数据,自古就有,人口普查、农业统计、军事战争、政治计算……数据虽小,却有助于治国安邦。美国之所以繁荣鼎盛,数据文化根基牢不可破概是主因之一。信息、互联互通、智慧城市时代,大数据,以排山倒海之势席卷,政府施政、企业掘金,大众要公平与正义,大数据被赋予了新的历史使命。在《数据之巅:大数据革命,历史、现实与未来》这本书中,从小数据时代到大数据的崛起,作者以宏大的历史观、文化观、大数据观,给我们描绘了一幅数据科学、智慧文化的全景图。全书从美国建国之基讲起,通过阐述初数时代、内战时代、镀金时代、进步时代、抽样时代、大数据时代的特征,系统梳理了美国数据文化的形成,阐述了其数据治国之道,论述了中国数据文化的薄弱之处,展望了未来数据世界的远景。“尊重事实,用数据说话”,“推崇知识和理性,用
本书是信息监理师从事信息系统工程项目监理的指导性工具书。 全书由“四控、三管、一协调”详解、信息监理与相关规定交底内容、电子设备机房系统、网络系统工程、软件工程系统、通用布缆系统工程、信息化工程安全、有线电视数字化工程、智能建筑系统工程共九章组成。各章内容均和IS0 9001:2000所制定的质量手册和国标GBff 19668.1—2005信息监理总则及监理分册征求意见稿相对应。信息监理手册的使用将使信息监理师从事监理的行为逐步规范化。 本手册适合从事信息系统工程监理工作的技术人员和从事系统集成工作的项目经理阅读使用。
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
本书讲述了网络依赖型企业在开展业务过程中的金融风险、信用风险等风险现状、敞口大小、危害程度和治理体系的搭建,对风险的特点、性质、引致因素、形成机制及应对方法进行多层次、多纬度的分析,解决电商企业、高新企业等网络依赖型企 业的风险的识别、评价和治理等现实问题,并给出此类企业的风险治理的内控体系的框架体系和具体措施,从中国的国情出发识别新金融业态风险,在促进经济转型和可持续发展的同时,把风险降到最低。
本书围绕精益化要求,结合电网企业管理实践,详细介绍了电网企业级管理信息系统建运一体,平台管理及实践,网络管理及实践,信息系统应用管理及实践,息系统服务管理及实践,运维调度管理及实践,管理信息系统运维技术共享中心,电网企业级管理信息系统运维技术实现。
本书以数字广告治理为话题,引入交易视角,将广告活动视为以注意力资源为对象的交易活动,进而探讨数字技术的介入对广告交易活动的影响及治理方法。作者利用在数字广告交易领域深耕多年所积累的现象观察、案例分析、问卷调查、深度访谈及仿真实验,用九章深度剖析信息摩擦的产生根源与生成机制,探讨多元利益相关者之间的演化博弈、协同治理以及治理技术采纳对数字广告交易治理效果的影响,从而为现实中数字广告交易的信息摩擦治理及数字广告交易治理体系的构建提供有益的参考与建议,以期构建更加高效、有序,健康、可持续的数字广告交易生态。
为什么那些重要的信息你总是视而不见? 你是否曾遗漏了信息背后的信息,失去了行动的先机? 想像一下,如果你能教会自己去观察别人忽略的、信息背后的信息,那你在谈判、决策与管理方面会有多大的优势? 《信息背后的信息》是哈佛大学肯尼迪学院公共领导中心主任、应用行为心理学专家马克斯?巴泽曼教授,根据他30多年的研究、指导哈佛商学院学生及企业主管的大成之作。 在《信息背后的信息》中,巴泽曼教授系统分析了阻挡你获知信息的6大屏障,如“无意盲视”、“有限认知”、“刻意误导”等,探索并挑战你的认知盲点;同时,他提出5大建议,如“第二视角”、“超前思维”等,手把手教你学会如何注意到藏在信息背后的、重要的信息,进而掌握行动先机,做出有效的决策。
朱江等编著的《企业资源计划》通过结合许多常见的软件系统实例、大量成功或失败的企业应用案例,帮助读者建立起ERP领域技术和管理两方面的感性认识。全书分为3篇,共15章。前两篇从基本原理和系统实施的角度,全面、系统地介绍企业资源计划(ERP);篇内容包括绪论、基本概念、销售管理、生产计划、需求计划、采购管理、库存管理、生产作业控制、质量管理、财务管理、成本管理等;第2篇内容包括ERP项目准备、项目实施、业务流程重组等。,通过第3篇的实践应用指导,让读者自己设计、实施一个ERP系统,使读者对于ERP环境下制造业的基本业务流程和系统开发有更深入的认识和了解。为方便教学,
全书共10章,分别介绍了系统工程与管理系统工程的概念、特征及方法,管理系统分析与建模,管理系统的控制与综合评价,管理系统的决策及方法,博弈理论在系统决策中的应用,管理信息系统与管理系统工程管理,以创新的角度探索系统方法在管理中的运用。
本书是高等学校经济管理类专业主干课程教材。本书为开展跨专业综合实验设计了一整套完整的教学内容和教学组织方案,主要内容包括4篇:第l篇“导论”是全书的总纲;第2篇基于实物沙盘的“ERP沙盘推演实验”和第3篇“ERP电子沙盘与自主创业”内容相对独立;第4篇作为实验指导与案例分析,可以与第2篇或者第3篇内容分别组合。读者可以根据教学目的或培训目的、教学时间、教学形式等对上述内容进行取舍。 本书适合高等学校经济管理类专业学生作为教材使用,也可作为相关人员的专业学习用书。
本书主要介绍了信息系统开发方法、信息系统分析与设计的原理、主要系统建模工具在信息系统开发过程中的作用,通过基础性、综合性和创新性实验教学设计,将专业基础课程的知识点进行了梳理,以系统分析与设计课程为核
企业管理信息化必须具备支持企业战略的ERP系统的业务实践,并遵循恰当的方法论,强化供应链流程上的管理与变革。本书系统地阐述了企业信息系统、ERP系统建设周期、ERP项目管理、企业供应链管理实践中的关键问题。本书以“全貌—巧干—实干—远望”四篇构建全书结构,以便于不同需求层次的人士阅读,使高等学校及企业组织各层次、各专业师生、研究人员、管理人员都能够认识信息化及ERP管理的真谛。
本书中所讨论的预测商业的原理是极为高瞻远瞩的概念,以至于我们的某些客户不愿意透露他们打算如何应用。其中一些企业才刚刚开始思考,而我们推测另外一些企业在落实这个观念方面已经走得相当靠前了。无论如何,现在市面上讨论这个主题的公开信息可谓凤毛麟角,并非预测商业的方法论未获运用的关系,而是因为许多主管相信他们所勾勒的愿景为企业带来竞争优势,而他们还不打算公之于世,与众人分享。在本书中,我将分享我自己的公司、我们的客户以及其他一些产业先驱在实践事件驱动型企业上面的经验,并回答当今最为核心的问题:“我应该如何驾驭与运用对自己的顾客、流程、资源与公司资产的所有信息,以确保公司长久的繁荣兴盛?”