《职场员工关系网络建构行为的前因及其影响研究》把职场员工关系网络建构行为划分为组织内和组织外两个子维度，结合社会资本理论、成就需求动机理论、组织政治理论、特质激发理论和组织认同理论等，建构了职场员工关系网络建构行为前因与后果的关系模型，研究了职场员工关系网络建构行为的产生机制，进而探讨了职场外员工关系网络建构行为对员工离职行为的影响，以及职场内员工关系网络建构行为如何影响员工的创造力。《职场员工关系网络建构行为的前因及其影响研究》的实证结果对于管理实践有的参考价值。

漆腊应、刘亚飞著的《武汉城市劳动力发展研究》根据在武汉市进行的中国城市劳动力第四轮调查所收集的数据进行撰写。本书从武汉市劳动力的人口特征、人力资本状况、就业状况、社会保障状况等五个方面对武汉市劳动力的现状进行了较为全面的介绍和分析，并在此基础上提出对策建议。

本书属于中小企业人力资源管理方面的著作，全书设计有以下几大部分，即：前言、中小企业的人力资源管理模式、中小企业的人力资源管理外包、科技型中小企业核心员工激励机制、中小企业的产业集群与管理、中小企业孵化器与人力资源服务、中小微跨国企业人力资源管理。 全书立足于理论与方法两个方面，围绕中小企业人力资源管理的特点，结合时代特征，从外包、科技型中小企业、产业集群、孵化基地、跨国经营等不同角度出发，进行了详细的阐述，通过上述研究以期对中小企业人力资源管理的相关从业者和研究者提供的参考。

何辉著的《新员工工作适应与职业成长研究(组织社会化的研究视角)》的主要结论包括：(1)制度化的社会化策略更有利于新员工工作适应，但它对毕业生的影响更为强烈；(2)性别几乎不影响新员工的工作适应；(3)新员工的主动社会化行为积极影响工作适应，但这种影响不存在毕业生和工作转换者的差异；(4)主动社会化行为正向调节组织社会化策略和工作适应的关系，其中开发人情关系的调节效应很为显著；(5)新员工的一般社会化行为和新员2F_类别协同正向调节了组织社会化策略与工作适应之间的关系；(6)组织内职业成长是主客观指标的整合概念，客观指标包括加薪、岗位平行调整和岗位晋升次数，主观指标包括晋升可能性、职业潜力、一般能力提升和特殊能力提升四个维度；(7)工作适应部分中介了组织社会化策略和主动社会化行为对新员工主观职业成长和加薪次数

《人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品，也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中很有可能遇到另外的138个问题，通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，相信自己，不唯很好不错，勤于实操，更上层楼，更进一步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生，也适用于职场中途转入人资领域的同行，同样适用于高校教学时案例讲解，也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。

打造强大的企业管理精英团队，找对人才是关键，所以掌握招聘之道，精准选拔人才，对企业和招聘者而言至关重要。本书直击招聘本质，梳理招聘流程，罗列招聘渠道，点明简历审核要点，分享人才测评、面试、薪酬谈判的技巧，并说明不同类型人才的招聘策略，目的就是帮助企业经营管理者掌握招聘之道，提高招聘效率，找到合适的人才，实现精准招聘。

《人力资源数字化转型：策略、方法、实践》通过在推进人力资源数字化转型过程中的亲身经历和思考，总结了人力资源数字化转型必须具备的核心基础和成功要素，并介绍了当前数字化技术在人力资源管理领域的科技场景应用，描绘了人力资源从业人员未来的发展方向。同时，该书还系统地介绍了数字化人力资源系统项目的实施路径，主要包括项目研究、项目规划、项目需求、实施模式、商务管理、开发实施等内容。本书适合人力资源从业者参考或学习。

本书主要写给50人以下的小公司老板及管理人员，作者根据二十多年的从业经验，以及对行业多年的研究，清晰地指出一些小公司在人员招聘与入职方面存在的问题，并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分五章，在讲述的过程中以实例为基础，用方法做指导，着力解决企业小老板的问题。本书作者根据多年的经验，了解清楚这些小公司面临的这方面的问题，清楚他们的痛点是什么。本书就是一本比较接地气的，解决小公司如何招聘及员工入职的图书。

《百万猎头从入门到精通》是一本帮助猎头“小白”尽快成长为“百万猎头”的入门宝典。作者系统梳理了猎头顾问会遭遇的各类经典问题，涵盖了候选人（个人客户）管理、企业（公司客户）管理以及自我修炼（猎头自身成长）三大方面，并设身处地替猎头顾问准备了 的高效话术“干货”，案例故事以期帮助读者快速成长为专业的百万顾问。 全书分为三个部分，分别为候选人管理、客户管理与自我修炼。一部分包括动机确认、机会评估、机会营销、背景调查等内容；第二部分包括管理HR、管理部门、管理高层、赢得客户；第三部分包括情绪管理、时间管理、信息管理与财务管理。 本书针对几十万职场猎头，以及想要成为猎头的工作者，帮助他们从零到一，一步步成为百万级的职场猎头。

奖金是薪酬的组成部分之一。相对于基本月薪、各种补贴和津贴来说，奖金通常是和员工的工作业绩及公司的经营业绩相关的。因此，奖金体系设计工作受到了企业管理层、人力资源部和业务部门的高度关注。用奖金把员工的工作情况与其切身利益关联起来，可以对员工起到的激励作用。 《奖金体系设计 图解版》通过基本工资和浮动奖金的四个组合模式，介绍了奖金体系的基本构成。作者在书中用较大的篇幅讲述了奖金体系设计的PMT模型，并围绕这个模型详细介绍了奖金体系设计的12个要素，通过互联网公司的案例讲解了如何利用要素自检表搭建奖金体系，有高度、有深度、有广度地阐述了奖金体系设计的内容。书中既有理论知识的介绍，又提供了大量的图表和实操案例，在“案例分析”板块之后还附上了“案例启发”，帮助读者快速理解奖金体系设计工作的知识

《员工培训与开发实务（第2版）》从员工培训与开发实务的主体角度出发，根据企业培训与开发流程的框架，从战略的视角概述相关理念，以大量实用的图表介绍具体操作细节，提供精选的案例作为实操参考，是一本指导员工培训与开发活动的工具书。《员工培训与开发实务（第2版）》共八章，包括培训与开发概述、基于绩效的培训与开发需求分析、基于学习的培训与开发对象分类及对策、培训与开发的方法及技术、三个层次培训与开发规划制定、培训与开发项目的设计、培训与开发的课程设计和实施、结果导向的培训与开发效果评估，从细节上帮助读者从战略契合出发做规划，以结果导向来规范管理员工培训与开发活动。《员工培训与开发实务（第2版）》适合作为高校经济管理类相关专业的本科生、MBA、研究生教材，也适合企事业单位培训与开发人员、专业培

《现代服务业人力资源：基于浙江的实证研究》紧紧围绕经济方式转变和产业结构调整，结合“十二五”浙江省服务业重点行业发展，组织开展了现代服务业人力资源发展研究。在历时一年多的时间里，课题组成员在深入调查研究、广泛收集相关文献资料等基础上，对浙江省现代服务业重点行业的人力资源状况，从规模、结构、质量、供求关系、存在的主要问题以及国内外比较、未来发展趋势等方面，进行了系统的分析研究，特别是对今后人力资源队伍的构建和发展，提出了很多积极的建议。