销售基本功能的一部名作。 作者对美国数百家公司进行了跟踪研究,发现了美国公司销售实践中的重大缺陷。在本书中,作者以最朴实的语言阐述了销售的最平常的技巧,由于这些技巧蕴含了的销售理念,本书可以说是一部理念与技巧的集大成功之作。
《客户满意度和忠诚度测评手册》完整地分析了如何通过调查研究来了解客户满意度和忠诚度,引导读者一步步经历设计调查、进行调查、产生客户满意度和忠诚度准确结果的过程。本书不仅详尽地说明了调查问卷设计分析和汇总等研究过程,而且分析了影响客户满意度形成的因素,这不仅包括项目计划,调查前、调查中和调查后与客户的沟通,而且包括内部反馈、采取有效的行动解决调查中发现的问题。
在网红经济内容大爆炸时代,本书以案例分析为核心,以实战技巧为原则,手把手教你玩转直播营销。本书共分为7章:1章对直播营销的基础知识进行了阐述,引入直播的概念、直播的历史、个人直播与企业直播;2~6章按照“总—分”的结构,先分析直播营销的整体思路,然后重点讲解了直播营销前期的策划与筹备、中期的实施与执行、后期的传播与发酵,以及活动的复盘与提升;第7章分场景对“直播 电商”、“直播 发布会”、“直播 互动营销”、“直播 内容营销”、“直播 广告植入”、“直播 个人IP”等直播营销的案例进行了深入剖析。
现代商品营销十分注重自我形象的塑造,作为以感性见长的服饰企业更是用尽心机,使用各种手段推行视觉攻势,展开形象大战,因为,今天的商战原则是:顾客的注意力就是企业的效益……
为什么免费的巧克力让我们疯狂?为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”? 威廉?庞德斯通告诉我们答案:价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。 可以说,价格是最为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》就不能不看。
山,不需要依靠山,但是,人需要依靠人!让我们珍惜每次相处的机会,给人信心、给人欢喜、给人方便、也肯定自己、欣赏自己、看到别人!
本书提供了“职位说明 制度 工具 流程 方案”五位一体的市场营销精细化管理操作全案。 本书从职能机构设置开始,通过大量的制度、表格、流程和方案,细化了营销调研、营销计划、广告、促销、销售、客户关系、大客户管理、新产品开发与上市、销售人员管理等具体工作事项,并给出了各部门绩效考核表,真正实现了市场营销的精细化管理,具有很强的实务性与操作性。 本书适合市场营销管理人员、各级营销主管及工作人员以及企业培训师、咨询师和高校教师、学者阅读。