华为成功真正的核心点，除了人力资源体系，还有是财经体系。华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为：追求长期有效增长；追求有利润的收入，有现金流的利润；业务为主导，财经为监督；成为值得信赖的伙伴和价值整合者。具体到管理方法，华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系，打破了法人实体概念的责任中心管理系统，以及防腐败促经营的内控系统。对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象，本书可以帮助读者明白财经管理的本质，理解业务和财经的关系，从而做到业财融合。
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为进一步提升信息系统客户服务的专业性、敏捷性，为用户的日常工作提供更加便捷高效的支撑，总结近10年来国家电网公司信息客服的问题及处理经验，国家电网有限公司互联网部组织各业务部门专家编写了《国家电网公司信息系统常见问题一点通》丛书，包括通用、人财物集约化管理、设备（资产）精益化管理、营销业务应用等10余个分册。 《国家电网公司信息系统常见问题一点通：人财物集约化管理分册（彩图版）》为《国家电网公司信息系统常见问题一点通人财物集约化管理分册》，共分为8部分，解答了与人、财、物三类业务相关的8个常用信息系统（平台），共计近120个常见问题及其标准处理办法和专业业务知识。 《国家电网公司信息系统常见问题一点通：人财物集约化管理分册（彩图版）》可供国家电网有限公司各业务部门员工、各级信息客
《安徽省志：煤炭工业志（1986-2010）》上限起于1986年，下限止于2010年。为保证史实的完整性，部分内容的记述时间适当上溯下延。 《安徽省志：煤炭工业志（1986-2010）》系统记述安徽省煤炭行业生产、销售、安全监管、技术创新、环境保护、企业文化以及重点煤矿企业的发展概况。 《安徽省志：煤炭工业志（1986-2010）》根据全省煤炭行业的发展进程和经营管理特点，设置篇、章、节、目。其中第十篇为煤矿企业简介专篇，篇下设章，章下设目。
《中国化工新材料产业发展报告（2018）》分为综述篇、行业篇、产品篇、应用篇，共四章四十节。 《中国化工新材料产业发展报告（2018）》探讨了汽车、轨道交通、航空航天、电气电子等重点领域对化工新材料的新需求，涵盖工程塑料、特种橡胶与弹性体、高性能纤维、电子化学品、膜材料、聚氨酯材料、氟硅材料等七个细分行业的近三十种重点产品，围绕市场供需、工艺技术、产品应用等方面的新进展，分析行业中存在的主要问题，提出下一步发展对策与建议。 《中国化工新材料产业发展报告（2018）》包含了化工新材料行业大量珍贵的统计数据和调查研究成果，是有关企事业单位和政府部门投资决策、政策制定的重要参考资料。
发动机深沉地轰鸣，锃亮的车身折射出耀眼的光线，狂飙中微风拂面 ……从19世纪末汽车诞生以来，人们一直享受着这一新鲜事物带来的各种快感。 汽车的发展与人类历史的进程交织在一起。无论是在世界大战、经济危机，还是在消费主义时代，都有汽车的身影。它在其中扮演着重要的角色。 “经典名车之旅”系列，以国家为单位，以时间为轴线，介绍了英、美、德、意、法、日6大汽车生产国的34家汽车生产公司在20世纪中制造的经典车型。 流畅的文字和每册超过200幅的精美图片，讲述着汽车厂商的发展故事、经典车型的来龙去脉以及社会生活的变迁，展现出一幅关于汽车的完整图景。
为了深入了解广东工业产业主要行业的发展现状、存在的主要问题和未来发展的基本趋势，我们首先对广东工业产业发展的总体状况进行了分析和评价，得出了广东工业发展表现为总量规模继续扩张、增长速度开始趋缓、结构优化升级成效显著、重型化特征明显、集群化发展趋势加强、高新技术产业表现不俗、技术进步稳步进行、工业的节能与环境效应明显等现状特征，同时也存在粗放增长成分在结构中仍旧占有较大比重，加工程度深化不够，发展效率和竞争力需要大力提高，技术和市场的对外依赖度仍然偏高，技术创新能力具有进一步提升的必要性和紧迫性，总体上表现为工业发展的效益与质量不高等问题。对广东工业产业未来发展环境的分析表明，要素约束、资源约束、环境约束、市场约束、技术约束将是必须解决的瓶颈性因素。
本书以建设工程实践过程中出现的社会现象为导向，以工程和社会发展的基本元素特征为条件，以工程参与者的行为模式为对象，运用社会学的视觉对建设工程社会的结构和运作机制进行了综合研究。通过对建设工程本质及其与社会各部分之间关系的探讨，从而揭示建设工程整体发展的变迁规律，促进建设工程与社会、建设工程与自然的协调，赋予建设工程从业人员直接了解社会的全新视角，同时为社会学研究提供新的实证。本书共计十章内容，包括建设工程社会学概论、建设工程变迁、建设工程的社会结构、建设工程的社会设置、建设工程过程、建设工程文化、建设工程经济、建设工程与生态环境、建设工程社会控制、建设工程全球化等。所提出的建设工程社会、建设工程社会结构、建设工程社会互动等重要概念和理论框架体系反映了本书是建设工程学、管理学
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本书以制造工业互联网背景下的制造执行系统（MES）应用、维护和技术支持等职业岗位实际需求选取知识点，采用项目、任务驱动的编排形式规划全书内容，并用实际的操作展示学习过程，让学生掌握项目中的技能点。全书贯彻“任务描述→相关知识→任务实施→任务评价”4阶段教学模式，在结构安排和内容选择上更加符合读者的认知习惯。 全书以校企合作项目“缸体智能加工车间MES系统”为载体，系统地介绍了MES在生产资源管理、产品定义管理、计划制订、计划排程、质量检验、数据采集、过程跟踪以及数据分析等主要生产活动中的应用。
次工业革命大约从1760年延续至1840年。由铁路建设和蒸汽机的发明触发的这次革命，代领人类进入机械生产的时代。总之，18世纪中期，经济社会从以农业、手工业为基础转化为以工业和制造业为主，进而带动经济发展。这一时期如今被称作工业1.0。 第二次工业革命始于19世纪末，延续至20世纪初，随着电力和生产线的出现，规模化生产应运而生。这一次工业革命为20世纪的人们开创了新世界，这一时期如今被称作工业2.0。 第三次工业革命始于20世纪60年代。这一次革命通常被称为计算机革命、数字革命，因为催生这场革命的是半导体技术、大型计算机（60年代）、个人计算机（七八十年代）和互联网（90年代）的发展。这一次工业革命改变了人们生活的方方面面，如今被人们称作工业3.0。 第四次工业革命始于这个世纪之交，是在数字革命的基础上发展起
“道、法、术、器”是一个从顶层到底层的做事框架，落实在工业互联网和企业数字化转型话题上：论“道”的概念书，市面上已经有很多；讲“器”的书市面上也很多，这类书主要描述如何实现某些功能的技术细节。工业互联网和企业数字化转型话题，聚焦描绘顶层概念和底层技术之间如何衔接的“法”和“术”反而显得更稀缺，也就是一套完整的实操框架和如何在具体项目中衔接商业和技术底层不容易说清楚。 本书就是着眼于讲“法”和“术”的一本书，用人物情景对话和案例，衔接工业互联网主题中最顶层的概念和层的技术环节，讲解如何发现工业企业中的问题、如何针对发现的问题来立项一个工业互联网研发项目、如何将工业互联网产品开发出来解决问题这个全过程。
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