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华为的发展不是偶然的，任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。华为之所以不易被人理解，一个重大原因就是任正非的管理思想，其源头上摆脱了商学院式的理论框架，仿佛黄河源头的九曲十八弯，既有观察现实世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察。熵原本是热力学第二定律的概念，却被任正非用于研究企业的发展之道，任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在管理理念层面的反思，也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。通过阅读这本书，读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念，从而获得激发

开家咖啡奶茶店，投资小，见效快！创业开咖啡奶茶店是一个不错的选择，咖啡奶茶店是一种适合年轻人投资经营的小型精品店，投资回报率较高。《开家赚钱的咖啡奶茶店——咖啡奶茶店经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上，把开家咖啡奶茶店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考，帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题，让他们迅速从入门到精通，在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的咖啡馆或奶茶店。

互联网时代，企业经营环境瞬息万变，同时顾客需求呈现出“多元化”、“个性化”和“碎片化”的特征。如何快速创新商业模式成为企业面临的主要挑战。在这种大背景下，海尔以变化拥抱变化，于2005年启动了“人单合一”管理模式改革，经过9年时间，改革已经被证明有效。通过“人单合一”管理模式，海尔化地释放了每名员工的工作活力，企业则转化为员工“自我创业”的平台，打造“平台型组织”，并致力于构建“全球商业生态系统”，与顾客变交易关系为交互关系，开放式创新，共同谋求发展与进步，互惠互利，实地践行“无边界企业”原则。本书作者跟踪调研海尔16年，从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9个方面对海尔的“人单合一”管理模式进行了细致且深入的介绍。每家企业都有自身的特点，完全照搬海尔的“人单合一”管

一个管理者，应该如何管理，才能使公司保持长期、稳定地发展，最后达到自己的人生目标? 人在职场生涯除了具备良好的素质、的学识，更需要深谙哪些潜规则? 本书汲取大量西方经典管理学思想，并融入东方智慧，根据中国职场现状，以有趣的故事形式总结出求存规律，生动详尽，职场生存技能从纸上进入大脑，从大脑转化为行动，从此在生命中烙下哲学的印记! 翻开本书，也就是翻开了你人生的一页。

本书共分为八章，主要内容包括：使人生更幸福更有意义的五大关键；自信人生的七个信念；让生命充满美好能量的五大秘密等。

马云向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟及创业以来的经历和各阶段的思考。没有深奥的理论，在轻描淡写之间，一语道破成功创业的本质。 在产品研发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等方面，都做了独特而富有洞见的思考和开发，为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。

本书作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到个广告客户，而轮融资又如何获得一亿美元的估值，让人痴迷的图片产品如何上线，面对Twitter的竞争，与Google的世纪之争……一个创办仅7年，就拥有5亿活跃用户，年收入超过5亿美元，估值超过200亿美元的传奇企业再加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO”，在你面前“裸奔”。激情澎湃的创业精神，智慧传奇的融资经历，一个聚合世界的社交帝国向你开放，你还等什么？

选择项目问题，困惑着准备创业的人们。在若干个项目中，不知道该选择哪一个，明的办法是：到源头去，到可以产生项目的地方去!到现实中去，到已经被证明有需求的地方去。本书介绍了12个好的创业项目来源，对创业者寻找创业项目非常实用．能够帮助创业者找到合适的创业项目。