本书从解读图书角度出发,向读者传授了樊登读书的拆解方法,以及推动全民阅读的心路历程。从讲书人的素质积累、能力培养、如何选书、梳理内容结构、抓住核心论点,再到讲书前的心态准备、讲书的节奏和框架、讲书的路径建立等多个方面,为读者打造了一场关于阅读、关于思维方式的进阶课。
内容简介 为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质? 企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效? 实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗? 随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。 在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为 取一舍九 的经营管理哲学。用 三段论 的逻辑 是什么、为什么、怎么
《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐,系统介绍艺人统筹这个职业,给准备从事艺人统筹职业的人介绍行业前景,个人能力和职业要求匹配自 测,如何入行,沉浸式了解艺统工作的日常,提供艺统从新手到高手的进阶方法和经验,360度了解艺统职业的工作和生活,快速了解该职业,一本书获得十几年艺统的经验。 《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐首次分享艺人统筹工作的细节。 提供十年实践 方法 策略 技能,让读者一学就了解艺人统筹这个职业,还能迅速变成艺人统筹的行家。 全书为入门指南、实操流程、快速上手、进阶心法、升级宝典、终身成事等章节。 让读者了解艺统做什么,怎么进入到这一行,需要具备哪些知识和能力,有什么渠道,如何面试。 带新人身临其境走一遍艺统的
内容简介: 在互联网舆论聚光灯随时都有可能降临到你或你所在单位的大背景下,对未知风险的超前感知、对突发舆情的有效化解及由“危”转“机”的扭转能力,就会成为你在职场的独特竞争优势。这就是舆商,一种可以与情商、智商并重的第三种社会能力。 本书汇集了作者8年深入互联网舆情一线以来对各大舆情热点事件的规律分析和研究总结,并深度结合社会学、心理学、传播学、新闻学等专业理论,形成了一本可以用来应对互联网舆情的实战性工具用书。 本书将重点帮你解答以下几个困惑: 为什么有时候发布的信息明明都是真实情况,人们还是不愿意相信? 为什么有些“带节奏”的声音,对人们的影响力总是胜过理性声音? 为什么有些突发舆情,涉事部门总是越处置越糟糕? 如何才能在这个充满变数的互联
获客成本居高不下,用户复用成为运营关键。本书立足互联网 捉襟见肘 的流量业态,根据"从流量到留量 的理论基础,提炼出一套完备、系统的精细化运营实操体系,涵盖了 贯穿20余年的黄金增长 业务逻辑 数百个历经检验的 精细化运营实战技巧 来自 转介绍、分销、社群运营、本地化运营、财商教育、职业教育 等不同业务方向的多个操盘手实战心得 一线运营人的 核心能力模型 和互联网新业态下的 高效工作技法
本书从发展趋势、时代红利、战略构建、实战案例四大维度出发,揭示了消费品企业穿越周期、稳健发展的核心力量。首先基于产业视角,深度解构消费品行业发展的十大底层逻辑,揭示消费品市场的演进趋势。其次,前瞻性地提出了消费品企业可把握的十大红利,为战略决策提供了机遇坐标系。再次,在战略构建层面,为消费品企业提供了一套从10到1000的方法论,帮助消费品企业从战略制定到落地执行,一步步走向“王者之路”。最后,为了将方法论落地到真实的商业世界,还提供了丰富的真实案例和行业领先企业的经验分享。本书将帮助消费品企业在竞争激烈的市场中实现企业的持续增长和市场份额的扩展,完成战略破局。
产品特色 编辑推荐 优衣库创始人柳井正 秘而不传的管理经验全文无删减分享 从一家小服装店到跨国集团 只隔着100位经营者 记录成就经营者的 28 大守则 成功构建商业帝国的心得笔记 内容简介 为什么要读这本书 这是一本每位优衣库员工并亲自参与创作的书。 这是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳酿。 这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。 这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者 慎独 的武功秘籍。 这本书写给谁? 如果你是刚进入社会的学生 本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。 如果你是在职场打拼的工薪族 教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。 如果你是一位
