乔布斯说过: 用户不知道自己想要什么。 许多人知道这句话,不过,如何 预见 客户需求并预先准备好创新的产品或服务,才是这个时代真正需要的创业思维。 互联网进入了下半场,留给创业者的风口似乎正在逐步减少,但显然,这个世界上还有大量痛点未被满足,还有无数创意没有付诸实践。在大企业面临机构臃肿、管理失控的时候,小型敏捷团队有机会脱颖而出,从边缘地带找到创新的制胜之道。 有理想、有创意的创业者要想在剧烈竞争的市场上赢得一席之地,必须从一开始就构建富有激情和欲望的初创团队、企业文化,并以超凡的想象力讲好商业模式这个故事,还要让 开发者 具备互联网营销的思维。在具体的运营层面,还要给予团队更多自主权,用产品解决用户的痛点,以差异化的竞争策略 以弱胜强 如果说巨头竞争拼的是战略与格局,那对于初创
只有学会了复盘,你吃过的亏、受过的苦才会真正成为你走向成功的基石。 本书在总结众多前人经验和成型的复盘工具的基础上,结合企业和个人的丰富案例,详细介绍了复盘的基本理念、流程、工具,以及复盘催化师应该关注的复盘要点和操作工具。本书重点关注复盘的应用方法和场景,为读者提供有效的指导。 本书适合团队管理者科学、系统地总结工作中的经验和教训,也适合个人对自己过往的工作进行评估和总结,使自己的工作经验更好地转化为能力。
《稻盛和夫的实学(经营与会计)》简介:很多老板是技术或业务起家,当他们创办企业之初,大半对会计一窍不通,甚至常常发现会计记帐、开发票有不合逻辑之事,也常常会和顽固的会计起争执。你觉得如何?请看日本经营之圣、目前正在重整日本航空、京瓷创办人兼荣誉董事长的稻盛和夫怎麽说?享誉日本 外的「经营之圣」稻盛和夫,透过努力自修,并以自己的经营哲学「追求人类真理」为基础,确立「会计的原则」。 稻盛和夫认为在 经济体密不可分的时代潮流下,经营者除了掌握公司的实际经营状况之外,还需做出正确的经营判断。但是前提是精通会计原则与会计处理。但是「会计」长久以来鲜少受到经营者或经营干部的重视,总认为会计不过是办理事业过程中产生的金钱物品的发票处理,以及进行合计、後续等工作而已。此外,中小零售企业的
企业失败的图书实在是太多了,不客气地说,大多数都没有达到一针见血的力度与前车之鉴的效果,有些当局者居然可以为自己的经营失败总结出十几二十条的原因,一些学者更都是笼统地将企业经营中经常出现的失误不加分析地套到每个失败企业的头上。殊不知,每一家企业都有其自身的特点,虽然它可能因为很多种原因而失败,但归根结底,总有一种原因是主要的,只有深刻地挖出这个终极原因,才能找到问题的实质,这才是真正的、科学的剖析,而这正是本书区别于其他同类书的最大不同点。
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当前中国正处于经济转型升级的关键阶段,在供给侧结构性改革这一宏观经济方案的指引下,中小企业已成为大众创业、万众创新的主力军,而作为新时代通用技术的互联网信息技术对中小企业群体的贡献将超过以往任何技术变革。马梅、李欣欣、崔瀚文著的《B+时代(赋能中小企业)(精)》由官方授权,从广大中小企业经营困境着手, 阐释了“B+时代”的经营理念,即通过B类电商交易平台、网络信用服务、支付工具、金融服务等的创新以及云计算、大数据的技术运用为中小企业赋能。本书汇集真实电商案例,可为广大中小企业互联网实践作参考。
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本书记述的是华为研发29年的创新史,也即是华为在语音时代、数据时代的创新故事。29年来,集结和驱动全球zui大规模的研发团队,紧紧围绕通信管道的城墙口,咬住它,撕开它,饱和攻击,华为终于从山脚下攻上了“上甘岭”。本书的17篇故事,讲述的正是十多只饱和攻击的纵队力量——他们的执著与勇猛、寂寞与奋进,以及“zui强大脑”间的相互撞击,和在另一种“枪林弹雨”中的冒险与冲锋…… 创新与变革是华为持续成长与强大的两大利器。在过往时代,华为只是个一流的追随者;放眼未来,华为能否如任正非所愿,成为人类“天气预报”的一分子?人们将拭目以待。
万科作为房地产行业的代表企业,伴随着中国房地产市场的变化走过了30年的发展历程,万科对企业的运营、管理都积累了很多的经验。刘丽娟编著的《万科30年(稳健的企业管理)》从战略管理、企业治理结构变革、制度管理标准化信息化、人力资源管理人性化透明化、企业文化、客户关系管理五个方面,详细介绍,重点展开。以期能够成为房地产从业人员和企业管理人员学习、借鉴的优质读物。
如何在一个愈发不可预测的世界里成功地工作和生活?在变化已经成为常态的 ,这是每个人不得不面对的挑战。三位饱经商业风霜的作者们将引人入胜的研究结果与实际验证的经验相互融合,提出了一个面对不确定的未来时实现目标的可靠方法。应用这种新方法,《创业(行动胜于一切)(精)》将帮助你确定面对不确定的未来时的 战略和战术;在制定决策时如何 小化财务风险;如何吸引志同道合的人们和你一起行动。在这个世界,人们不仅思维不同,而且行动也不同。本书旨在提供一种行之有效的方法来帮助你实现创业目标,无论实施一个新的项目,还是创办自己的公司,或启动新的职业生涯。作者(伦纳德·A.施莱辛格、查尔斯·F.基弗、保罗·B.布朗)通过大量实例,讲述了创业者如何从失败中东山再起,并克服障碍。