人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？ 英伟达创始人黄仁勋权威采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。 在黄仁勋看来，人工智能只是工具。 趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬?威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个 过于 真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了： 这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为全球价值登顶公司的故事。 这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界最富有的人之一的故事。 这是一个伟大的硅芯片

[内容简介] 《大而不倒》通过一幕幕生动的场景描述，向读者客观而详尽地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。在这部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路，监管机构是如何在 政治正确 的牵绊下做出选择，各大投行又是如何在人人自危的环境下力求自保。前所未有的访谈，不曾公开的华尔街决策内幕，揭示了美国经济萧条如何发展成全球金融危机，再现了从银行到政府再到整个美国身处金融危机第1现场的反应。

◎美国《福布斯》杂志 世界zui有价值品牌 ◎美国《商业周刊》 世界*杰出公司 ◎连续两年获技术与工程艾美奖 从小纸牌工坊到全球游戏产业霸主，任天堂走过了130年，依然充满活力。凭借对市场的敏感和创意，任天堂不断地推出划时代的产品，新一代游戏机Switch被美国《时代》杂志评为 2017十大科技产品 之首，排名超过苹果iPhoneX。 一家百年企业为何始终引领着世界娱乐产业的发展方向？本书全方位呈现了任天堂以创意为先导的核心价值观，解读伟大的构想如何帮助企业抢占先机，占领市场；如何获取灵感，将天才创意变成产品；如何通过管理创新激活组织和员工，提高经营效率。

本书讲述了布鲁克斯前 CEO 吉姆 韦伯如何将一家失败的企业转变为价值数十亿美元的品牌 ，获得股/神巴菲特的青睐，成为伯克希尔哈撒韦的直属子公司的故事。 这本书从吉姆 韦伯七年级的梦想开始，他希望经营一家成功的公司，为人们提供热切重视的东西。 2001 年，吉姆成为Brooks的CEO，作为这个濒临破产的品牌两年内的第四任CEO，他面临着一个个难关。 在布鲁克斯担任CEO的23年期间，吉姆及其团队经历了内外部一系列严酷的挑战 经济和金融危机带来的外部冲击、 赤脚跑步 风潮给跑鞋行业带来的强烈质疑和市场流失、十几倍于布鲁克斯体量的对手的残酷竞争、新兴消费者消费意愿分化带来的市场需求震荡，以及企业自身战略的迷失和因转型带来的一系列冲击。 在如此严峻的考验之下，吉姆与管理团队坚守布鲁克斯的战略初心，不断优化企业的竞争策略，

本书全面回顾和剖析韩国商业发展历程，通过丰富的历史资料和生动的企业家故事，讲述了韩国从20世纪初至21世纪初这100年间商业领域的变迁与成就。 本书不仅涵盖了韩国在农业、工业、重工业、汽车制造业、电子通讯、互联网等多个重要产业的成长历程，还特别关注了三星、LG、现代汽车等知名企业的兴起与发展，以及它们如何在全球市场中取得领先地位。书中详细描述了韩国企业家们如何在国家动荡不安的历史背景下，凭借着顽强的意志和创新精神，带领企业克服重重困难，实现了惊人的经济增长和社会变革。 此外，本书还探讨了韩国企业家精神的本质，分析了这种精神是如何在国家发展和企业崛起中扮演关键角色的。通过对韩国商业历史的深度挖掘，本书为读者提供了宝贵的经验和启示，不仅有助于理解韩国的成功模式，也为其他国家和地区提供了可借