《系统思维(复杂商业系统的设计之道原书第3版)》以科学研究的成果为基础,以作者格哈拉杰达基丰富的实战经验为支撑,简明扼要地提炼出系统思维的规律,为我们阐释一种卓有成效的洞悉混沌、理解复杂性的思考方式。本书以实用为导向,通过丰富的实例,深入探索系统思维的操作意义,并说明系统思维的四个基础(整体思维、社会文化模式、操作思维和设计思维)之间的相互作用,同时详细剖析一种建立新的探索模式、新的组织模式的协同设计方法,以适应频繁波动的商业格局。 《系统思维(复杂商业系统的设计之道原书第3版)》共14章,分为四部分。第一部分(第1章)指出系统思维在全局中的位置,概述管理中主要的理论传统和系统思维,以及它们之间的关系。第二部分(第2~4章)论述5种系统原理,以作为建立心智模型的基础,产生出关于系统的
本书围绕近年来国家大力支持涌现的生物医药行业创新药领域,通过大量深入的总结、调研、分析,结合市场发展、社会需求、管理痛点和专业学术等几方面,系统全面地分析讲述了创新药公司发展过程中的特点和人力资源管理各方面的问题,并结合大量的实际案。主要内容如下:创新药公司的团队搭建和组织架构发展、创新药的人才招聘和吸引、创新药的绩效管理和考核、创新药项目管理和人力资源管理、外包业务CRO/CDMO的人力资源管理、创新药公司人才培养以及发展和管理等。
本书主要研究酒店项目选址和价值评估,内容包括:区域地理和经济状况分析、酒店选址及其影响因素、酒店的定位和目标市场调查、酒店的布局和设施规划、酒店的需求分析、酒店的供给分析、酒店出租率和房价预测、酒店的投资效益估算和酒店的价值评估等。本书适合旅游管理、酒店管理和市场营销学等专业的本科生及大中专学生,也可以满足大学生创新创业管理的需求。本书可以为海外办学所用,实现高等教育“走出去”的目标,并满足“一带一路”沿线国家旅游管理专业学生的需要。
【全2册】现金为王 绝对利润
这是一本写给采购人的职场晋级图书,以采购行业为落脚点,讲述刚入职场的小明一步步从采购员、项目采购工程师、战略采购工程师,晋升为采购部经理,最后牵头采购部,联通企业从计划到生产到销售这一整个供应链条,整合了自己公司的供应链管理,大大提高了企业效益的故事。 取材于作者和身边采购、供应链管理的同事、朋友多年真实工作的成长感悟和解决疑难杂症的实用方法,以实际案例为依托,以主人公小明的成长为线索,有知识,有温度。 本书共有5章。包括正确认识采购工作、做好采购工作所需要的商务技能、项目采购管理、战略采购管理以及供应链管理。逻辑清晰,结构合理,层层递进。
《中华人民共和国职业分类大典(2015年版简装本)》的内容同精装本相同,主要是从我国实际出发对我国社会职业进行了科学划分和归类。每一大类的内容包括大类编码、大类名称、大类概述、所含种类的编码和名称;每一中类的内容包括中类编码、中类名称、中类简述、所含小类的编码和名称;每一小类的内容包括小类编码、小类名称和小类描述;每一细类(职业)的内容包括职业编码、职业名称、职业定义、职业描述及归入本职业的工种名称及编码等。
张秀丽、杨泽艳主编的《水工设计手册(第2版)》共11卷。本卷为第11卷――《水工设计手册(第2版第11卷水工安全监测)(精)》,共分6章,其内容分别为安全监测原理与方法、监测仪器设备、建筑物安全监测设计、监测仪器设备安装与维护、安全监测自动化系统和监测资料分析与评价等。 《水工设计手册(第2版第11卷水工安全监测)(精)》可作为水利水电工程规划、勘测、设计、施工、管理等专业的工程技术人员和科研人员的常备工具书,同时也可作为大专院校相关专业师生的重要参考书。
牛津手册系列是学术界颇负盛名的 手册。《牛津创新管理手册》在《牛津创新手册》之后,针对创新管理的 理论和观点进行了综述。全书从创新管理展望开始,分析了创新的本质,总结了创新的不同来源,包括市场、科学技术、用户驱动、网络、创造力、设计驱动和中介等。书中还专门讨论了设计如何驱动创新、基于网络和生态的创新等。本书还分析了不同情境下的创新管理及其影响,如中国和日本的创新管理、不同产业的创新管理、资本市场对创新的影响等。 ,探讨了战略、管理和组织等创新管理的经典话题,包括商业模式创新、管理开放创新、创新与项目管理、并购与创新、平台与创新等。 本书集 创新管理学者观点之大成,是一本全面且 的创新管理知识手册。
牛津创新管理手册(清华创新经典丛书) 定价 118.00 出版社 清华大学出版社 版次 1 出版时间 2020年01月 开本 16 作者 [澳]马克·道奇森(Mark Dodgson)、[英]大卫 装帧 页数 523 字数 ISBN编码 9787302496755 重量 本书讨论了创新管理的传统观念,如研发管理、知识产权、创新、管理科学和营销,但大大扩展了传统的领域。内容包括设计、社会网络、开放的社会创新、创新的商业模式、生态系统、服务,平台。本书还探讨了创新管理对于亚洲的环境可持续性以及相关实践的重要性。