管理者的任务不是去改变人,而是去运用每一个人的才干。
内容简介 改组组建国有资本投资公司是2013年党的十八届三中全会对国资国企改革提出的重大理论和实践命题。2014年中央企业开展国有资本投资公司改革试点以来,国有资本投资公司改革政策和实践取得了丰硕成果,对以管资本为主改革国有资本授权经营体制、完善和改革国资监管体制发挥了重要作用,也受到企业和社会各界的广泛关注。 全书以国有资本投资公司改革政策和试点实践为基础,系统地回答了“打造什么样的国有资本投资公司,怎样打造国有资本投资公司”这一新时代国资国企改革的重大命题。同时,结合多家中央企业国有资本投资公司多年来的改革探索实践,从理论基础、政策方向、实施路径、实践案例等方面进行了系统分析和总结,为国有资本投资公司改革的纵深推进、成熟定型提供了方向与
本书通过汇总任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的制度及方法,对任正非的商业理念进行深度解析,总结提炼华为商业哲学的底层逻辑、主要脉络和关键要点,以及任正非在商业方面的世界观和方法论。通过阅读本书,读者可以对任正非的商业思想有全面而深刻的认识。