英国作为首个实现现代化、工业化的国家，拥有众多影响世界的科学发现和发明，并在第一时间将其投人商业应用，通过产业化来改变人类的生活。在推动世界商业前进的道路上，英国诞生了如英国石油公司、汇丰银行、乐购、沃达丰、葛兰素史克等无数优秀企业。即便是在今天，英国经济似乎已不复往日辉煌，但英国的商业地位余威犹存，对世界的影响力始终延续。 一个小小岛国，人口不过数千万，为何会率先闯进现代文明的大门，成为世界上第一个工业化国家？在被赶超之后，在世人皆不看好的情况下，为什么还对重塑 日不落帝国的经济奇迹 矢志不移？回望英国近500年波澜壮阔的商业史，本书将告诉你：崇尚冒险、热衷创新的企业家精神如何助推英国率先完成工业革命，又将带领英国走上一条怎样的工业复兴之路；彼此制衡、互相成就的共生式政商关系，

2010年，亚当 诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork 一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值，WeWork只用了半年时间。 2019年，WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元，跃升美国创业公司估值首位。同时，亚当的个人净资产上升到130亿美元，成为世界上富有的人之一。 然而WeWork的业务实际上没有任何有意义的技术支撑，亚当宣称要改变世界的愿景不过是虚张声势。这位 天才梦想销售员 试图凭借自己的个人魅力赢得上市机会，但他甚至说不清WeWork的业务核心究竟是什么。 在公司估值和个人财富达到的2019年，不过数月之后，WeWork上市失败，亚当下台，新任CEO提出无限期推迟IPO。公司停止了所有新空间的租赁，因无力支付遣散费，还不得不推迟裁员时间。 2020年年初新冠疫情的爆发，更是让亚当彻底沦为 亿万负翁 。 一场房地

《大而不倒》通过一幕幕生动的场景描述，向读者客观而详尽地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。在这部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路，监管机构是如何在“政治正确”的牵绊下做出选择，各大投行又是如何在人人自危的环境下力求自保。靠前的访谈，不曾公开的华尔街决策内幕，揭示了美国经济萧条如何发展成全球金融危机，再现了从银行到政府再到整个美国身处金融危机第1现场的反应。

本书由艾·里斯和杰克·特劳特共同编写，重点阐述了商战中的四种常用战略形式，如防御战、进攻战、侧翼战和游击战，针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则，以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王和温蒂对麦当劳的挑战，以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者的精心组织下，使读者不仅加深了对本书中心思想的理解，而且还学习了如何在实战中具体应用各种营销战略的技巧。

人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？英伟达创始人黄仁勋 采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来，人工智能只是工具。 趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬？威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了：？这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为 价值登顶公司的故事。 ？这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界 富有的人之一的故事。 ？这是一个伟大的

第二次世界大战以后，美国的大公司变成了千篇一律的 官僚机构 。通用汽车公司、标准石油公司、美国钢铁公司等公司的名称就体现了这一特征。在20世纪五六十年代，即便说出这些公司当年的首席执行官的名字，你可能也不认识他们。他们之所以能够成为风云人物，仅仅是因为他所在的职位。是工作造就了人，而不是人造就了工作。当时的美国有一句流行语： 这里没有天才，只有一群普通的美国人在一起工作。 这与我们当今的世界形成了鲜明对照。在亚马逊、苹果、元宇宙等大公司，其领导者的名字在全美国乃至全世界都广为人知：杰夫 贝佐斯、史蒂夫 乔布斯、马克 扎克伯格。在这些公司里，如果人们刻意回避天才而赞美普通人，那么这种做法简直匪夷所思。 当今世界商界出现大变革的一个主要因素，就是魅力型领导力的兴起。首席执行官不再是在公众注

本书是安利创始人理查 狄维士于耄耋之年写下的自传，回顾了从初的创业尝试到创建安利帝国的历程，也呈现了面对挫折和困境的解决之道。 理查 狄维士从美国一个普通小城的荷兰裔社区里走出，与少时伙伴合作，白手起家，创立安利。他是一位杰出的演讲家，还是一位出色的营销人员，更是一位慷慨的慈善家，其回馈社会的理念获得了美国第38任总统福特的盛赞。 在本书中，狄维士充分体现了一位 丰盛人生者 的追求与信念，这也正是安利事业的核心与基础。狄维士对人们创业的鼓励使更多人获得了丰盛的人生，这种鼓励是安利成功的关键之一。 适合企业家、管理者与创业者。

