《联想为什么》作者曾在联想集团担任高级经理等要职，创作著名广告语：“人类失去联想，世界将会怎样”，长期主持联想集团企业形象工作和企业文化建设，参与联想集团企业发展战略和经营管理工，对企业经营管理和企业文化建设具有独到的见解。自1997年以来，深入考察访问过300多家国内具有行业领先地位的大型企业，主持过多家大型企业的管理顾问咨询工作。 《联想为什么》适合于企业界的中高层经理和对企业文化、战略、营销感兴趣的人们，也适合于从事管理咨询业的人员，以及在企业中工作的其它人员。 《联想为什么》从企业战略变革、组织能力提高、企业领导成长三个角度出发，以全球化竞争视野和大量一手案例为基础，详尽分析了联想集团成功的方
你找过工作吗？有过被人力资源部挑来挑去，完全处于被挑选、被宰割的经历吗？你舒服吗？你不舒服！你要吸引他们的注意！你要脱颖而出！你要让他们想都没想过！你俩要让他们在你面前败下阵来！孙路弘博士从营销的角度出发，详细而生动地告诉你只要你有实力，再加上一点点技巧，高薪职位就在你的掌握之中。他的简历如何被放到800份求职者简历的份？他是如何回答薪酬问题的，竟使HR告诉了这个职位的待遇范畴？3个月内，他屡次被拒绝，但是他如何只花了20元钱，就赢得了这个职位？他竟在2个月的时间里，获得了三个高薪职位，待遇从年薪13万到了44万！《我贵我值》通过实例讲述了成功获取高薪职位的技巧。
本书简明扼要地叙述了旅游产业知识，力求通俗易懂。本书共分为三个部分，部分为“旅游企业资本上市现状篇”，包括资本现状考、旅游资本现状考和玩不大，有制约三个小节；第二部分为“旅游企业资本上市策划篇”，包括资本常识普及、保荐人和募集资金、申报文件、发行审核、上市与发行五个小节；第三部分为“旅游企业资本上市实战篇”，包括旅游产业怎么完、玩转旅游企业、玩转旅游财务、玩转旅游法律四个小节。书最后附有参考文献。
无论是交代部下做事，带领团队工作，或是与同事一起分工合作，如何轻松地让对方做出你想要的结果，是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等，这些带队工作中最常遇到的问题，列出了55种引导别人行为的实用技术，让你成为职场上的好老师，短时间内将身边庸才变成得力左右手，让该做的事情减少一大半！
本书旨在解开困扰人们数百年的谜团——金瓶梅小说作者兰陵笑笑生是谁。该书长话短文均为作者原创， 公开。作者从小说文本中寻找史实，精准锁定其成书的历史时空，将时空之外的人选过滤掉；再分析考察人选的人生履历、思想观点、亲历的个人和社会重大事件等，即着重展开对小说作者人选的本底、背景调查，看其是否与小说的情节、特色、文风、背景等吻合一致。通过深度挖掘，详细比对，该书作者经过数年的殚思竭虑之后，拨云见日，终于将真正的小说作者徐渭拎了出来，还小说作者本来面目，对这起文坛历史公案作了 了断。
你想知道小小猴对着点头娃娃许了什么愿望吗？小小猴为什么要在野溪温泉旁的老枫树下卖温泉蛋？秋天过后，小小猴会不会再见到秋天的女孩儿？请踩着橙黄色的落叶，走进充满魔法的森林，和小小猴一起在满月的夜晚许愿吧！《小小猴找朋友(注音版)/故事奇想树》用字浅显易懂，每个跨页都有插图，孩子们读来，不仅能够激发阅读趣味，还可以奠定一定的语文能力和美学涵养。通过阅读这一篇篇幽默、温暖、冒险、生活化的故事，孩子们还能从中学得为人处世的准则，在潜移默化中提升自己的品德修养。
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作，更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容，包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后，作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践，以期读者早日将绩效改进落地，获得更多收获。
本书主要讲述了一位推销人员寻求推销智慧的历程。在从事了多年的推销工作之后，这位推销员开始发现自己在工作上遇到了瓶颈：他工作得越来越辛苦，可取得的成就却越来越让人感到不满意。为了寻找更高级的推销智慧，这位推销员拨通了“一分钟推销人”的电话。一番交谈之后，“一分钟推销人”向这位推销员传授了自己的推销秘诀并建议他拜访其他已经通过利用“一分钟推销法”取得成功的人士。在拜访求教的过程中，这位推销员逐步了解到了成为“一分钟推销人”的秘诀。本书不仅对专业的推销人员有着很强的指导作用，而且能够对所有需要说服别人的人有所启发。 本书是作为世界企业和知名组织广泛使用的工作指南和培训工具，他的作品已成为一种文化现象，深刻地改变了人们的生活。约翰逊博士善于用生活的故事讲述现实的智慧，轻松活泼的寓言
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该书收录了一群致力于将论文写在大地上的年轻人多年来规划的农产品区域公用品牌代表性案例及其品牌战略解读。在这20多个区域公用品牌案例中，分为单一产业品牌和综合产业品牌两大类，涵盖了省、市、县各级行政区域。团队根据各地农产品的品种、品质、生长环境、历史底蕴等优越性、独特性，为当地农产品量身打造品牌，希望以品牌化助力中国农业腾飞。本书将站在品牌战略高度，剖析20多个农业品牌为什么要打造品牌，如何打造品牌以及品牌给当地农业行业所带来的溢价等，希望可以给具有相似背景的地方政府或品牌单位带来启示。
《传统文化与现代领导艺术》向您讲述了读史使人明智，知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中，从庞大帝国的管理、跨洲际的远征，到宏伟工程的组织实施，无一不体现着管理的思想和智慧。这些思想和智慧，散落在浩如烟海的历史当中，等待今天的我们去传承和发扬。历史不会重复它的事实，但是历史会反复重复它的规律。《传统文化与现代领导艺术》所做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 主讲人简介： 赵玉平：管理学博士，具有十年企业经营管理经验，潜心于企业管理理论、团队领导力、人力资源和中国古代管理思想的研究。受聘于清华大学、复旦大学、北京邮电大学、成都电子科技大学等多所大学，主讲MBA和研究生班课程。 研究领域：企业经营管理；个人专著：比强者更
