《首都职工素质建设工程专版教材:赢在起点·新员工职业化六大关键要素》以新员工职业化的六大关键要素为主线,详细介绍了新员工入职后,适应职业化所需注重的六大关键要素,并配有实际案例解读,帮助新员工了解新入职可能遇到的各种问题以及正确的解决方案。在这个“十倍速竞争”的时代,职业发展和竞争的序幕已经悄然拉开,而新员工就是站在起跑线上的短跑运动员。新员工如何才能抓住起跑的机遇,快人半步,捷足先登,最终赢得职业和事业的辉煌与成功呢?结合近几年来职业培训与咨询的实践体验,《首都职工素质建设工程专版教材:赢在起点·新员工职业化六大关键要素》提出了新员工职业发展的六大关键要素:方向比努力重要、态度比知识重要、能力比薪水重要、情商比智商重要、团队比个人重要、比第二重要。
作者为《战略性投资:现代组织学习型人力资源开发全鉴》设置的努力目标是:总览现代组织学习的前沿走势,围绕人力资源开发主题,通过对相关学术研究成果和实践探索成就进行“创造性转述”,最后著就一部真正融会先进思想理念与简明操作技术于一炉,在组织学习背景下贯通人力资源开发全过程、全方位和全情景的全鉴式读本,以全面系统介绍现代组织学习型人力资源开发的精要思想方法,具体生动描述和说明有关操作技法及其实际运用情景。 全书共分六篇,第篇三章,共十八章。篇,系统解析和概要描述组织学习型人力资源开发的精要意义和战略构架。中间四篇,包括:第2篇,“基础开发:训练自我的心智模式”;第3篇,“领导力开发:基于共同愿景的团队学习”;第4篇,“创新性开发:构建群体知识创造螺旋”;第5篇,“整合开发:走向系统驱
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全书以高屋建瓴的视角,准确清晰的脉络,饱含深情的语言,简洁清新的文字,实事求是、高度凝练地讲述了近百年来,中国共产党团结带领全国各族人民进行革命建设改革的光辉历程,以及为国家和民族建立的丰功伟绩、积累的宝贵经验、形成的优良传统和作风,充分展示了马克思主义在中国的指导地位、中国共产党的核心领导作用、中国走社会主义道路、实行改革开放,是历史的选择、人民的选择,从而进一步激励全党全国各族人民在以同志为核心的党中央领导下,坚定不移沿着中国特色社会主义道路奋勇前进,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。 作者以多年研究党史国史的丰厚积淀,以大家写小书的谨慎,深入浅出地讲述厚重的历史,深刻而不失亲切,严谨而不乏生动。 在内容编排上,该书沿用“伟大也要有人懂”系列的风格,采用一问一答式,17
刘颖著的《创新科技人才管理与开发》的主要目标包括两个:一是整体梳理创新人才管理的系列理论,总结讨论创新人才研究目前的现状和未来的研究方向,完善人才研究;二是总结现今创新人才管理与开发的实践,提出基于理论分析的政策和制度建议。
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作者用他参与海外上市公司与民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。 团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们
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