上海新天地是一个历史建筑空间承载当代文明的案例。2001年问世以来，在国内外享有盛誉，成为中国城市化的典范之一。本书从导游、揭示和思考三个层次来解读新天地，道出了蕴含在这些历史建筑骨子里的生命密码，从而解开了新天地成功之道的奥秘，同时讲述了城市文化资源对于城市建设的重要性，以及对城市空间与城市文化关系的一些思考。新版的书增加了新天地创始人罗康瑞先生专门写的 序 。中国著名建筑学专家、中科院院士郑时龄先生、国际城市土地学会（ULI）前中国大陆主席陈建邦先生、原上海文学艺术界联合会主席李伦新先生应邀为该书撰写了推荐语。 在书的封底设有两个二维码：扫码后可听朗读版《新天地 非常道》，朗读者是原上海电视台主持人卜怡佳。扫另一个二维码可以观看 上海有片新天地 的短视频。部分限量版书籍设有 藏书票 ，

本研究基于现代猎头的视角，以高端人才为对象，以群体分析与典型案例为线索，探讨日本崛起、扩张和侵略的人才因素，梳理人才漩涡的特殊机理。重点放在以下领域：*，明治维新以来，日本从弱小走向强大（膨胀）的过程之中，人才战略、政策和机制的探索与演变；海外人才的吸纳策略和方法；欧美技术的引进、转向与消化。第二，甲午海战以来，日本从强大（膨胀）走向扩张的过程中，高端人才及其群体的冒险、变异和失控； 二战 时期占领区的高端人才策反、劝降、扶植策略与方法。第三， 二战 以来，日本经济腾飞的人才因素；国际人才竞争战略；人才派遣行业的发展；猎头产业的保护、规制和引导；国际猎头的日本化；海外企业中高端人才的本地化。

发明问题解决理论（Theory of inventive problem solving，英文简写为TRIZ）在实际工程问题解决领域发挥的积极作用已经得到充分报道。本书具有理论及实践两方面的独特贡献： 1 理论方面，首先，本书基于TRIZ理论构建了全新的管理创新方法理论体系M-TRIZ，并构建了一套系统化管理创新工具体系。其次，基于M-TRIZ理论，从管理问题的真实情境出发，开发了流分析、因果分析、资源分析三大管理问题分析工具，避免了传统研究者将TRIZ解题工具机械照搬到管理领域的弊端；最后，提出了多样化的管理问题解题工具，为管理创新问题的解决提出了系统化的解决方案。 2 实践方面，本书提出的理论接受了实际管理案例的检验，结果表明M-TRIZ方法无论在产生概念解的数量和质量方面都比传统的方法更加有效。因此在面向企业一线实际开展管理创新方法推广以及咨询应用中，

中国酒业源远流长。历经40余年改革与发展，不论是思想理念，还是经营实践，中国酒业都有着前所未有的创新突破。特别是那些品牌知名、团队年轻、管理规范、经验丰富、文化领先的头部企业，在高质量发展中脱颖而出，成为新时代的佼佼者。 2024年，商源集团成立30周年。从 产品批发商 到 以供应链为核心的产业生态平台 ，商源逐渐成长为中国颇具影响力的酒业生态体系的创生和维护者。 商源一次次的创新和转型，成就了业内所称的 商源现象 ，造就了一个中国酒业的时代标杆。商源如何进行模式创新和转型、如何与行业同频共振 必然给予我们价值启发与实践借鉴。 这不仅是一部关于商源的企业史，更是中国现代酒业变迁的缩影！

本书记述公元前221 公元280年的猎头风云。前221年，赢政自称始皇帝，建成统一多民族的庞大帝国。始皇帝猝死，赵高、李斯发动政变，血雨腥风、横征暴敛。大泽乡起义点燃复国烈火。前206年，楚汉战争爆发。 不如子房、不如萧何、不如韩信 的刘邦，广收人才、屡败屡战。 有一范增而不能用 的项羽，先胜后败、自刎乌江。前202年，汉朝沿袭秦制，实行帝国统治。信奉道家，长期施行休养生息政策。文景时期，怀柔天下、教化普及，国库充盈、民心向好。汉武帝 博开艺能之路，悉延百端之学 州郡察吏民有茂材异者，可为将相及使绝国者 ，史称 汉之得人，于此为盛！ 。开辟 丝绸之路 ，反击匈奴44年。 霸王道杂之 的 汉家制度 成型。公元9年，王莽建立新朝，意求颠覆式的变革，号称*彻底的儒家治国。新制颁布，忽东忽西、无以适从。物价飞涨，民不聊生。

“自私荷尔蒙”引爆团队激情 “无私荷尔蒙”激发高效协作 从男人狩猎、女人采摘的原始部落，到高度专业化分工的互联网时代，人类寻求安全感与归属感的本能从未改变。但几万年来，我们的环境已经发生了翻天覆地的变化。过去，“自私荷尔蒙”促使我们寻找食物，免于饥饿；如今，我们更需要在“无私荷尔蒙”的激发下相互协作，达成团队目标，进而为个人创造利益。 在很多成功的企业里，的领导者已经运用“自私—无私荷尔蒙”领导法则建立了牢固的“安全圈”，激发全员奉献与合作的本能，创造了超凡的业绩。 在美国海军陆战队，士兵永远排在用餐队伍的前面，高级军官则总是最后吃饭；在零售巨头好市多，CEO 辛尼格以“关注员工而非数据”的方式，创造股价1 200%的增长奇迹，超过通用集团一倍；在年均营收增长60% 的Next Jump 公司，查理更是大胆

在市场经济条件下，国际化是一个经济体融入全球市场分工的重要途径。而随着经济全球化趋势的发展，跨国公司对一个国家经济发展的推动作用变得越来越重要。研究表明，一个国家的经济实力和竞争优势在很大程度上体现在这个国家能否产生出一批在相应行业具有国际竞争力的企业。近十几年来，随着中国企业走出去的步伐加快，其竞争能力日益提升，企业要求在更加广泛的市场中寻求增长和发挥竞争优势。十八大指出，建立积极主动的对外开放战略，推动中国企业进行相应的走出去战略尝试。同时，随着中国市场更加开放，跨国公司纷纷进入中国，在中国设立分支机构，中国和世界经济正在形成深度溶合。在与跨国公司进行竞争的过程中，中国企业建立起了自己的优势和信心。中国企业走出去的实践需要通过教学案例的方法融入工商管理的课堂之中。因此，

人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？英伟达创始人黄仁勋 采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来，人工智能只是工具。趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬？威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了：？这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为 价值登顶公司的故事。？这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界 富有的人之一的故事。？这是一个伟大的硅芯片革命

利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行，经过一百年来的历史变迁，香港的商行一批又一批地更新换代，而利丰始终屹立不倒，度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》从利丰创建开始详述该公司的发展历程，撷取历史上各个独特的时期，展现给读者一副精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。 《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验；对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。

小米科技有限责任公司成立于2010年4月6日，虽然仅成立12年，但它却创造了一系列的奇迹。 小米打破了所有的增长记录，成为全球第二大智能手机市场 印度的智能手机销售商。小米打造了一批高质量的产品，拥有一批狂热的追随者，在全球取得了巨大的成绩。 作者以摩托罗拉、诺基亚、三星为案例，全面讲述了小米在雷军带领下的创业经过和发展历程,揭秘了小米不断调整战略目标、企业文化和管理模式来适应外部大环境的变化，从而走向世界的发展之路。 在深入探讨小米成长史的同时，作者以外国人的视角,详细描述了小米进军印度市场并取得成功的核心精髓。